如何做好企業財務經理位置

如何做好壹名財務經理？我認為：第壹，要準確定位，財務經理並非傳統意義上的賬房先生，妳的觀念壹定要更新；第二，財務經理縱然有三頭六臂，神通廣大亦難以獨自做好各項理財工作，妳需要建立壹套科學的、合理的、行之有效的規章制度。良好的內部控制制度將助妳壹臂之力；第三，財務經理作為企業的理財者，首要的是手中要有財可理。資金是企業的正常生存的血液，壹旦供血不足，就要陷入困境，甚至會面臨陷入倒閉的絕境，而資金缺乏往往與企業的整個成長過程相伴，因此要做好財務經理，妳就必須首先保證手中要有財可理，使企業始終供血充足，運轉通暢；第四，既然資金是血液，只有在周轉上下功夫，才能保障血脈暢通。如何合理的使用營運資金，加速周轉，靈活調度，提高資金收益，是妳應當著重考慮的問題；第五，大多數企業的成長要通過其內部的擴展來實現，但妳也可以另辟蹊徑，通過大魚吃小魚的外部擴展方式來實現妳所在企業的迅速發展，就是利用企業間的兼並與收購；第七，利潤分配是有壹定的遊戲規則的，但這個規則對企業有較大的靈活性，企業可以根據自己的盈利情況決定是將收益付給股東（投資者）還是留存企業內部再生產，如何使投資者利益和企業未來增長之間達到均衡，是妳面臨的壹個重要環節；第八，避稅這壹現象由來已久，隨著稅法的逐步完善，企業經營者的法制觀念也在不斷加強。妳要盡力避開那些本不應由自己承擔的納稅義務；第九，對於企業公關和企業文化，相信妳壹定理解很多，這也是財務經理的工作重點，同時也要求企業的財務經理不僅僅是壹個理財高手，還應該成為壹個公關高手。