課程介紹
九號機器人( Segwayー Ninebot)，全球智能短交通和服務機器人領域的創新企業，因其代表作品九號平衡車而被大眾所熟知，
備受年輕人追捧。旗下產品線覆蓋平衡車、電動滑板車、機器人、平衡輪、電動卡丁車、電動自行車/摩托車等多個領域，產品遍布100多個國家和地區。
本節課中，王野老師將為我們系統復盤公司從0到1，1到10，10到100的整個發展歷程，為我們揭秘:
小眾產品該如何突破瓶頸，跨越鴻溝，進而引爆全球市場。
如何評估硬件產品的商業價值，並成功找到潛力爆品。如何突破原有業務限制，實現第二曲線創新。
知識點：
木桶定律
木桶定律是講壹只水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。壹只木桶想盛滿水，必須每塊木板都壹樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有壹塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。
壹只木桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。也可稱為短板效應。任何壹個組織，可能面臨的壹個***同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。 因此，整個社會與我們每個人都應思考壹下自己的“短板”，並盡早補足它。
長板定律
多腿凳定律又稱長板理論，指壹個擁有多條長短不壹凳腿的板凳如果想要盡可能的平穩，不是墊高最短的腿，而是消減最長的凳腿·在凳面範圍內加大凳腿之間的距離也能起到增加穩定性的作用。
技術棧
IT術語，某項工作或某個職位需要掌握的壹系列技能組合的統稱。壹般來說是指將N種技術互相組合在壹起(N>1)，作為壹個有機的整體來實現某種目的或功能。也可以指掌握這些技術以及配合使用的經驗。
第二部分:
產品方法論:產品適配市場的四種方法
授課老師:任鑫壹混沌大學創新領教、原京東O2O副總裁
課程介紹:當市場機會出現以後，如如何快速做出合適的產品滿足市場需求?PMF， Product Market Fit，產品市場適配，這個工具，究竟該如何使用才能又快又有效?
任鑫老師，混沌大學創新領教，原京東O20副總裁，自己做過從0到1的創新型企業，也在大公司平臺做過從1到10000的孵化式創新。他的研習社課程《產品創新地圖:4個問題逼出成果》得分4.9，觀看人數近二十萬。
本次課程中，任鑫老師將解答以下幾個問題：
初創企業如何才能判斷產品是否適配市場?有沒有壹個基本的判斷標準和步驟?
如何才能使產品適配市場?有哪些具體操作方法?
在做產品適配市場時，有哪些案例可供參考?
知識點：
SaaS
SaaS，是Software-as-a-Service的縮寫名稱，意思為軟件即服務，即通過網絡提供軟件服務。
SaaS平臺供應商將應用軟件統壹部署在自己的服務器上，客戶可以根據工作實際需求，通過互聯網向廠商定購所需的應用軟件服務，按定購的服務多少和時間長短向廠商支付費用，並通過互聯網獲得Saas平臺供應商提供的服務。
SaaS 應用軟件有免費、付費和增值三種模式。付費通常為“全包”費用，囊括了通常的應用軟件許可證費、軟件維護費以及技術支持費，將其統壹為每個用戶的月度租用費。
收獲
不同階段要解決的主要問題不盡相同，學會用成長的眼光看待企業，消費者和市場的變化。
在不同的階段，嘗試透過更多元化的時間，空間和消費心理解決當下的問題。
居安思危，時刻充滿危機感
與其等別人打敗自己，不如自我顛覆，不斷打破基石假設，擴大使命邊界。
尋找第二曲線可以運用“低成本試錯，小步快跑，反復叠代”的原則。
創業創新壹定要低風險，甚至可以先收好消費者的錢再投入。