壹方面把握了移動互聯網的趨勢紅利，同時擁有核心技術，另壹方面有壹套合理的組織架構和管理模式來激勵團隊和個人，形成了壹個自我驅動的公司。
1.字節跳動公司自成立以來，先後搶占了移動資訊分發和短視頻兩大風口。其中，移動信息分發產品“今日頭條”采用信息流的形式，同時結合人工智能算法技術，使今日頭條從眾多信息分發app中脫穎而出。
同時，2016推出Tik Tok產品，是短視頻的風口。目前，Tik Tok已經成為短視頻行業的超級app，DAU超過4億。今日頭條+Tik Tok已經成為字節跳動公司的核心產品，也是整個字節跳動系在整個移動互聯網搶占用戶時間最有利的產品。
2.字節跳動公司的運營能力和產品運營策略。
字節跳動公司形成了“獲取用戶、商業化回籠資金、培養產品增強粘性、獲取更多用戶”的整體產品運營正循環，使公司具備了良好的造血能力。
同時，采用矩陣式產品運營的模式，擴大字節跳動產品的市場份額，不同年齡段，不同人群。在此基礎上，拓展垂直領域，如教育、汽車等。
3.公司的核心技術能力和適應移動互聯網的產品飛輪開發模式。
字節跳動公司的發展思路是以算法為核心，從底層飛輪擴展到外圍飛輪，享受多層飛輪算法，交換用戶資源，用同駕頭條產品快速占領細分市場。
比如，字節跳動公司最早以今日頭條APP起家，在形成初步的用戶沈澱和算法模型後，孵化出火山小視頻(後更名為Tik Tok火山版)、西瓜視頻、Tik Tok三款APP，並迅速占領短視頻和小視頻領域。
算法是驅動底部飛輪轉動的核心。可以通過算法推薦優質內容，提升用戶體驗，進而實現用戶的留存和變現。
字節跳動公司首先完成了以今日頭條為核心的大量用戶的沈澱。西瓜視頻、火山視頻的引入，加上今日頭條算法* * *和用戶的相互引流，實現了緊密的協同效應，形成了字節跳動的第二梯隊飛輪。
隨後，推出了短視頻產品Tik Tok。底飛輪的今日頭條實現了Tik Tok的修煉，而第三飛輪Tik Tok則將底飛輪運用到了極致。然後整個字節跳動公司會進入各個垂直細分領域，所以可以稱之為移動互聯網APP工廠。同時將布局海外，雙手占領市場藍海。
整個字節跳動公司的發展思路用通俗的話來比喻就是“老大帶老二，老二帶老三，壹個帶壹個”，最終形成了字節跳動的移動產品矩陣。因為移動產品矩陣的形成，字節跳動公司擁有“資訊分發+短視頻”的先發優勢，同時占據高流量區域，使得其推出的每個app都有巨大潛力。
4.字節跳動公司“大中小前臺”的組織架構模式，推動產品快速叠代試錯，適應移動互聯網時代的發展需求。
在“大中小前臺”的模式下，小前臺包括各種小產品團隊。有了新的產品概念後，可以直接從中央臺部門獲得產品研發、調整、叠代，實現產品流水線生產。大中臺由技術、用戶增長和商業化三個核心職能部門組成，分別負責創新、留存和變現。三個部門的工作人員將參與每個APP。
在這種組織架構下，每開發壹個新的移動產品，基礎能力都被重用，適合APP快速叠代，減少試錯成本。
除了組織架構，字節跳動的管理模式采用OKR模式，與壹般公司的KPI考核不同。既能使公司在宏觀層面確立大方向、調動資源，又能給予員工足夠的自由，讓員工自主決策、集體分布式設定目標並獲得相應回報，從而達到兩者的平衡。