近日，阿裏巴巴宣布的壹個消息
引發軒然大波：全球首個新制造平臺
犀牛智造 公開亮相
如果說淘寶革了實體店的命
那麽犀牛智造就是要革工廠的命
而且這壹戰略級項目已保密運行3年
但對此也有不少人提出質疑
覺得“犀牛智造”只是
阿裏在新制造行業的壹個“白日夢”
那麽它到底是“蜻蜓點水”
還是可以在市場上“激起千層浪”
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潛心3年研發
“犀牛智造”到底何方神聖
在原來物質匱乏的年代，只要妳能把產品生產出來，就會被消費者購買。但如今物質產品十分豐盛，消費者的選擇權變得越來越大，大家的視野也變大了，需求越來越個性化和多元化，對產品的選擇趨於更新、更快！
但同時消費者的需求是小眾、多元化的，而如今不少淘寶服裝商家的單款銷售量也就幾百單，這就需要能夠根據消費者需求進行小批量、快速生產的工廠，於是犀牛智造就誕生了！
簡單來說，“犀牛制造”就是壹家智能服裝廠，但是阿裏取了壹個大名字可以看出服裝只是壹個入口，通過這個入口打造壹個標桿。
它將會是壹個生產平臺，壹個打通設計-制造-零售的C2M創新平臺，平臺上匯集了小商家，設計師，開發者，這是史無前例的。
有了數據和算法模型的支持，工廠可以進行需求預判，這樣客戶能更快、以低價獲得產品；而工廠則能更快有效打造爆款且結合需求變化調整生產節省成本，客戶工廠端雙向互動。
犀牛智造是壹個標桿事件，勞動密集型的行業，將會有比較大的變化，傳統的生產-渠道-零售模式會受到沖擊，C2M的時代，已經到來！
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阿裏“犀牛制造”背後
為何以服裝行業為切入點
阿裏推出犀牛制造，目的是希望通過阿裏過去20年所積累的技術能力、數據能力，來推動中國服裝制造業的升級和變革。那麽，為何阿裏巴巴會選擇服裝行業進行垂直切入？！
首先，服裝行業在中國已經有3萬億的銷售規模，是消費品行業中前三大垂直行業之壹。
其次，服裝行業的痛點夠深，由於服裝的 時尚 屬性，產品的生命周期極短，又受潮流、天氣等諸多因素影響，傳統的以產定銷的商業模式造成巨大的浪費。
最後，對阿裏來講，服裝類目是最大的垂直銷售類目，平臺銷售過萬億，阿裏有機會運用平臺的數字化技術進行消費洞察，幫助中小商家精準開發、精準設計！
在業內人士看來，除了服裝類目是阿裏巴巴最大的垂直銷售類目外，從工業角度而言，服裝制造行業不僅規模大，而且數字化與產業融合的難度低也是原因之壹。
據悉，目前已經有200多個淘寶中小商家、產業帶商家、直播主播***享犀牛智造工廠，100件起訂，最快7天交付。按照犀牛智造給自己的目標，是要服務10萬個 時尚 品牌 、10萬設計師！
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全球首個
是“蜻蜓點水”還是“激起千層浪”
壹年前，阿裏新零售在互聯網激起浪花，引發多場“大戰”。而如今阿裏新制造出現，究竟是否能夠如新零售壹般重新定義中國制造，這是留給我們思考的問題。
目前的犀牛智造的主要業務來自於淘寶，而且也只是為淘寶天貓的壹些中小品牌服務，只接小單、急單，並沒有成規模，也沒有成體系。同時犀牛工廠自己的宣傳視頻中也提到過自己是專門做文化衫定做，單壹的業務範圍，以及小體量的服務對象。
對於互聯網生態來說，這只是壹片“新制造”的試驗田，而對於中國新制造來說，這也只是壹個小嘗試。我們可以為這只犀牛的出現感到欣喜，但卻並不能感到驕傲！
長期以來，中小企業非常容易在生產與消費的跨越中出現問題，生產出的商品並不壹定是消費者想要的，付出了成本，商品卻賣不出去錢也收不回來了，庫存成了壓倒中小企業的最後壹根稻草，因此犀牛智造的出現，也許能夠給傳統制造業帶來壹點“星星之火”。
犀牛工廠可以通過技術將訂單的衣物換款時間從2個小時壓縮到1分鐘，壹條生產線可以同時生產不同款式的衣服。 可以打破了服裝行業要提前近半年的進行預測生產的周期，為商家降低了庫存風險！！
總結：
20多年的阿裏始終走在行業前列，新制造的開始對於智造起來來說是非常好的開端，也許將是壹次新的制造業大改革，未來也將有更多的企業走向智造發展，我們拭目以待！！