2．計劃
根據現存條件和約束條件，提供各職能部門的計劃。如生產計劃、財務計劃、采購計劃等。並按照不同的管理層次提供相應的計劃報告。有利於安排組織協調航班、航線運行。
3．控制
根據各職能部門提供的數據，對計劃執行情況進行監督、檢查、比較執行與計劃的差異、分析差異及產生差異的原因，輔助管理人員及時加以控制。
4．預測
運用現代數學方法、統計方法或模擬方法，根據現有數據預測未來。更好的預測未來，對未來的業務有壹個基本的預測，降低風險，節約成本。
5. 輔助決策
采用相應的數學模型，從大量數據中推導出有關問題的最優解和滿意解，輔助管理人員進行決策。以期合理利用資源，獲取較大的經濟效益。能夠更好的做出科學的決策，提高收益。
總之用有利於造句，結合民航的實際情況就可以了。