erp系統有客戶管理模塊、銷售管理模塊、采購管理模塊、技術管理模塊、生產管理模塊。
1、客戶管理模塊
企業的財務管理人員可通過ERP系統中的決策支持智能系統，全面了解和掌握企業的經營狀況，準確的分析和制定企業的發展方向，有效的控制和降低企業的運作成本。同時，企業的中層管理者可以通過ERP系統安排好相應的采購計劃、生產計劃、銷售計劃和資金計劃。並且企業的基層管理者可以通過ERP系統操作下達日常的工作指令。
2、銷售管理模塊
銷售是企業實現利潤的環節，ERP系統的銷售管理是從產品的銷售計劃開始，對其銷售產品、銷售地區、銷售客戶各種信息的管理和統計，並可對銷售數量、單價、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析。
3、采購管理模塊
采購是企業控制成本的壹個重要方面，ERP系統的采購管理可以為企業確定合理的訂貨量、優秀的供應商和保持最佳的安全儲備。能夠隨時提供訂購和驗收的信息，跟蹤和催促外購或委托加工的物料，保證貨物及時到達。
4、技術管理模塊
車間管理者可以通過系統進行計劃的生產、質檢、完成度等工作，負責人情況、完成情況在線記錄，每個計劃均有記錄，管理層隨時查看計劃進度；壹旦產品質量出現異常，輸入單號便可查詢完整檔案。
5、生產管理模塊
生產控制管理是壹個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業確定它的壹個總生產計劃，再經過系統層層細分後，下達到各部門去執行。它將企業的整個生產過程有機的結合在壹起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前後連貫的進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。