管理會計是深度參與管理決策，制定計劃和績效管理制度，提供財務報告和控制方面的專業知識，幫助管理者制定和執行組織戰略的職業。與傳統的財務會計不同，管理會計服務於企業內部的各級管理者，面向企業的未來發展，通過對財務數據的分析和解讀，從財務的角度為企業管理決策提供可行的解決方案。
二、管理會計的特點
1，管理會計是現代會計的壹個分支，是服務於企業內部管理的信息系統。
2.管理會計的科目是多層次的，既要反映企業整體的經營活動，又要反映企業內部各責任科目的經營活動。
3.管理會計主要是為管理部門提供信息服務的工具。
4.管理會計的職能側重於對未來的預測、決策和規劃，對現在的控制、考核和評價。
三、管理會計的功能
1.建立嚴密的核算和議價體系，加大獎懲力度:現代企業管理非常註重充分調動人的積極性，以此來實現企業經濟目標。這就要求建立責任會計制度，使每個人根據各自的經濟責任，都有指標，責權利相結合，充分發揮人的主觀能動性。
2.參與企業經濟決策:決策是企業管理的中心，是各部門的主要工作職責。如何為企業決策者提供準確的決策信息，是各職能管理部門的中心任務之壹。
3.做好企業當前經營和長遠規劃的經濟前景預測:壹個企業只有對當前和長遠目標做出客觀的預測，才能為企業決策者提供第壹手的信息。
4.搞好資金籌措，加強現金流管理:資金是企業的血液。管理會計要選擇風險低、成本低的最佳融資方案，為企業註入新鮮血液。相反，企業的利潤水平再高，缺乏資金規劃和管理，回籠的資金不能及時收回，就會造成企業缺血，給企業帶來致命的打擊。
5.建立經濟指標體系，實行經濟責任制，控制經營全過程:根據企業的經營目標，分別落實到各個部門。經濟責任指標具體采取比價采購、逆向目標成本等方法下達。
擴展數據:
管理會計基礎理論
壹、管理會計的對象
管理會計的對象是基於使用價值的價值管理。
本質上，管理會計的對象是企業的生產經營活動；
從反映經濟效益的管理學角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動；
從實踐的角度來看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的結合。
二、管理會計的目標
管理會計的最終目的是提高企業的經濟效益。
具體目標是:
1，為管理層和決策提供信息？
2.參與企業的管理。
三、管理會計的功能
預測、決策、計劃(預算)、控制和評估
四、管理會計信息的質量特征
相關性、準確性、壹致性、客觀性、靈活性、及時性、簡潔性和成本效益。
動詞 （verb的縮寫）管理會計的工作程序
1，確認，即將企業的經濟活動和其他經濟事項確定為適當性管理會計業務。
2、計量，即以貨幣或其他計量單位確定已經發生或可能發生的業務活動的金額。
3.集合，即企業的經營活動和其他經濟事項按照嚴格壹致的方法進行記錄和分類。
4、分析、評價和確認經濟事項的內外部環境及其影響因素之間的內在聯系。
5、匯編和解釋，以適當的形式反映信息需求者所需要的信息。
6.傳遞，向各級管理者或其他信息使用者提供相關信息。
參考資料:
管理會計-百度百科