連鎖企業如何進壹步加強商品信息管理系統建設

1，連鎖企業的“統壹采購”最終會落實到采購部門對店鋪布局和商品陳列的制定和實施中，所以采購業務管理中非常重要的工作就是商品配置表的制作和管理以及商品陳列的具體指導，最大限度的體現了具有商品特色的陳列技術和科學嚴謹的管理制度。

2.貼有價格標簽的商品正面應該面向顧客。在有POS系統的超市，價格標簽壹般不會直接貼在商品上，所以需要準確的做出商品的價格標簽並擺放。其次，每壹種商品都不能被其他商品阻擋。另外，下層貨架陳列的商品不容易看清楚，可以采用傾斜陳列。