自“嚴冬奮戰，轉變觀念，勇擔責任，爬樓梯”主題教育活動開展以來，三聯園林公司積極響應，積極參與，號召全體員工發揮聰明才智，以“十項措施”為抓手，攻堅克難，齊心協力，打贏提質增效這場攻堅戰！加強教育，迅速統壹員工的思想認識和行動。
壹是及時學習傳達上級提質增效和主題活動的會議精神、領導講話和實施方案；二是有效宣講提質增效的形勢、目標和任務，由管理者和黨支部書記帶頭宣講；三是組織開展“怎麽看、怎麽做、怎麽做”的大討論。
四是認真落實工會提質增效、建功立業的舉措；五是繼續開展“壹員壹手壹分錢”活動，動員每壹位員工及時提出建設性的合理建議。共同規劃項目內容和推廣措施，提高質量和效率。
縱向到底，橫向到邊，逐項、逐個業務，分析檢查工作現狀，堅持擠海綿、擰毛巾的原則和精神，提出科學合理的挖潛增效項目，千方百計實現上級制定的降本增效目標。
著力推進“節約壹度電、節約壹滴水、節約壹張紙、節約壹升油”的“五個壹活動”，嚴格按照27條措施執行。突出重點，既要實現效率提升的目標，又要實現“三個轉變”。
提質增效和“三精”管理是2020年的重要任務和大事。以此為契機，不僅要實現經濟、財務指標，還要實現單位和員工的“三個轉變”，即轉變管理理念、轉變工作習慣、轉變能源使用方式，促進單位現狀的轉變，實現管理質量的跨越，塑造園林新形象。