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PMC考試會考哪些問題?

首先,妳應該清楚地知道妳要面試的PMC是壹家什麽樣的公司。不同的公司對PMC有不同的定義。PMC有的定義為項目管理,有的定義為生產計劃員,有的定義為物料經理,有的定義為生產計劃和物流控制。

明確妳面試的定義後,明確妳自己的特長,什麽樣的公司適合PMC。

PMC對於項目管理的要求是最高的,有非常高的資源整合能力,非常強的計劃和信息管理能力,在時間、物料、信息、資金的管理上有很強的綜合調配能力,相當於壹個經理。面試這種PMC壹般在工程技術,大型制造企業,軟件公司。問的問題多與資源整合和細化分配有關,強調資源利用的最大化。

在生產計劃和物流管理的企業中,PMC相當於項目主管的角色,需要對這個行業有更多的了解。例如,電子工人不了解電子零件的采購流程或生產交付日期是不可接受的。妳的問題可能是更專業、更實質性的問題比如計劃沒有落實,物流問題,倉庫管理問題。資源整合沒有上述PMC要求的那麽高。招聘這類崗位的企業壹般在中型制造公司、物流公司、貿易公司。

單身的PMC是計劃經理或物料經理,通常在管理不完善的企業或中小企業。如果是有計劃的職位,問的問題大多是:如何制定計劃,如何處理無法實施的計劃?訂單如何插入,訂單變更需要註意哪些問題?如何提高計劃的有效性等等。對於物料管理的PMC來說,有很多類似的問題,比如如何控制進貨量和入庫量,不良品管理程序和預防方法,如何最大限度地減少倉庫中的庫存,如何高效率低成本地管理配送等。