2.信息系統項目需求往往在完全理解成本需求之前就付諸實施,並在實施過程中反復修改;
3.信息系統項目往往不能如期實施;
4.信息系統項目的投資經常超出預算;
5.信息系統實施過程的可視性差;
6.信息系統項目管理,尤其是信息系統項目監理,往往被忽視。
2.信息系統項目需求往往在完全理解成本需求之前就付諸實施,並在實施過程中反復修改;
3.信息系統項目往往不能如期實施;
4.信息系統項目的投資經常超出預算;
5.信息系統實施過程的可視性差;
6.信息系統項目管理,尤其是信息系統項目監理,往往被忽視。