確定網絡營銷的模式；格力在網站上設立格力，目的是通過全方位介紹線上產品，進行產品宣傳和推廣。
行業，格力商城。而且還宣傳格力活動，方便了解格力優惠活動和所有信息。而格力采用
公關的網絡營銷:壹方面在網站上設立公益事業，另壹方面設立希望工程，扶貧救災，等等。
格力的成功主要在於其形象和服務:網站塑造企業營銷網站的線上市場形象。讓顧客消失。
無論是消費前還是消費後，都可以滿足交往、溝通、體驗、興趣等復雜的心理需求。服務區不僅有產品。
入門和知識維護，還可以視頻指導，在線維修，在線咨詢，服務信息。
格力模式——制造商股份合作制
格力的渠道模式最大的特點就是格力在每個省都和當地經銷商成立了合資公司，也就是所謂的大使。
在經銷商中化敵為友，“以控價為主線，堅持區域自治原則，保證各級經銷商的合理利潤”，參與者眾多。
股份形式的區域銷售公司，地方和市級經銷商也成立了合資銷售分公司，這是格力空調負責。
銷售工作。廠家統壹價格給區域銷售公司發貨，所有地方壹級經銷商必須從銷售公司進貨，嚴格
禁止跨省市。格力總部制定產品價格標準線，各銷售公司在批發給下壹級經銷商時結合當地情況。
實際情況“漲跌適度。”格力模式的根本改變在於格力公司與經銷商組織建立了區域關系。
以格力為大股東的合資銷售公司，作為格力的分公司管理當地市場。區域銷售公司主管
董事長由格力黨委派，總經理根據參會經銷商出資多少選舉產生。所有股東在年底根據資本結構分紅。
賣家形成利益聯盟。對股份分銷商的基本要求。
格力指定政策
確定網絡營銷的模式；格力在網站上設立格力，目的是通過全方位介紹線上產品，進行產品宣傳和推廣。
行業，格力商城。而且還宣傳格力活動，方便了解格力優惠活動和所有信息。而格力采用
公關的網絡營銷:壹方面在網站上設立公益事業，另壹方面設立希望工程，扶貧救災，等等。
格力的成功主要在於其形象和服務:網站塑造企業營銷網站的線上市場形象。讓顧客消失。
無論是消費前還是消費後，都可以滿足交往、溝通、體驗、興趣等復雜的心理需求。服務區不僅有產品。
入門和知識維護，還可以視頻指導，在線維修，在線咨詢，服務信息。
賣家形成利益聯盟。對股份分銷商的基本要求。
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分析比較，找出其優缺點的異同。
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