在中國便利店行業的發展過程中，特許經營確實起到了幫助加盟商實現廣泛的品牌傳播和市場占領的作用。我國學者對零售集團的壹般商業模式進行了研究，發現零售集團的商業模式壹般是基於商業資本和金融資本的結合。零售集團的生存基礎是連鎖零售，但其盈利點不在連鎖零售，而在房地產等行業。這說明特許經營在實踐中並不是單壹的企業應用模式，而是企業整體商業模式的壹部分。
便利店的盈利模式應該繼續尋求發展
在便利店行業，加盟商通過特許經營模式快速擴張體系，以規模化銷售增加其零售資源的稀缺性，進而形成壹定的渠道控制能力。在此基礎上，特許人的非價值鏈收入得以放大，在特許人的資源傾向於反復拓展業務的條件下，系統將被驅動到規模-收入放大-系統進壹步擴張的滾動循環中。
特許經營的這些非模式內涵所衍生出的功能，使便利店企業在當前不成熟的市場條件和激烈的競爭格局中得以立足和發展，但仍應尋求長期可持續的競爭優勢，將更多的資源和努力傾斜於提煉具有市場壟斷性的知識產品，創造能夠維持加盟商長期利潤的盈利模式，從而確保特許經營模式的應用符合其內在要求，為促進便利店行業的穩健發展提供持續動力。