1、建立完善的合同管理機制，明確合同管理的任務
要想做好合同的管理工作，有效地防範風險，在合同的管理過程中，就必須要明確劃分各部門的責任，督促各相關的業務部門落實自身工作，通力合作，***同防範合同風險的發生。
2、制定合同格式文本，掌握文本選擇的主動權
企業自己制定格式文本，既能節省時間，又能減少交易風險，避免日後可能會出現的爭議，即使出現爭議，也可以掌握主動權。此外，爭取合同的起草權，也能夠在合同中充分考慮己方利益，認真甄選對己方有利的措詞，更好地保護企業利益。
3、完善合同管理制度體系，使企業的合同管理做到有規可依
首先是企業相關制度的建立。各個企業要根據自身實際，依照國家的《合同法》以及上級頒布制定的相關的合同管理制度，制定合適的企業合同管理機制，明確相關的人員配置、相關部門和人員的職責等。其次，企業要加強對於合同用章的管理。合同用章作為簽訂合同時的重要憑證，要加強保管，做到專人保管、專章專用，以有效避免合同用章的濫用所造成的合同風險。最後，要有企業對外簽訂合同的授權、審批制度。對於企業對外簽訂合同的授權、審批工作，要進行嚴格的規範授權審批行為，防範可能發生的合同風險。
4、重視重大合同的可行性研究
對於重大合同，在對合同文本審查的同時，也要對合同背景進行調查。由企業法律部門牽頭，組織由企業高管人員、專業技術人員、法律人員、財務人員組成的專業團隊，對合作方的主體資格、資信、履約能力等方面進行實地的調查，做出風險的總體評估。
5、嚴把合同審核關，重視合同訂立和履行的監督和管理
合同簽訂前，首先要爭取合同文本的起草權，合同文本起草完成後，須由合同歸口管理部門提交給企業法律顧問或專業律師，法律顧問或律師對合同草案進行審查後，提出修改意見並反饋給合同管理人員。合同管理人員應嚴格按照法律意見進行相應的修改。尤其要註意的是，對於格式文本合同，不能接受合同內容中有明顯傾向對方的條款。
常見的合同風險有哪些常見問題
1、對交易對方的資信狀況缺少了解
壹般情況下，企業在投資之前，首先要對交易對方的經營狀況有所了解，不能盲目投資。實踐中，合同壹方往往在未查驗對方營業執照或工商登記，對該企業的性質、經營範圍、註冊資金及法定代表人等基本信息不甚了解的情況下草草地簽訂了合同，在索要貨款時才發現對方無任何財產或下落不明。
2、對交易對方是否為適格主體缺乏認識
企業中未經授權的科室、車間等內部部門，或者是未正式取得營業執照和已經被註銷、撤銷的企業本身都不具備對外簽訂合同的主體資格，除非其事先得到法人授權、事後得到法人追認或事後取得了法人資格，否則其簽訂的合同是無效的。上述不具備合同主體資格的部門有時具備壹定的履行能力，就使壹些企業認為，只要能履行合同義務，有沒有主體資格都無所謂。壹旦對方發生履行不能的狀況時，如果其主管單位不承認合同效力，企業就要受損。
3、對擔保人的具體情況疏於審查
如果交易對方提供了擔保人，會讓企業覺得多了壹層保障。但事實上，大部分擔保合同無非是走壹個形式，通常是在關聯企業或有著密切往來的企業之間相互提供擔保，而企業也很少會去審查擔保人的經營狀況。有些擔保企業本身就已經是負債累累，自身難保，已經被吊銷或面臨破產，當交易對方無法履行合同時，企業從擔保人那裏也無法收回投資。還有壹些企業認為由行政機關或其所屬事業單位提供擔保更加可靠，但事實上按照擔保法有關規定，行政機關及事業單位不具有對外擔保資格，這樣的擔保形同虛設，是最不可靠的。
4、對抵押財產的狀況怠於查驗
有的企業認為，對擔保人的資信狀況不好把握，但抵押物是看得見、摸得著的，讓人產生實實在在的安全感。然而實踐中的諸多教訓表明，事實並非如此。有的企業為了換取對方的信任，壹項財產上設置多個抵押權或者重復抵押，使抵押財產的價值遠遠大於被擔保的財產價值，卻並未告知對方，從而使債權人的資產流失，抵押權落空。還有的企業將自己並不享有所有權的財產設定抵押，或者是抵押的標的物本身即不符合我國法律的有關規定，為禁止用於抵押的財產或標的物本身就是法律禁止流通物，這樣的抵押合同無效，造成債權人財產流失。
5、口頭變更合同後未用書面形式確認
根據合同實際履行情況及市場的波動變化，對原合同的標的、數量、價格、履行期限等內容進行變更是壹種普遍現象。壹些企業在訂立合同時比較註意采用書面形式，而在對合同進行變更時卻常以口頭協定來代替書面協議。如果對方缺少誠信意識，在合同履行後不承認變更內容，企業在訴訟中便無據可依。