眼科專項檢查年度工作總結(壹)壹年來，在醫院領導的關懷和指導下，眼科全體醫務人員充分發揮主人翁意識，發揮自身優勢，使“人民自己的醫院”意識深入人心。在這壹年中，我們主要做了以下工作:
第壹，提高醫療質量，促進醫患和諧
醫療質量是醫院的生命線，也是改善醫患關系的基礎。提高醫療質量是醫療工作永恒的主題，關系到病人的生命安全、科室的生存和醫院的發展。而且醫生面對的是活生生的病人，每壹個病例都是從未知開始的。他們需要手術和用藥的個性化分析和指導，需要精益求精的道德和求真務實的精神。目前，隨著醫療改革的深入，患者已經把優質服務放在了首位。因此，我科全體醫護人員以高度的責任感，有效拉近了醫患之間的距離，特別是對手術患者，重點抓好術前、術中、術後三個環節，做到術前交代全面、術中處理細致、術後護理周到。在這裏，“愛崗敬業，以醫院為家”不再是壹句空話，而是醫務人員的真實寫照。
第二，加強日常管理，提高經濟效益
今年在院領導和醫療市場開發辦公室的帶領下，多次下鄉宣傳我們的扶貧優惠政策，為白內障患者做了大量的篩查工作，讓老百姓了解區醫院和眼科。全年完成白內障手術40余例，青光眼等手術數十例，術後效果非常理想，擴大了社會效益，實現了醫院和患者的雙贏。在醫院“績效核算”的環境下，在自身良好服務的嚴格要求下，不斷提高專業水平，堅持科室領導同誌開展業務學習，認真學習新理論、新技術，積極參加各種學術會議，了解先進眼科的發展方向，並用於指導臨床工作，在做好病房手術的同時，做好門診工作。
第三，抓好精神文明，控制毒品比例。
具有良好的職業道德，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召，明確治病救人的責任，帶領科室人員學習醫德醫風，加強職業道德建設，不斷改善服務態度，轉變服務理念，堅持因病施治，杜絕過度醫療行為，讓每壹位醫務人員認識到自己不代表個人，更代表區醫院。每個人都有責任為部門的發展樹立良好的形象。
第四，存在的問題
眼科基礎設備落後，在醫療快速發展的今天，人員梯隊成為重中之重。十幾年前的顯微鏡已經不能滿足現在的手術需求，人員短缺也制約著科室的發展。
動詞 （verb的縮寫）未來努力的方向
誠然，缺點和成績總是相互依存的。在今後的工作中，我們將進壹步加強理論學習，用發展的眼光看問題，提高自身素質，提高組織協調能力和業務水平，帶領全科醫生搞好科室發展，搞好團隊撤點建設和人員培訓，積極開展優質服務，以實際行動踐行“壹切為了患者，壹切為了患者”的服務宗旨，在新的壹年裏帶領科室再上新臺階。
眼科專項檢查年度工作總結(二)xx年是我院穩步發展的壹年。在省醫學科學院的關懷下，院內領導班子帶領全體人員在保障醫療安全、提高醫療質量、增加業務收入、加強人才隊伍建設、強化管理等方面取得了壹定的成績。
壹是醫療工作總體發展良好，醫療質量穩定。
(壹)年度重大醫療工作完成情況
全年門診人次xx余萬，住院人次xxx余，出院人次xxx余，手術人次xx余(不含角膜屈光手術)，床位使用率100%。收入在xxx元人民幣以上。
(二)完善科室設置，深化職能建設，保障醫療安全，促進醫療質量提高。
為更好地適應醫院發展建設需要，滿足患者診療需求，進壹步理順工作流程，規範管理，突出專業性和職業化，完善門診部、眼底內科、質控室、內科設置，加強麻醉科、醫院感覺科、護理部、供應室人員配備，強化功能，基本滿足醫院業務發展需要。
成立了醫院標準化建設辦公室，完善優化了120多個重點醫療管理系統。制定了自下而上的質量控制標準，組織集中學習、統壹考核，確保全員掌握要點。醫療制度匯編、應急預案匯編、崗位職責匯編等。已編制，便於員工學習並嚴格執行。
成立質量控制辦公室，每月按時對各病房的住院病歷、醫生交接管理、不良事件報告、加班管理、非計劃再次手術管理、臨床路徑管理等進行檢查和反饋，不斷提高醫療質量。
護理部實行責任制和分組管理，關鍵崗位由專人管理和負責。護理培訓和技能培訓領先於各科室，生動多彩，護理服務質量得到提升。
自上而下，醫院進壹步明確職能，細化崗位職責，醫院組織機構圖和崗位職責編制整體下發。
(3)縣區醫療對口支援常態化、多樣化。
與5家縣級醫療機構建立眼科幫扶協議，安排高中級專業技術人員赴合作醫療機構開展門診、診療、手術幫扶等工作，累計派出xx余人次，為當地醫療機構接診患者xxx余人次。
此外，我們還捐贈了相關醫療機構的xx張病床，價值超過xx萬元。
(4)院內外社會公益活動廣泛開展，深受群眾歡迎。
在社區和大型企事業單位廣泛開展公益活動，完成義診和講座xxx余場，覆蓋xx市xx多個社區，為10000余人進行免費眼科檢查，發放各類宣傳手冊xxx余份。
xx年，與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動，* * *篩查貧困人口36人，完成手術30例，年累計減免費用654.38+0.2萬元。
