特殊資產清查的目的是使特殊資產更加清晰。以下是我為您精心整理的特殊資產清單匯總。歡迎閱讀。
專項資產清查匯總壹、資產清查基本情況
本市資產清查基準日為65438+2006年2月31；資產清查的範圍是65438+2006年2月31日前，經機構編制管理部門批準成立，執行行政事業單位會計制度，與財政部門有隸屬關系的各類行政事業單位、社會團體和社會組織。納入此次清查範圍的行政事業單位和社會組織有231個。清查內容包括基本情況清理、賬務清理、財產清查、完善制度四個方面。
二、資產清查工作的特點
本次資產清查工作主要有以下特點:
(1)領導有力，組織有序。為指導和協調資產清查工作，市政府成立了由常務副市長任組長的市級行政事業單位資產清查工作領導小組；並在市國資局設立資產清查辦公室，負責資產清查的組織實施；市直相關部門和各鎮街也按要求及時成立了本部門資產清查領導小組和辦公室，落實了專門人員，明確了工作職責。為保證此次資產清查工作有序開展，根據我市實際情況，我們還制定出臺了資產清查工作的政策文件和操作規程，按照？單位自檢、專項審計、總結報告？三個步驟對我市資產清查的目的、基準日、範圍、期限、組織等作出了具體規定和要求。
(二)加強培訓，精心指導。根據寧波市局統壹部署，3月21日，我市召開全市行政事業單位資產清查工作動員暨業務培訓會。會議要求各單位充分認識資產清查工作的重要性和必要性，明確各自的目標任務和責任，會後將資產清查工作落實到專門部門和人員，規範清查程序，嚴肅工作紀律；同時，對本次資產清查工作的政策文件和操作流程進行了詳細說明。
跟隨？分工負責，職責明確，密切配合？原則上，資產清查辦公室是資產清查的責任部門。在此次清查工作中，清查辦在做好培訓的基礎上，對全市行政事業單位資產清查工作進行監督和指導，通過電話接聽、上門解決等方式，及時解決清查工作運行中遇到的實際問題，指導清查損益的處理，如實反映我市行政事業單位資產管理狀況，為下壹步制定符合我市實際的資產管理政策提供依據。
(三)專項審核，確保質量。為確保資產的安全完整和清查工作的質量，我們委托奉化市廣平、鄭德、寧波聯眾三家會計師事務所對全市139個行政事業單位進行了專項審計，對資產損失和溢余清查結果進行了專業鑒定，並出具了資產清查專項審計報告。雖然這次資產清查任務重，時間緊，但我們仍有60%的審計覆蓋率委托中介機構，在寧波名列前茅。
三、資產清查工作的成果
* * *全市共有行政事業單位和社會團體231個，其中行政人員2293人，事業人員7232人，實際行政人員2481人，事業人員7015人，離退休人員3419人，截止2006年6月65438+2月。該市負債賬面價值為1377907700元，清查後負債增加50萬元，減少20.06萬元；凈資產賬面價值為188298.21萬元；待處置凈資產為654.38+0475.89萬元。未與行政脫鉤的經濟實體累計實際投資3740.34萬元，總資產1.35021.8萬元，凈資產1.071.1.5萬元；事業單位對外投資1365.3萬元，經濟實體總資產4315.25萬元，凈資產14.03萬元(詳見行政事業單位資產負債表)。
全市申報確認資產損失溢:截至2006年6月65438+2月31，全市* *申報資產清查凈虧損14758900元，其中待處理收益2326.7萬元；待處理損失3802.62萬元(詳見固定資產清查明細表和行政事業單位資產負債表)。
經會計師事務所確認的資產收入為654.38+0734萬元，其中流動資產收入為70萬元，固定資產收入為654.38+0664萬元；經會計師事務所確認的資產損失3673萬元，其中流動資產損失206萬元，固定資產損失3467萬元。
四、清查工作的成效及從中發現的壹些問題
由於領導的重視、周密部署和各部門的大力支持，行政事業單位資產清查工作取得了階段性成果，主要表現在以下幾個方面:
