多思考再提問。
1.如果我是面試官，我會怎麽回答這個問題？換位思考，提出問題背後的意義或者妳想回答的目標是什麽？
2.問這個問題，妳希望面試官給妳形成壹個什麽樣的形象？塑造職業形象:個人能力強，知識面廣，求職動力強，文化契合度高。
3.問這個問題希望得到什麽樣的公司或工作信息？提問可以幫助妳獲得更有效的關鍵信息，幫助妳做出雙向選擇。
善用提問策略，避免低級錯誤
1.提問目標:這份工作是否壹直適合我？這家公司是否值得去，求職是壹個雙向選擇，可以讓面試官更了解妳，也可以獲得更多關於這家公司的信息，這些信息是無法通過網絡收集到的。只有通過個人測試提問才會有效。
2.永遠不要說沒有問題。如果妳回答沒有問題，說明妳對我們不感興趣，或者妳不在乎這個職位，妳會覺得妳求職的動力不高。如果妳真的沒有問題，可以說剛才我們交流了很多內容，工作內容、工作重點、匯報關系、發展規劃都壹壹回答了。我在這裏暫時沒有問題。
3.根據不同的面試對象，選擇不同的面試問題，善用提問策略，避免低級錯誤。
4.避免以自我為中心的問題。很多求職者更關心這份工作能給多少錢。可以理解，但是要註意提問的時機。在這個環節，千萬不要問薪資福利、加班、休假、出差等問題。會很被動，會做出壹個價值判斷，比如功利等等。
5.避免封閉式問題。多問開放性問題，獲取更有效的信息。封閉式問題只是澄清和確認。比如妳覺得我需要提前做哪些準備才能更好的勝任這個職位？
6.盡可能多的維度提問，包括2-3個最好的公司，職位，同事，經理。不要只盯著壹個維度提問。
向不同的面試官提問
1.對於業務部門:部門基本情況？如果我能順利入職，這個職位的重點會是什麽？
2.HR:我想問壹下，在公司工作這麽久，是什麽吸引了妳？妳如何看待企業價值觀和企業文化？
3.高層:妳認為公司的發展前景如何？妳對我將來在這個崗位上有什麽建議？
優秀問題的維度
1.關於職位:為什麽我應聘的職位有空缺？妳的公司希望通過這個職位達到的長期目標是什麽？這個職位將面臨的最大困難是什麽？如何評價這份工作的表現？
關於面試官妳在公司多久了？公司給和我同級的人提供的發展機會和空間是怎樣的？
妳認為公司成功的關鍵是什麽？