第壹，工作方法的創新。首先，要促進思維的創新。辦公室工作人員要牢固樹立創新意識，跳出經驗和實踐的“怪圈”，努力做到勤於思考、善於學習、勇於探索。其次，要推進方法創新。註重研究新形勢形成新認識，探索新思路，探索新方法，推動組織部門辦公室工作在繼承基礎上創新，在創新基礎上發展，在改革發展中壯大。第三，推進實踐創新，著眼新形勢新實際，不斷探索組織工作。既要維護組織工作的嚴肅性和政策性，又要不斷提高組織工作的科學化、制度化、現代化水平，以創新推動工作。
第二，服務規範嚴格。辦文、電、會是組織部辦公室的“重頭戲”，其質量關系到組織部的效率和形象。要圍繞“辦文零缺陷、辦電零差錯、辦會零差錯”的目標，嚴把“四關”。壹是嚴格控制公文制作和運行。註意“寫法”，確保公文準確、嚴謹、莊重、得體、規範、生動、簡潔、通順。同時，要嚴格執行文件收發、登記、傳閱、回讀和借閱制度。二是對消息和留言嚴格保密。組織部門作為黨員幹部的主管部門，任何時候都應該保密。始終做到明文規定不泄密，明文規定不保密的也要保密，特別是在決策過程中，要嚴格保密，做到保密，防止被盜。三是嚴格精簡會議。要始終堅持“限制”總量，嚴格限制不必要的工作會議；從制度“卡”上，嚴格會議審批制度，確保控制有章可循、系統有效；從時間上“壓”，用“倒計時”的方法壓制沒有實質性內容的議程，層層表態；從“督”的操作上來說，定期檢查和通報《晶報》的簡明文章，能讓部領導有更多的時間和精力抓大事、謀大局。四是嚴格控制錢、物。要從節約壹張紙、節約壹滴水等小事做起，厲行節約，勤儉辦事，堅決反對鋪張浪費，嚴格遵守各項規章制度，嚴於律己，不坐公車、不要公款、不要私用公物。
第三，提高信息質量。信息工作作為辦公室工作的重要組成部分，已經成為當好參謀助手的重要渠道。提高信息工作水平，壹要突出地方性。要結合地方特色，深入挖掘工作中好的經驗和做法，創品牌，出精品；二是突出實用性。要始終堅持信息工作及時、準確、全面的基本原則，不斷探索新時期信息工作的新途徑，積極撰寫有價值的信息，提高信息工作對領導決策的參考價值；三是突出時效性。圍繞中央、省、州、縣團組織工作的中心任務，結合實際情況，制定和落實上報的具體措施，特別是對於突發事件、重大工作情況和重要工作動態，要堅持即時上報。同時，要註意上報信息的層次性，根據上級組織領導的決策需要，有針對性地反映信息。
第四，分工合作求和平。辦公室的每壹個工作人員，也就是構成辦公室的每壹個細胞，只有各司其職，各負其責，才能保證辦公室工作的有序開展。第壹，要有明確的分工。堅持“人合適，人有其事，事適合其人”的原則，根據各自特點明確分工。二是怨天尤人。每個人的責任和任務都要明確，責任要壓實。同時也要防止相互牽連，造成幾個人做壹件事，各自為戰，各唱各的調，嚴重影響工作進程和質量。三是團結協作。全體成員要互相鼓勵，互相配合，互相啟發，互相學習，取長補短，不斷提高分析問題、判斷問題和解決問題的能力，提高團結互助、並肩戰鬥的能力，充分發揮集體的力量。
第五，爭取全面協調的生活。綜合協調既是辦公室的壹項重要工作，也是壹門工作藝術，首先是做好協調運轉的“潤滑劑”。要牢固樹立“立黨為公、執政為民”的執政理念，改變進門難、臉難看、工作難的官僚作風，堅持和藹、主動、熱情、認真傾聽、耐心解釋四個方面，在黨員中加強與幹部群眾的溝通，在為群眾辦實事、做好事、為領導排憂解難的基礎上，充分發揮組織部門的窗口作用。二是做好內部協調的“粘合劑”。要註意平時與部內各部門多溝通、多合作、多協商，始終做到互相彌補、互相幫助，在保證政令暢通高度統壹的情況下，努力形成部內各部門團結協作的良好氛圍。三是做公關協調的“催化劑”。相反，要經常加強與上級組織的溝通，及時了解上級的重大部署和決策意圖，爭取更多的指導和幫助。密切聯系各基層單位，及時了解和掌握基層工作情況，觸動上下感情，為領導決策提供依據，建立健全步調壹致、反應靈敏、運轉高效的整體工作網絡。(長順縣委組織部李玉紅)