企業數字化轉型中，管理咨詢公司究竟如何幫助企業進行數字化規劃？

對現在處於信息化2.0迫切需要升級的企業，建議進行信息化思路的重新梳理，信息化2.0過程中所存在的信息孤島，究其根本是因為ICT設備之間的孤立所構成的，拼湊式的ICT基礎架構很容易造成企業信息化基礎的崩塌，基礎都不穩，何談進壹步的發展呢？想要穩固的基礎，就必須進行ICT基礎設施的集成。ICT基礎設施的集成，是邁向企業信息化3.0的核心基礎，通過集成技術真正實現了數字技術與企業管理各個方面相結合，最終通過企業海量的數據挖掘數字化企業的潛在能力，提升企業運營水平。

在企業信息化3.0階段，ICT基礎設施的集成幫助企業把各個部門、各個分公司的數據打通融合，不僅包含管理數據和互聯網數據，更重要的是ICT基礎設施各個模塊的運行狀況，通過雲計算、大數據等智能技術，協同企業各個模塊之間快速響應，真正實現企業的數字化運營。

對於新興的企業，尤其是使用SaaS化軟件的企業，建議盡早著手建立邊緣計算設備，例如企業建立自有的微型數據中心，即便是在沒有網絡的情況下，也能夠確保企業內部的業務順利運作，既增強企業的抗風險能力，又保護企業的隱私數據。

在邁向數字化、智能化的過程中有很多方式，“條條大道通羅馬”，但是ICT基礎設施則是“通往羅馬”的根本保障，我們公司在數字化轉型是找了廣州銳賽科技咨詢指導，減少了很多彎路。