景區托管常見的誤區有哪些？

托管誤區1、認為開業了才需要，托管應該是將頂層設計落地化，頂層設計合理化、頂層設計實施化；

托管誤區2、認為托管是具體工作經驗，將托管團隊當成有經驗的夥計，這樣其實降低托管受托方價值，應該讓受托方去解決整體管理問題；

托管誤區3、迷信個人，事實是景區管理需要壹支完整團隊，需要資源平臺外腦同步執行落地；

托管誤區4、認為別人的經驗適用於自身景區，事實是高級經理人和托管團隊首先要有完善的知識、技術、經驗和實操成熟積累，但還需創新和定制才能實現屬地化適用性