(壹)普遍提高各部門對國有資產管理的認識。通過此次清查，各單位、各部門和鎮街相關人員認真學習了國有資產管理的法律法規和業務知識，對國有資產管理流程和業務流程有了新的認識，不同程度地增強了行政事業單位對國有資產管理的重視程度。在清查過程中，國資局工作人員與各單位業務人員壹起進行清查調研，* * *壹起討論國有資產管理業務，及時糾正發現的問題，使國有資產管理氛圍達到了前所未有的高度。絕大多數單位在清查工作中專門成立了工作組，抽調業務骨幹，認真開展了這次清查工作。盤點之後，為了更好地管理好自己部門的資產，很多單位還特意增加了人員，加強管理力量。比如，針對財政力量薄弱、管理不到位的現象，機關事務管理局、溪口鎮等單位專門從其他部門抽調業務好、素質強的同誌充實到國有資產管理崗位。
(2)進壹步夯實了國有資產管理的基礎。根據本次資產清查工作方案的具體要求，壹方面，通過清查，各行政事業單位建立健全了固定資產臺賬，進壹步完善了實物資產總賬、實物資產明細賬和保管使用登記簿，真正建立了實物資產？戶口本？管理系統對每項實物資產建立實物資產卡片信息，包括資產名稱、數量、購置時間、類別、原值、使用狀況、保管人等最原始的信息內容，為今後建立全市國有資產動態監管系統提供信息支撐；另壹方面梳理債權債務，詳細記錄債權債務，包括資金性質、與公司關系、賬齡、變動原因等。，並對資金也進行了專業的鑒定，從而理順了各單位的債權債務關系；同時，規範了各單位基建工程決算的財務處理辦法；理順主管部門與下屬部門、下屬部門之間的產權關系；此外，行政事業單位國有劃撥土地已經登記，防止國有土地流失。
(三)真實完整地掌握和了解各單位的資產和財務狀況，摸清家底，從根本上扭轉表外資產多的現象。此次清查，對各單位實物和賬面資產進行了認真清點和清理，對資產盤盈盤虧進行了專業鑒定，全面掌握了行政事業單位閑置資產(含租賃、出借)、擔保、資產處置、對外投資等情況，為進壹步盤活存量、有效利用資產奠定了工作基礎；通過清查發現，各單位表外實物資產共計2256.7萬元，其中土地、房屋及建築物1320萬元，其他設備及辦公用具936.7萬元。目前，所有這些資產都已入賬。比如在查壹個街道的過程中，發現壹塊10多畝的土地沒有主人。通過老同誌的回憶和相關部門的確認，這塊地確實歸街道所有，從而壹下子給街道增加了約500萬元的國有資產。
但是在清查的過程中，也發現了很多問題和管理上的不足，因為長期以來，行政事業單位普遍存在？註重收入、購買和管理？傳統思維，資產管理意識淡薄，缺乏規範有效的內部管理機制，隨意購買，隨意處置，不註重效益？等現象都不同程度地存在，具體體現在:
(壹)資產管理制度不完善。很多單位沒有健全的資產管理制度，有的單位即使制定了內部管理制度，也沒有真正落實，因此擱置了。
(二)會計處理不規範、不及時，導致資產賬賬不符，產生大量表外資產。
(3)產權證參差不齊，權屬錯位嚴重。主管部門與下屬、部分單位之間的國有資產產權關系不清，權屬錯位。
(D)個別單位的資產處置是不規則和任意的。
(5)事業單位對外投資存在風險，資產潛在損失嚴重。
這些問題的發現，為我們今後加強國有資產監督管理、改進管理方法找到了著力點。
動詞 （verb的縮寫）關於加強國有資產管理的意見和建議
針對資產清查工作的現狀和反映出的問題，為確保國有資產的安全和完整，我們認為應做好以下幾個方面的工作:
(壹)做好資產清查後續工作，鞏固資產清查成果。由於時間緊，難免有資產漏項、漏項、錯項，要求各部門、各單位進行資產清查，填補空白；資產盤盈、各種資產損失、資金明細賬、往來賬款等應按資產清查的有關規定進行核定。
(二)充分利用資產清查數據建立資產信息檔案。對資產清查的數據進行分類、整理、加工，在此基礎上進行綜合分析，認清自己的管理？真空？用什麽？壹個漏洞？為了提高各單位的財務和資產管理水平。
(3)建立完整的資產清查體系，防止前者清，後者亂。行政事業單位資產處於動態過程中，各單位應建立完整的資產清查體系，及時掌握資產的結構、數量和質量。家人？時刻保持清醒，時刻保持清醒，有效防止資產管理中的亂象，建立離任核查制度。單位領導或資產管理使用人離任時，應組織核實，辦理資產交接和監管手續，確保人走物清，防止資產流失。
