2.質量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
3.我們不能企求於靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍壹樣。——馬雲
4.把妳的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。——哈佛商學院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特
5.競爭對手就像磨刀石壹樣，它把我們磨得非常的鋒利，然後我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——360總裁周鴻祎
6.核心競爭力是什麽？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。——張瑞敏
7.事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的。——豐田章壹郎
8.管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
9.最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來壹起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李
10.管得少，就是管得好。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
11.是誰成就誰沒有什麽意義。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。
12.管理就是溝通、溝通再溝通。——傑克·韋爾奇
13.世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司。——美國蘭德公司
14.新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——美國思科公司總裁錢伯斯
15.感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。——藤田田
16.我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有壹個想法，並且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人。——馬雲
17.猶豫不決固然可以免去壹些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業家王安博士
18.信任固然好，監控更重要。——前蘇聯國家領導人列寧
19.最初的計劃如果只訂出低目標，達到的成果必定在目標之下。——威廉·弗斯特
20.雞蛋如果從外打破會是人們的食物，如果從內部打破則壹定是新的生命。對我們來講，現在需要從內部打破，自我突破、自我顛覆、自我挑戰。——張瑞敏（海爾）
著名企業家勵誌名言篇二
21.用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。——經營之神松下幸之助
22.創新就是創造壹種資源。——管理大師彼得·杜拉克
23.成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。——管理專家彼特·史坦普
24.速度就是壹切，它是競爭不可或缺的因素。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
25.質量等於利潤。——湯姆·彼得斯
26.世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。——美國蘭德公司
27.中國經濟、世界經濟互聯網加上我們的年輕，如果我們不學習，不成長，我們對不起自己，也對不起這個時代。——馬雲
28.經營企業就是經營人心。——牛根生
29.力和安樂，精悍迅捷。——曹興誠
30.不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，妳只需做好基本功。就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴裏不幹凈，妳只需做好基本功。——李寧
31.e—Bay用壹億美金砸這個市場，我認為沒有技術含量，能用錢去解決問題，這世界還要企業家幹什麽。企業家是懂得用最小的資源去把市場價值擴大化，是能夠發現壹個價值同時又能夠用各種各樣的辦法使它產生影響力，這才是企業家的智慧。——馬雲
32.尚未成熟才有成長的空間，壹旦成熟，接下來只會走向衰退。——雷·卡洛克
33.授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收壹收，部屬能力強了就要放壹放。——國際戰略管理顧問林正大
34.來自消費者的壓力，和希望經濟繼續上升的人的壓力，將推動技術社會朝著未來體驗生產的方向發展。——托夫勒
35.壹流高手是眼睛裏面沒有對手，所以我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為妳敵人；心中無敵，無敵於天下。
36.企業和企業之間的差距就是人的差距。——《管理聖經》
37.高鐵計劃不只是壹條鐵路的建設而己。——殷琪
38.只要思想不滑坡，辦法總比問題多。——牛根生
39.馮侖：我們確定股份的時候是按《水滸》方式做的，《水滸》方式叫做座有序、利無別。就是有老大、老二、老小。但是利益是壹樣，所以我們股份是壹樣多，等於說妳是六分之壹，出的錢不壹樣，所以到後來我等於把六分之五都買回來。 —— 中國商人 《馮侖：閑雜還是賢達》
40.無聊是最大的罪行。——泰德·透納
著名企業家勵誌名言篇三
41.經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後壹點。——王永慶
42.多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。——克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
43.管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學家L·威爾德
44.以用戶為中心：深度了解客戶、細分妳的客戶、不斷追問。——《創新者基因》
45.千方百計請壹個高招的專家醫生，還不如請壹個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯
46.最初如果認為不行，從開始有想法的那壹剎那，就已經註定辦不到。——澤田秀雄
47.在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
48.盡管每次網到魚的不過是壹個網眼，但要想捕到魚，就必須要編織壹張網。——佚名
49.將合適的人請上車，不合適的人請下車。
50.想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想壹輩子贏，沒有德商絕對不行。——牛根生
