壹，企業物流外包的優勢
1，成本優勢
(1)物流外包可以降低生產企業的運營成本。這是因為第三方物流服務業在經營規模和範圍上的經濟性降低了包括勞動力因素在內的物流運營成本。
(2)物流業務外包可以減少固定資產投資，加速資金周轉。利用第三方將金融風險轉移給第三方。尤其是對於那些業務量呈現季節性變化的公司，外包對公司資產投資的影響更為明顯。
2.商業優勢
可以讓生產企業獲得自己無法提供的物流服務。而且在物流領域，獲取新興技術對於保持競爭優勢或至少不落後非常重要。
3.客戶服務優勢
(1)第三方物流企業在配送節點和信息網絡上的資源優勢，使其在提高客戶滿意度方面具有獨特的優勢。
(2)第三方具有服務方面的專業能力和優勢，能夠為客戶提供更多更周到的服務，強化企業的市場號召力。
(3)設施先進的第三方物流企業可以對物流全過程進行監控，通過其先進的通訊技術和信息技術，加強對在途貨物的監控，及時發現和處理配送過程中的事故，確保訂單及時、安全地送達目的地，有助於保證貨主貨物的安全，同時盡量實現企業對客戶安全、準時交貨的承諾。
二，企業物流外包的風險
1，物流行業面臨的制度困境
(1)首先，企業物流與社會物流(主要是3PL)存在嚴重的脫節，即物流業的發展與生產企業的物流需求存在距離，生產企業物流的發展在社會物流中沒有找到有效的幫助和支持，社會物流的發展在生產企業的有效需求中沒有找到可實施的動力和導向。結果雙方都陷入了被動發展的局面。
(2)其次，國內生產企業整體物流水平參差不齊。
2.企業物流外包的風險因素
(1)物流資產系數
當生產企業打算退出物流領域，采用物流外包時，面臨巨大的推出壁壘，或者說被視為沈默成本。這些物流設施很難或者只能低價轉讓，給企業帶來巨大的沈沒成本，形成很高的退出障礙。
另外，企業退出物流領域，需要解雇相關物流部門的員工，但國企辭退員工，需要支付遣散費、辭退工資等。在國企普遍不景氣的情況下，這筆費用也構成了企業退出物流領域的障礙。
(2)市場交易成本因素
物流服務行為實際上是壹系列的委托與被委托、代理與被委托的關系，完全建立在信用體系之上。生產企業通過合同將物流活動委托給第三方，第三方為了及時響應客戶的要求，通過合同匯集了眾多的倉儲運輸合作夥伴。交易結算主體往往涉及眾多物流參與者，任何壹個物流提供者出現信用問題，都會影響物流服務的效率。
通過上面提到的物流外包的優勢和風險的介紹，或者參照企業物流外包的優勢和風險，我們可以知道，雖然物流外包在很多企業眼中是非常重要的，但是風險因素是不可避免的。要想進壹步發展，必須解決壹些不利因素。想了解更多家居資訊，請持續關註家居售後服務萬師傅。
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