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我國醫院信息管理的現狀及對策

21世紀中國醫院信息化及其對策

1,前言

隨著信息技術的飛速發展,信息化和數字化已經進入各行各業和人們生活的許多方面,我國的醫院也不知不覺地進入了數字化和信息化時代。我們不僅可以看到CT、MRI、彩超等大型數字化醫療設備在醫院的廣泛應用,還可以看到從單機到計算機網絡的各種醫療收費系統、管理系統、醫療信息處理系統正在普及。這些都說明醫院正在利用信息技術,改造很多傳統做法,不斷創新。由於信息技術的快速發展,以及隨著醫院自身的發展,需要將各種新技術與醫院的需求相結合。通過轉型創新,提高醫院的醫療質量和工作效率,提高管理水平,更好地服務患者、醫務人員和行政人員,提高醫院的科研和技術水平。即將到來的21世紀將是壹個高度信息化的世紀。因此,中國的醫院也應該以此為動力,制定自己的對策,跟上世界發展的潮流。

創新。

2、醫院信息化的總體目標。

醫院作為衛生系統的重要單元,在信息化過程中有著極其復雜的需求,而醫院作為壹個合作者

會議的重要成員也需要融入信息社會,為社會和人民服務。

醫院信息化的總體目標主要包括:

(1)改變醫院管理模式,以數字化管理和信息化管理為核心,形成先進的醫院管理理論。

淺談醫院管理模式。

(2)在醫院內部建立完善的醫院信息處理系統,最大限度地為患者和醫務人員服務。

(3)建立醫院辦公自動化系統。

(4)建立高度信息化的醫學科研和教學體系。

(5)建立完善的醫療通信系統,通過現代通信和信息手段實現任意的醫療通信,可以極大地促進醫學的發展。

(6)建立全面的信息化醫療咨詢系統和健康咨詢系統。

(7)通過信息技術和現代設備提供多種特殊服務。例如遠程醫療服務、遠程醫療

治療監測等。

(8)進行智能研究,提供智能醫療服務。

(9)制定和完善醫學信息學標準。

3.當前醫院信息化的熱點。

由於衛生部啟動了以醫院信息化為基礎的金健康工程,當前醫院信息化建設形成了許多熱點。主要有以下幾個熱點:

(1)建立醫院信息系統

目前主要是建立以病人為中心的醫院信息系統(HIS),可以幫助醫院的主營業務。

科室(包括急診、住院、藥劑科、藥劑科、醫技和輔助科室等。)進行更全面的醫療管理和經濟管理。

經濟管理。HIS是醫院信息化的基礎,也是醫院信息化的熱點。但由於建設和投入(物力、人力)水平不同,國內各醫院建立的醫院信息系統水平差異很大。

(2)引進大型數字化醫療設備和醫學影像信息處理系統。

近年來,中國的醫院引進了先進的數字化醫療設備。雖然這些獨立的系統在醫療行業的發展中發揮了巨大的作用,但如果能夠通過網絡與計算機系統進壹步整合,更好地處理其信息,它們將發揮更大的作用。目前國內外已經開發了壹些系統,在壹些先進的醫院使用,並將迅速成熟、發展和推廣。

(3)遠程會診系統

由於我國各級醫院的醫療水平差異較大,為了讓患者得到更好的診療,需要進行遠程會診。

該系統引起了廣泛關註,並迅速在多家醫院投入使用,但這些遠程會診系統的水平參差不齊。

齊,有的是衛星連,有的是互聯網連,組織混亂,所以遠程會診部。

系統之間幾乎沒有通信。未來的遠程會診和遠程醫療是未來的發展趨勢,國家應該做好這方面的工作。

組織、確定本公司的實力和能力進行完善規劃,會同有關部門制定標準,采用

先進技術組織實施。

(4)醫院計算機網絡系統、智能病房樓和辦公信息網絡系統快速發展。

(5)各種智能醫療診斷和檢查系統快速使用。

(6)通過互聯網交流醫療信息和各種醫療服務。

4.醫院信息化的對策

由於我國醫院的能力、水平和人力、物力、財力的規模不同,醫院的信息化非常重要。

會有不同的發展方式。我們認為,壹般較好的二級醫院應該進行醫院信息化。

長期發展戰略,並逐步實施,從而使醫院信息化發展事半功倍,取得良好效果,我們認為醫院信息化的對策如下:

