這項由北京市政府主辦、北京京劇院策劃的活動，不僅是壹次紀念活動，更是壹次促進京劇藝術傳承與傳播、提升中華文化影響力的“重遊之旅”和“展演之旅”。這既是對梅蘭芳先生那些年成功出訪和演出的回顧，也有利於進壹步思考和探索京劇繁榮發展的出路。
梅蘭芳訪美始於1929和12，恰逢世界經濟危機。然而，紐約售價6美元的電影票卻被“炒”到了16美元，這甚至讓紐約人都感到驚訝。雖然梅蘭芳之前已經成功訪日兩次，但與訪美相比，文化背景的巨大差異讓這場異域風情的演出顯得格外特別。此行的目的是通過交流讓中戲參與到世界戲劇中來，但整個過程處處表現出自信、創新、對市場的準確把握和高超的商業運作手法。
推陳出新，將藝術表現與觀眾的審美需求相結合，是演出成功的核心。客隊對美國觀眾的消費偏好相對陌生。因此，團隊參考了外國人和留學生對中國劇的印象和看法，通過“問卷調查”的方式大致選出了壹些熱門劇，然後根據大家的意見，並考慮美國人的觀看習慣，進壹步篩選。為了做到“劇目精品”、“不要太長”、“內容豐富”，不僅壓縮了劇情，還廢除了檢查、喝酒的刻板印象，要求演員按照導演的思路塑造藝術造型，並增加英文觀影說明。這些“二度創作”充分體現了京劇表演的環境適應性、靈活性和創新性。
精心的準備和有效的溝通為演出的成功奠定了堅實的基礎。為了赴美演出，梅蘭芳和他的團隊已經醞釀準備了七八年。整個準備過程可謂步步為營，井然有序，全面出擊。首先，盡可能創造機會，在中國向歐美人展示梅蘭芳的表演藝術，不斷強化“梅蘭芳”這個詞在歐美人心目中的印象。其次，通過舉行茶會、宴會等形式，各國人民對此次訪問反應積極。招待會上的水果和蔬菜、茶點、杯子、盤子、燈和裝飾品都顯示了中國文化的博大精深，為這次訪問創造了動力。第三，在籌措出訪經費、落實劇場、籌備宣傳等方面做了大量工作，很多嘗試具有開拓意義。比如在國外通過各種渠道，甚至雇傭美國人與美國報紙交流，介紹梅蘭芳和中國的戲劇；花了很多精力在宣傳資料的制作上，包括中國戲劇組織、梅蘭芳、梅蘭芳曲譜、各種戲劇手冊、演講稿、新聞稿等的編寫。，還特意為外國人準備了禮物。
當時舊中國商業不發達，缺乏專業化分工的條件下，拜訪團隊承擔了大量的營銷策劃任務。他們在精挑細選演出的基礎上，對每場演出的出場人員、出場順序、演出時間等各個方面都做了非常細致的安排和精確的計算。可見，知識營銷、整合營銷、關系營銷都用上了。
特別是這個過程中已經包含並呈現了好萊塢明星制、明星經紀人制、導演制等現代理念和方法。演出團隊對梅老師的宣傳和包裝，堪比明星制的推行。就文化經紀人和導演體系而言，齊如山和張在團隊中的作用與當代文化經紀人和導演相同，表現突出。
總之，梅蘭芳先生在美國的演出是壹次成功的、高超的商業營銷運作案例，幾乎包含了成功商業運作所需的所有理念、資源要素和行動。中國京劇由此走出國門，走向世界，獲得了世界性的視野，成為中國戲曲現代轉型的重要契機。
時代變了，京劇市場很難再有當年的輝煌，更難走出去。總結起來，主要包括面對當前復雜多變的多元文化生態無所適從，對走出去缺乏信心；對京劇的傳承與創新、藝術與市場還存在較大分歧，走出國門的動力不足；對國外文化和市場缺乏深入系統的研究分析，出國準備不足；整體市場意識和商業運作能力較弱，走出去能力欠缺。作為京劇傳承與發展研究中心的研究人員，通過對梅蘭芳赴美演出的研究和比較，筆者對京劇的出路有以下幾點思考:
推動劇團主體多元化，放寬準入，實現京劇文化國際化戰略布局。從供求和競爭機制的角度看，京劇團的主體結構、產權結構和地域結構可以進壹步優化。壹方面大力提倡扶持民營劇團和小戲班；另壹方面不斷加強國有知名院團建設，加強京劇產業各環節的中外合作，發揮產權的激勵約束功能，促進不同服務貿易模式下京劇演出服務價值鏈的實現。
進行科學的市場細分和定位，加強專業分工，不斷提高京劇演出服務效率。在面向國際市場時，要進行認真的市場調研，細分市場，確定目標市場，從而提供差異化的京劇演出服務。比如出國後，秋江、三岔口、鬧宮不再是唯壹的表演。浙江京劇團和上海戲劇學院聯合創作的實驗性京劇《俄狄浦斯王》，是將經典的希臘神話劇《俄狄浦斯》搬上京劇舞臺的壹次很好的嘗試，在西班牙引起轟動。此外，要根據京劇產業鏈加強專業分工，創新京劇創作和表演模式，創新京劇人才培養模式。
培育市場中介，加強對外合作與聯系，促進京劇藝術的國際化發展，中介組織在國際文化服務貿易中發揮著尤為重要的作用。在市場經濟體制下，京劇表演不能再局限於自身的產品概念階段，而必須納入壹般的市場運作規章制度中，通過市場運作達到信息傳播、效用提升和價值實現的目的。因此，應大力加強京劇演出的服務中介，積極推動與國外著名文化中介組織和經紀公司的合作。
調動各方積極性，加強對京劇市場化的支持，努力夯實京劇藝術發展的平臺，以開放的視野聚集各方資源和力量，加強對京劇傳承發展市場化的支持，包括政府的資金支持，相關國際組織為京劇傳承發展提供的支持和便利，銀行、保險、 證券等金融部門為京劇走出國門在信貸、出口信用保險、上市融資、債券發行、版權質押等方面，教育部門和相關文化組織對京劇表演、管理、營銷人才的培養，法律部門和組織的支持。