首先我們要糾正壹下問題的邏輯：?數字人民幣?跟?移動支付?兩者不矛盾；?數字人民幣?可視為?移動支付?的壹種。
微信支付與支付寶支付的下半場我們已經看到監管部門在事關核心權力的事項上面，表現得毫不讓步：
所以，完全能夠預期，在線支付、移動支付的市場份額，將會因為央行支付工具的介入，而變得復雜起來；幾乎不用懷疑，兩大支付巨頭（再聯合其他不同場景下的三方支付通道），要為份額下跌做好準備，為我們央行推出的支付系統，讓出壹條路來。
從銀聯來看央行支付的未來市場表現雖然擁有至高無上的監管權力，並且能夠調配幾乎壹切經濟資源。但因為壹直難以充分調動人才積極性的緣故，預期我們的央行推出的支付工具，也將在時間的長河中，經過用戶反復檢驗，最終像銀聯支付那樣，被無情拋棄。
壹般來看，當壹個人壹群人，已經將精力心有所屬地集中到了權力上面，那麽能夠預期，他她們大概很難在任何新業務上面取得突破。因為某種程度來看，新興業務其實跟央行的舊有業務?矛盾?，發展新興支付業務，某種程度在?革自己的命?。壹方面需要勇氣，另壹方面，眾多國企背景的商業銀行，也將作為包袱、尾大不掉地牽制掣肘著我們著力改革的中央銀行壹部分工作人員。
讓人詬病的過往讓我們的消費者選擇的話，第壹肯定不會選擇那些巧立名目、按季度扣除?小額賬戶管理費?的銀行；第二肯定也不會選擇那些匯款動輒萬元收取50元?匯款手續費?的銀行。
然而，那卻是壹直以來、延續到今天的，我們國有背景的各類銀行機構的真實表現。比起我們各類互聯網平臺的支付系統來，提供的金融服務，實在難以相提並論！
客觀來看央行的未來角色我們已經看到針對各大互聯網平臺支付系統的《非銀支付機構管理條例（征求意見稿）》的出臺。
從中能夠看出，央行的監管思路，將非常可能從傳統的商業銀行，逐步集中到各大互聯網平臺上來。
在這個意義上，央行的權力，也許並不會被多麽無情地削弱。
但將主要精力放到監管各大互聯網平臺上面，意味著我們的央行不再能夠直接聯絡到經濟活動。久而久之，在制訂經濟政策貨幣政策上面的專業性，相比起從前、恐怕將會變得大打折扣。