(1)“頭號原則”

醫院信息化是醫院現代化不可或缺的工作,應引起領導的高度重視。

“壹把手”原則是壹把手親自抓,有專門的分管領導負責醫院信息化。

同時,醫院應有專門機構和專門人員,其人員數量應與醫院相同

需要適應。

(2)統籌規劃,分步實施

因為醫院信息化建設是壹個系統工程,不是壹蹴而就的,需要統籌規劃,分步實施。

隨著計算機和通信技術的飛速發展,總體規劃也應隨之改變。至於每壹步的設備,

體實施時,應該制定出詳細的計劃,並經過充分論證後方可實施。

(3)樹立正確的觀念

因為過去我們國家的醫院計算機和信息基礎很差,很少有人熟悉或了解這方面,特別是

就是相關的領導幹部,缺乏這方面的知識,因此,領導者需要學習和了解這方面的知識,並具備。

正確的概念。因為醫院的領導壹般都是醫學專家,受過高等教育,只要正確

方法,領導者很快就會形成正確的觀念。

(4)人才

引進人才是醫院信息化建設的關鍵。我們可以采取各種方法,不拘壹格地引進和培養人才,使他

孩子被重用,發揮作用,醫院應該給予全面的照顧和關註。

(5)調整管理模式

醫院內部管理模式本來就不合理,醫院可以利用其信息化進程對其進行大量點評。

管理模式和方法有了很大的調整,以適應現代發展的需要。如果保留原來的手動模式。

沒有改變,只是用電腦輔助勞動無疑是不合理的做法,但是現在很多醫院都是這樣。

實施。

(6)遵守標準和規範

國家應該制定完善的醫院信息化標準和規範,醫院可以自行擴充制定壹些。

標準和規範。我們認為這些標準和規範應隨著技術的進步和社會的發展而不斷修訂

制定新的標準和規範。

(7)抓好信息基礎設施和重點信息工程建設。

因為信息基礎設施建設是信息化的基礎,醫院要重視,比如覆蓋全院的計算。

計算機網絡系統,制定醫院信息標準等。

(8)采用先進技術

由於信息技術的快速發展和醫院的復雜需求,我們可以采用壹些先進的技術。

技術,使醫院的投資獲得最佳效益。

(9)註意安全可靠。

由於大量的醫院信息具有巨大的經濟和社會功能,因此有必要對這些信息進行承載和鏈接。

環境(如計算機網絡系統)提出了更高的安全性和可靠性要求。

(10)加強訓練。

醫院應加強對所有工作人員的相關培訓,提高他們的信息素質和水質。

平,只有這樣,我們才能充分發揮整個信息系統的作用,更好地為社會和人民服務,也

使醫院同時取得更好的社會效益和經濟效益。

(11)開放性

醫院信息系統應具有良好的開放性,以便於相互交流,取長補短,全方位學習。

中國,服務患者,服務社會。

(12)合作夥伴

醫院需要選擇壹個好的合作夥伴。

5.當前醫院信息化的幾點措施?

隨著醫院信息化進程的不斷加快,各級醫院紛紛投入信息化工作。我們認為目前,

醫院信息化的重點工作和具體措施如下:

(1)醫院需要逐步建立完善的信息組織。

(2)醫院需要制定短期和中長期信息化發展規劃。

(3)醫院應對相關人員和全體員工進行全面培訓。

(4)醫院應建立自己相對完善的信息處理系統和通訊系統。

(5)醫院需要引進相關人才。

(6)醫院應改善內部管理以適應發展。

(7)醫院制定了基本的信息規範和標準。

(8)醫院應建設壹些重點項目,如醫院信息管理系統。

6.結束語

以上是我們在醫院信息化方面獲得的壹些經驗,也是通過與同行交流獲得的壹些認識。

得到了支持。我們壹直關註著中國醫院信息化的進程和發展,並對國內醫院信息化進行了研究和分析。

目前,我希望我們的文章可以激勵人們更好地做好醫院信息化工作。