(四)要求各單位建立健全國有資產管理制度，完善資產管理責任制，落實相關人員，明確責任。從資產購買、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、掛失等各個環節加強制度建設，堵塞資產流失漏洞，使資產管理制度化、科學化、規範化，真正杜絕表外資產和資產流失。
(五)進壹步規範資產處置行為，嚴格資產審批制度。產權轉讓、無償劃轉、出售、掛失、報廢等資產處置以及非經營性資產轉為經營性資產應嚴格按照有關規定，實行嚴格的審批制度，不得擅自處置。同時，針對此次清查發現的問題，我們認為有必要出臺壹個關於加強行政事業單位資產管理的補充規定，進壹步規範資產處置行為。
(六)加強業務培訓，提高會計人員的業務素質，規範會計基礎工作。
(七)總結這次清查工作的經驗，我們認為，要加強對各單位資產的專項審計和檢查，必要時還可以借助中介機構的力量，對重點單位進行專項審計，加強對各部門、各單位國有資產的監管。
特殊資產清單摘要。加強組織領導，確保國有資產專項調查清理工作順利開展。
專項排查清理工作開展以來，我院領導高度重視。根據《xxx人民政府辦公室關於印發國有資產清查處置工作方案的通知》(20xx104號)要求，我院制定了專項調查清理實施方案。根據方案要求，成立了以行長為組長，分管副行長為副組長，各部門負責人為成員的工作領導小組。辦公室設在財務室，具體負責國有資產的專項調查和清理工作；各部門負責人為小組成員，協助開展國有資產專項調查和清理工作。
二、國有資產專項調查的具體內容和方法。
(a)清單的範圍和內容:
根據xxx人民政府辦公室下發的《關於印發國有資產清查處置工作方案的通知》(20xx104)文件，本次清查的主要內容包括:辦公電腦、打印機、影印件、照片1。
照相機、攝像機、電視機、電風扇、空調、辦公桌椅、沙發、書櫃、茶幾、會議桌椅、飲水機等辦公設備和辦公家具的處理。
(二)資產清查的方法和步驟
本次資產清查分為四個階段，分別是:單位自查、匯總核實、整改完善、填表上報。
1.單位自檢階段
辦公基礎？國有資產專項調查清理統計報告？的有關內容和要求，對本單位現有的財產存量，逐壹進行檢查。
2.總結和驗證階段
工作組根據匯總的自查表逐項核實，然後與單位賬面金額核對。
3.整改階段
如有不符，查明原因，按照相關規定處置，並在規定時間內整改。
4.表格填寫和報告階段
根據前壹階段的明細底數，再次進行賬務處理，並填寫《國有資產專項調查清理統計報表》報送縣財政局。
三、國有資產專項調查結果。
這次清查達到了賬物核對、賬實相符的目的，規範了單位資產處置行為，履行了資產處置審批程序，防止了資產流失等違規行為。
第四，存在的問題
通過這次清查，單位的賬實相符，但也存在壹些問題。壹是固定資產管理不規範；二是部門間物資交接登記不規範，未辦理物資交接。
出現問題的主要原因是:壹是對國有資產管理重視不夠；二是國有資產日常管理不規範，部門間物資交接不及時登記。
動詞 （verb的縮寫）整改措施
針對存在的問題，我們將采取以下整改措施:
1.進壹步加強國有資產管理，制定具體的資產管理制度，規範相關報檢程序。盤點現有財產物資後，將詳細的底數報告存檔備查。
2.加強國有資產的日常管理。定期檢查，做到每年年底全面盤點，檢查本單位本年度的資產變動和盤點損益。及時處置已出售和報廢的資產，及時記錄新增資產，特別是捐贈資產，防止國有資產流失。
特殊資產盤點匯總表3。基本情況
李榮輕舞團於10年6月0日正式成立，並接收了原李榮站的固定資產。經過三年的運作，各部門的工作已經步入正軌。為進壹步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，完善管理機制，確保國有資產完整安全，徹底摸清財務狀況，充分發揮固定資產效益，根據公司[XX]399號通知要求，我站精心組織了全站固定資產清查工作。護膚品
二、主要美容做法的盤點