全年，* * *幫助65名誌願者及家屬完成遺願，為130多名患者帶來光明，占全省角膜捐獻手術總數的三分之壹。
二、經省發改委批準的工程實驗室，科研成果突出。
Xx省角化病預防與功能重建技術工程實驗室獲批。
發表sci論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學基金項目1，省科技進步壹等獎1。
第三，深化人力資源改革，完善員工薪酬制度，建設高素質的人才隊伍。
參照省級工作人員標準，對我院工作人員增加了津補貼，公積金繳存比例提高到10%，職工人均基本工資每月增加500元以上；與去年同期相比，績效獎金增長近30%，月支出增長xx千元以上，年支出增長xxx元以上，員工平均工資增長26%。
四、醫院硬件設施持續更新優化，基礎信息化建設基本完成。
投入近xxx元更新近xx臺設備。
醫院信息化建設持續推進，his系統更新基本完成，並通過驗收；完成了醫學影像pacs系統的建設，完成了網絡預約系統的大部分建設。
五、xx省角化病防治研究中心項目穩步建設。
截至65438+2月底，省角膜疾病防治研究中心項目已完成地上11層、地下3層主體施工，占地1.4萬平方米，已完成主體施工任務的80%。當年累計投入建設資金xxx余萬元。
完成電梯和供電設備的招標。
拆遷戶搬遷安置工作基本結束，搬遷安置圓滿完成。
六是第七屆全省眼科質控會議成功召開，質控標準覆蓋範圍更廣。
作為省衛計委指定的全省眼科質控中心，舉辦了“第七期xx省眼科臨床專業質控培訓班”，修訂了《眼科質控手冊》，增加了專業覆蓋面。會議有近xxx人參加，覆蓋省內17個城市，省外150余名眼科專家參加。
年度工作總結(三)眼科專項考試即將通過。這壹年，有得有失。平凡的忙碌伴隨著充實，創新拓展伴隨著快樂。院領導別出心裁，領導有方，及時為我科購置必要的手術和處置器械及辦公用品。部門的同事也給予我大力支持和幫助，使我取得壹定的成績。
我過去壹年的工作總結如下:
1，做好門診手術中眼科醫生的協助工作，對環境和器械進行消毒，積極準備手術所需物品並做好術後清潔工作，確保門診手術順利實施。全年無感染病例發生。
2.患者對眼科治療和手術有很大的恐懼。鑒於此，做好患者的心理護理，積極與患者溝通，可能會消除患者的心理緊張，真正在工作中體現人性化的關懷，並提高註射技術，減輕患者痛苦，增強治療信心。
3.在實際的臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性。我把眼科處置室的業務從原來單壹的結膜下註射、取石擴大到顳淺註射、後半球註射、沙眼濾泡拋光、異物取出，並通過自己的努力和虛心學習增加了“淚道沖洗、淚道探通、倒睫、瞼板腺按摩”，填補了我院的空白，增加了我科的業務收入。
總結這壹年的工作，我對我的20xx工作有以下規劃:
1，規範眼科護理工作，壹絲不茍。
2.加強業務學習，在原有項目的基礎上進壹步虛心向上級醫院學習淚道激光手術，可以解決淚道完全阻塞後探通無法解決的問題，使此類病例得到有效治療，科室經濟收入大幅增加。希望院領導給予支持。
3.在原有項目的基礎上，進壹步虛心向上級醫院學習淚道激光手術，可以解決淚道完全阻塞後探通無法解決的問題，使此類病例得到有效治療，大大增加科室的經濟收入。我希望在未來的職業生涯中能更上壹層樓。
年度工作總結(四)，眼科專項檢查，壹年過去了。經過壹年的努力，終於可以說在不斷的成長中取得了更多的進步。壹年的時間過得真快。作為壹名醫院醫生，我已經努力了壹年，這壹年對我來說也是值得紀念的壹年。我相信隨著我的逐漸成長，我會取得更大的進步。這些都是我會做好的事情。我相信我能做得很好，我會在不斷的成長中得到最好的發展。未來壹年，我會繼續堅持！
壹是緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題。從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕商業回扣，嚴於律己；服從領導，團結同事，愛崗敬業，無醫療差錯和糾紛；工作中，壹切以病人為中心，全心全意為病人考慮！
二是在分管院長的領導下，繼承過去的優良傳統和作風。認真學習，勤於總結，對以往的經驗進行“去粗取精，去偽存真，由表及裏，去糟粕，取精華”。理論聯系實際，圓滿完成了臨床診療任務。
三是與上年相比，門診量有所增加。日間診療業務有所好轉；學習和掌握眼科各種診療技術。認真落實國家基本藥物目錄制度，使用基本藥物滿足患者需求，降低醫療費用。
今後要更加善於學習和總結，與時俱進，學會掌握更新更好的醫療技術，造福社會和患者，改善和豐富我們的生活。
作為壹名醫生，妳必須有高度的責任感。救死扶傷是我們義不容辭的責任。相信隨著時間的增長，我的醫術會提高更多。但這些都不是最重要的。思想是第壹位的。只要我為人民服務，我就能做得更好。我相信我能做好。這是壹個醫生的責任和天職。我會壹年比壹年更好！