在天津近代歷史的民族工業中，大家都會津津樂道的提到“達羊”羊毛。“抵羊”由東亞毛紡織有限公司出品，由實業家宋壹清先生創辦。
宋壹清創辦毛紡織工業，也可以說是源於家庭。早年祖父在山東宜都開了壹家店，名為“德昌”，負責采購審批花邊織造。當時，它被稱為王琺莊。在相對富裕的家庭條件下，他於1916年春考入齊魯大學。只能讀半年，18歲的少年大為不滿。暑假回國時，他向父親提出了轉學到北京燕京大學的積極請求。在燕京大學學習兩年後，他去了美國學習。並於1921留學回國，隨即開始參與父親的事業。
當時由於近幾年大大小小的發網遍布山東，他家的生意也變得不景氣。於是，宋傳典接受了兒子宋壹清的想法，在1925左右將德昌發網改組為德昌洋行，專門從事進出口業務:出口花生、發網、核桃、地毯、草帽等。進口五金、電料、自行車、布料、呢絨等。工作了壹段時間，業務挺好，但這絕不是宋壹清的目標。他決心發展工業。特別是在美國的仔細學習，讓他更加具體深刻地感受到，美國之所以強大，是因為它的工業發達，美國的財團巨頭都是工業巨頭。因此，只要有機會，他就努力在工業上取得進步。他認為，既然中國是羊毛出口大國，為什麽要用英國羊毛，為什麽不自己紡呢？
在這種力量的推動下，他終於進入了津門，在意大利租界的五馬路(現河北區自由路)租下了壹棟帶幾個倉庫的辦公樓，占地約十五畝，月租壹千二百兩銀子，租期十年。宋壹清把那些倉庫稍微修了壹下，變成了工廠。
在招募了大量技術人才後，宋壹清又拉攏了壹些山東老鄉成為股東，很快就聚集了14股，共計23萬元，形成了宋壹清、趙子珍、宋、許艷珊四個股東(宋壹清的股東，他在“聯青社”的社友，北洋政府主席徐世昌的侄子)。資金充足，團隊強大，毛紡公司全副武裝。
達到羊-達到國家的野心
現代管理意識很強的宋壹清從不掉以輕心，而是鄭重召開公司骨幹會議，認真討論。在廠名的選擇上，他首先否定了“德昌”這個老字號，指出“德昌”是老字號，壹直是代理商的本土形象。如果用在毛紡公司，難免會引起代理商的誤解，而且聲音也不大。他在形式上拋棄了這個老字號，但在本質上也拋棄了老字號舊有的管理模式，命名為“東亞”——有了新詞新義，定位於東亞，要在東亞崛起，振奮人心，面向世界。因此，企業全稱是“東亞毛紡織有限公司”
那麽，產品的品牌是什麽？第壹批羊毛曾經在工廠的品牌下叫“東亞”，但宋壹清總覺得不盡如人意。這是中國人自己的“國線”，用原本生產出口的羊毛紡成，品牌名稱要響亮，要正宗到中國人的野心和野心。於是，生產不到幾個月，他就召集骨幹開會認真討論。在宋壹清崇尚中國威儀、壯大中國誌氣、反對洋貨的主導思想下，趙子珍根據當時的洋貨形勢，提出了“伸向國外”的主張。顧名思義，自然抗拒洋貨的內涵。既響亮又有氣魄，宋壹清立刻鼓掌。他的夢想是工業救國，以便與英國和日本的紡織巨頭競爭。於是，他的腦子發生了翻天覆地的變化:英國商人波頓廠的產品品牌有“光棍”和“蜜蜂”。日本商人加藤洋行經銷的產品品牌名稱為“麻雀”。“蜜蜂”“麻雀”“麻雀”“蜜蜂”，好吧，宋壹清眼睛壹亮——把海洋變羊，而羊，尤其是英勇無畏的羊，還不足以趕走這兩個小動物？“抵羊”和“抵洋”壹樣，聽起來那麽響亮是為了抵制洋貨。兩只羊相互平衡，兩角突出，眼睛睜得大大的，沒有壹絲退讓。這不也是企業的英雄形象和戰鬥精神嗎？抓住羊！抓住羊！東亞羊的到來是為了爭奪世界！所以宋壹清在鑒定商標標準樣品時特別苛刻，不肯知道有多少精心設計的方案。最後，他命人拿了壹個相機，專門拍了兩只羊的各種實景照片，這也是經過特別挑選和精心訓練的標準羊。可見其重視程度和良苦用心。最後從眾多照片中選出壹張滿意的，於是推出了這個高度生動的商標。
