阿裏巴巴，最先啟用免費模式，讓會員大量進來之後收取費用。目前是業內比較知名的b2b網站之壹，短時間內很有有對手追趕並打敗阿裏巴巴。
壹、簡介：
創立時間：1999年
商業模式：站點推廣、誠信通、支付寶、阿裏軟件、口碑網等等
營運模式：提供信息流，收取會員年費
二、優勢
阿裏巴巴是目前訪問量最大的b2b網站，作為行業內的b2b老大，經積累了大量的會員和良好的口碑，再加上阿裏巴巴大量的廣告和技術以及各方面資源的投入，阿裏在吸引新會員以及維護老會員方面做的相當不錯，他們網站每天的人流量和信息發布量，都處於國內電子商務網站的前列。擁有龐大的數據量，阿裏的會員總會感覺到發了信息效果明顯比其他電子商務網站好，主要原因就在於自己的同行較多，有壹種追趕心理起作用。
三、劣勢
1、阿裏中的中國賣家太多，加之阿裏平臺允許買家群發詢盤，導致價格競爭激烈，因此阿裏成交的單子利潤都偏低。從某種角度說，阿裏還是壹個老外衡量中國供應商價格的平臺。某些特定的行業收費用戶過多，這種分類下的供應商效果就不太好了。
2、從會員數量來講，阿裏巴巴會員魚龍混雜，內耗很嚴重，好客戶與差客戶的效果懸殊
3、阿裏巴巴因為戰略轉移，將大量資金投放到C2C個人交易平臺淘寶網上，阿裏巴巴將面臨B2B老客戶銳減，而新客戶補充不足的尷尬境地。
4、作為上市公司，阿裏巴巴的運行資金情況受股價的波動影響較大，這也是為什麽阿裏巴巴緊急降價吸納會員的主要原因，由於股價過低，造成阿裏巴巴資金短缺，這種局面有可能會在下壹次危機在此出現。
總流量來看確是B2B老大，不過，從ALEXA第三方顯示，其英文站 卻只占其總流量的6%，又考慮到其中國供應商登錄其英文站也甚多，這就意味著阿裏巴巴實際上來自境外的流量不會超過其總流量的2%，換句話說，每天上阿裏巴巴網的98%以上的都是中國人，由此顯示了阿裏巴巴的外貿與國際知名B2B網站還有壹定差距。
慧聰網
中小企業不應該只需要壹個B2B電子商務交易平臺，就像大部分企業會在多個搜索引擎上做排名，也會在多種媒體上做廣告。而慧聰網就是壹個很好的選擇。
壹 簡介：
成立時間：1992年
商業模式：內貿和外貿、買賣通、行業搜索技術
營運模式：網站與刊物、電子采購
二 優勢
1、慧聰網完成全國30多個城市渠道布局，並設立分銷網點和服務體系。慧聰網還謀求代理商代理買賣通產品的銷售，進行渠道的擴張。因為，中國的中小企業數有560多萬，其中應用互聯網技術的只有30%，而應用互聯網技術進行網絡營銷的更是寥寥無幾了。可見，中小企業對於B2B電子商務能夠減少物流成本，降低交易成本的認識還遠遠不夠。
2、透析慧聰網買賣通取得的成功以及在渠道方面的動作，不難看出慧聰網在中小企業集中地有著三個目標：壹是轉化慧聰網傳統用戶為買賣通的用戶，二是號召阿裏巴巴的用戶來嘗試買賣通這壹交易平臺，第三是教育那些遊走在B2B電子商務邊緣的中小企業，讓他們應用B2B電子商務，成為慧聰網買賣通的用戶。
3、對於慧聰網的老用戶而言，這些企業是慧聰網的核心用戶，他們對慧聰網十分了解，對買賣通也十分了解，因此轉化率非常之高；對於阿裏巴巴的用戶而言，慧聰網希望這些用戶既用阿裏巴巴的平臺，也用慧聰網的平臺，因為這部份用戶對B2B電子商務的理解最為深入，幾乎不需要花費教育工作；最重要的是那些尚未應用B2B電子商務的企業，這是壹個龐大的數字，而由於企業對互聯網陌生或技術原因，阿裏巴巴的觸須無法抵達，從而給慧聰網造就了壹個巨大的發展機會。
三 劣勢
慧聰網由於也出版中文雜誌刊物，所以運營成本相對於阿裏巴巴來說較大，而且英文站沒有任何名氣，大部分都是國內的企業瀏覽，海外客商的流量較少，內貿網站，90%的會員同時註冊了阿裏巴巴，阿裏巴巴在很大程度上壓制了慧聰網的優勢，如何在內貿和外貿尋求突破將會是慧聰網面臨的主要問題。