(2)變革型領導理論把領導者和下屬的角色相互聯系起來,並試圖在領導者與下屬之間創造出壹種能提高雙方動力和品德水平的過程。擁有變革型領導力的領導者通過自身的行為表率,對下屬需求的關心來優化組織內的成員互動。同時通過對組織願景的***同創造和宣揚,在組織內營造起變革的氛圍,在富有效率地完成組織目標的過程中推動組織的適應性變革。
(3)變革型領導既需要天生的能力,也需要後天的培養,關鍵還在於後天的培養。變革型領導需要領導者具備個性化關懷、智慧刺激、感染力和領袖魅力。這些能力更多的是後天培養的,而且是變革型領導必不可少的。