與任麗公司達成默契。
就在東亞毛紡織有限公司準備試營業的關鍵時刻，壹個意想不到的變化發生了:天津商界領袖、任麗公司總經理朱繼生也看好毛紡，在他的公司下大張旗鼓地成立了毛紡廠。任麗的經濟實力之強，手段之強，朱繼盛的名氣之大，在東亞遠非宋壹清可比。任麗要建的毛紡，是從毛紗、毛織品到精紡、染整、毛紡系列化的完整的大規模生產模式，和東亞差不多，但絕對不壹樣。就好比我們自己的壹盤還沒出車，敵人已經帶著重炮搶先了。在強大對手的攻擊下，宋壹清知道自己不能硬拼，於是依靠“聯青社”的關系找朱繼生聊天。朱繼生也是壹個不平凡的人，博學睿智，胸懷寬廣，見識非凡。很高興認識宋壹清。席間，宋壹清向朱繼生吐露心聲，兩人的相遇增進了友誼，至此他們真的成了好朋友。朱繼生進壹步向宋義清介紹了羊毛市場的大致趨勢和詳細現狀，以及在毛紡織管理和生產方面的經驗。並積極限制任麗的生產種類；專註於為傳統出口地毯提供紡織毛條，主要生產銷售制服和斜紋，放開東亞羊毛。
有了宋壹清的現代管理方法，有了趙子珍的公關和管理才能，有了張瀚文這樣的幾個技術專家，有了朱繼生這樣開明的實業家的路子和支持，東亞很快就出名了，壹出就在天津市場嶄露頭角。東亞毛紡織有限公司於1932年4月15日正式宣布成立，壹年多壹點。侵華日軍入侵東北三省後，抵制日貨的呼聲越來越高，甚至所有洋貨都進入了不受歡迎的名單。“羊的到來”作為異軍突起，迅速跑出吉尼斯，直奔大陸和沿海，增長趨勢依然看好。
讓大家都成為股東。
宋壹清曾向員工強調:“我在東亞工作，會讓工人得到兩個好處:壹是讓大家都成為股東；壹種是大家都學真本事，就是有人離開了東亞，可以用在東亞學到的本事在社會上自立。在公司工作，大家都會記住公司的好處。我不要求大家感謝我宋壹清，但我要求大家熱愛公司。愛公司不僅愛妳的今天，也愛妳自己的未來。”
為了實現發展實業的夢想，他急不可耐地認為路很慢，傾其所有，通過努力拉股票打下了堅實的基礎。廠名“東亞”，產品“抵羊”，充分證明了他發展實業的智慧和雄心。自成立以來，他從未留過任何退路，不畏艱難險阻，勇往直前。
“東亞”的建設定在農歷二月，初春的北方春寒料峭。為了保證施工，為了在開春剪羊毛前摸清情況，爭取主動，新上任的總經理、留學成功的高級知識分子何毅然親自出馬，請來了壹個羊毛商當向導，跋山涉水，奔走苦幹，遠至張家口、大同、包頭。晚上就隨便找個店住下，經常待在小羊毛捐助人挨家挨戶去的簡陋小店，然後第二天早起，繼續全神貫註地趕他的調查路。經常在風沙和冷熱變化中走上幾十裏，完全像壹個習慣了長時間辛苦工作的特工，有時又被環境弄得蓬頭垢面，更像壹個農村的小販。他特別關註從剪羊毛、采購、取樣、歸檔、估算凈毛率到包裝、稱重、裝運的整個過程。他全神貫註，很快就掌握了。在半個多月的時間裏，他熟悉了壹切。即使是摻假的羊毛，也能很快被肉眼識別出來。現在仍有記錄的人回憶起當時現場的壹段話:“那時候幾乎看不出他是總經理。他非常講究外表，但那時他衣冠不整，披著羊皮。那時候他經常發脾氣，眼睛直直的，壹副嚇人的樣子。有壹次，我暈倒在地，被擡走了。我不知道。我睡了不到三個小時。我剛睡醒，找了個人說說話。”
“不怕小股東，就怕股東少。”這是宋壹清努力提升“東亞”經濟實力的壹句名言。企業的寒冷迅速成為過去，“東亞”的春天來了。
“抵羊”在洋貨湧入國內的高壓下大力沖刺，壹路暢通無阻。在眾多民族工業產品的困難中，獨樹壹幟，奇跡般地突飛猛進。當然這有很多商業關系，特別註重產品推廣這種現代化的手段也有其特殊的作用。有些手段非常接近今天，充分說明宋壹清的商業意識是超前於時代的，是他所處時代現代商業意識最強的人之壹。