(壹)領導重視，如何進行腹部減肥，有效組織。李榮領導對這次清查工作非常重視，並將其作為李榮6月份的重點工作之壹。成立了固定資產清查領導小組，由站長張帆任組長，副站長、各部門負責人為成員。負責組織實施全站固定資產清查工作，相關職能部門分工明確。
(二)宣傳到位，求實創新。為了更好地達到清查效果，李榮專門下發了《關於固定資產清查的通知》文件，對清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等進行了明確規定。李榮資產清查領導小組專門組織各部門清查人員召開清查動員會，認真學習吳晴計財電[XX]399號通知，對填寫固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬提出了詳細要求。及時宣傳盤點動態，讓每個員工對盤點工作有更高的認識，積極配合盤點工作。
(3)分工明確，職責分明。清查工作分為準備、清查、總結、驗收四個階段。準備階段的主要工作是成立固定資產清查工作小組，分為實物清查工作小組、財務賬目工作小組、賬目使用工作小組、資料整理工作小組，明確各工作小組的負責人、小組成員及分工。對任務量大、責任重的實物盤點工作組，安排相關職能部門的精幹幹事作為盤點登記人員，成立4個盤點工作組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具設備、車站設施等設備的盤點，明確了各組的盤點範圍和工作職責。
(4)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次盤點的重點工作落在盤點階段和總結階段。盤點階段的主要工作是各盤點小組對全站的固定資產進行盤點，確定資產的位置和狀態，如實填寫固定資產盤點登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或以其他方式處置的固定資產，要查明原因，提出處理意見。在匯總階段，賬薄工作組和賬薄工作組將自己的賬、卡與實物盤點工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次進行清點確認。確認後，數據整理工作組根據盤點結果填寫明細？固定資產庫存報告？，清單工作組？固定資產庫存報告？進行互查確認，並將清查工作總結提交清查工作領導小組審核。
三、清查的主要結果
李榮領導和各部門都能高度重視清查工作，並由主要領導親自抓這項工作的落實。清查工作領導小組每周召開壹次清查工作會議，壹方面掌握清查工作進展情況，另壹方面溝通解決清查工作中的疑點和難點問題。
經過此次盤點，李榮主要取得了以下成果:壹是全面落實了李榮固定資產實物管理的所有基礎信息，特別是針對部分實物信息與資產信息不符的情況，李榮在現場實物盤點的基礎上，對相關信息進行了補充和修改。二是進壹步完善財務固定資產卡和使用部門使用賬戶的信息登記，做到賬卡、賬賬相符。第三，確定了壹批使用壽命約為20年的基礎設施項目。這些項目由於車站的不斷改造，被拆被埋，產品五花八門。經過這次盤點，匯總後報公司報廢。
四、下壹步資產管理工作思路
(1)完善制度。今後，我站將根據固定資產管理的新要求，制定適合我站、易於操作的固定資產管理辦法。
(2)明確責任。進壹步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統壹要求、分級管理、各盡所能、各司其職的新機制。
(3)加強管理。把固定資產管理作為財務管理的壹項重要日常工作，固定資產的使用和管理部門，要常抓不懈，規範程序，完善進出，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬和實物賬的壹致。
(4)嚴格檢查。各部門每年應對所管理的固定資產進行壹次自查，並上報違規情況。
(五)抓好落實。註重日常管理和制度執行。固定資產管理部在加強日常管理的同時，特別註重對各項制度執行情況的監督檢查，做好協調銜接，督促各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理提高到壹個新的水平。
；