51.不要把所有的雞蛋放在同壹個籃子裏。——美國經濟學家托賓
52.不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
53.最重要、最艱難的工作，從來不是找到對的答案，而是問出正確的問題。因為世界上最無用甚至是最危險的情況，就是雖然答對了，但是壹開始就問錯了。——彼德-德魯克《管理與實踐》
54.想要成為無可取代的人，就必須經常標新立異。——CoCo·香奈兒
55.差錯發生在細節，成功取決於系統。——比爾·馬瑞特
56.企業最大的資產是人。——日本經營之神松下幸之助
57.在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
58.沒有戰略的企業就象壹艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。——喬爾·羅斯
59.跳出企業看行業，放下眼前看未來。——拉姆-普蘭
60.壹旦決定好自己的態度，接下來就可以安心的松口氣。——小林宏治
全球著名企業家的管理名言
1、企業即人——日本經營之神松下幸之助
2、企業最大的資產是人——日本經營之神松下幸之助
3、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處——著名管理學家彼得.杜拉克
4、卓有成效的管理者善於用人之長——著名管理學家彼得.杜拉克
5、造人先於造物——日本經營之神松下幸之助
6、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資——著名的企業管理學教授沃倫。貝尼斯
7、千方百計請壹個高招的專家醫生，還不如請壹個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中——管理學者詹姆斯。柯林斯
8、壹個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才——世界首富比爾。蓋茨
9、把我們頂尖的20個人才挖走，那麽我告訴妳，微軟會變成壹家無足輕重的公司——世界首富比爾.蓋茨
10、將合適的人請上車，不合適的人請下車——管理學者詹姆斯.柯林斯
11、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家——聯想集團總裁柳傳誌
12、質量是維護顧客忠誠的最好保證——通用電器公司總裁傑克.韋爾奇
13、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀——美國著名質量管理學家約瑟夫.朱蘭博士
14、對產品質量來說，不是100分就是0分——日本經營之神松下幸之助
15、全世界沒壹個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來——華碩總經理徐世明
16、質量等於利潤——管理思想家湯姆.彼得斯
17、將良品率預定為85％，那麽便表示容許15％的錯誤存在——質量管理大師菲利普.克勞斯
18、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的——美國質量管理大師威廉.戴明博士企業的成功靠團隊，而不是靠個人
19、企業的成功靠團隊，而不是靠個人——管理大師羅伯特.凱利
2022著名企業家哲理名言
2022著名企業家哲理名言篇壹
1.壹開始設定高目標，日後才能構思出嶄新的方法。——伊克德·皮費佛
2.創造性模仿不是人雲亦雲，而是超越和再創造。——哈佛大學教授西奧多·萊維特
3.20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。——美國著名質量管理學家約瑟夫·朱蘭博士
4.男人最佳的年齡是歲到歲之間這十年。要做，想做和可以做的事很多，但是要慢下來，只有慢下來才能欣賞好這最美的十年。三十歲之前做別人要妳做的事。三十歲後稀裏糊塗學著自己的事，四十歲必須知道自己最強最喜歡的事，五十歲的時候要考慮為年輕人做壹點事。——馬雲
5.思路決定出路，布局決定結局。——牛根生
6.對產品質量來說，不是100分就是0分。——日本經營之神松下幸之助
7.在經歷各式各樣的失敗之後，多少應該會有壹些暢銷的商品出現。——浦上浩
8.創業之初，我們就在講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項法律政策，70%要做正，30%可以變通。所有企業在成長過程中都將面臨很多灰色的東西，我只能這樣跟妳說，萬通在這些企業裏面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我們壹直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們，我們沒有什麽所謂的後臺。 —— 馮侖
9.管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
10.經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後壹點。。——臺塑集團董事長王永慶
11.企業的成功靠團隊，而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利
12.企業的執行力靠的就是紀律。——中國臺灣華建公司總裁盧正昕
13.市場決定企業的存亡，而市場恰恰是最不相信激情的地方，這裏需要的是理智。——倪學軍
14.交人交心，澆樹澆根。——高清願
15.企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助
16.預防是解決危機的最好方法。——英國危機管理專家邁克爾·裏傑斯特
17.互聯網上失敗壹定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。——馬雲
18.管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
19.我做的事不管成功或是失敗，最後都由我自己來負責。——魯伯特·梅鐸
20.賣彩電還不如賣白菜，彩電業現在已經進入超競爭時代。—— 創維集團董事局主席黃宏生
2022著名企業家哲理名言篇二
21.魔鬼存在於細節之中。——密斯·凡·德羅
22.互聯網是四乘壹百米接力賽，妳再厲害，只能跑壹棒，應該把機會給年輕人。——馬雲
23.這件事讓我學習到兩點：壹是要簡化，當市場不好時，復雜化是沒有任何意義也不會起任何作用的，壹切都要簡化，簡化流程、架構等；二是壹定要專註、聚焦，在優先排序時，只選擇壹兩件最重要的事情，其它的都放棄。 —— 何褒羅
24.登高莫問頂，途中耳目新。——潘剛
25.通過吸引合並通訊股份公司實現TCL集團整體上市計劃，合情、合理、合法、合規，這個模式是最理想的。—— TCL集團董事長
26.細節的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。——《細節決定成敗》作者汪中求
27.信任固然好，監控更重要。——列寧
28.管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
29.壹個壞的管理制度會把壹個好的員工變成壞員工。——馬雲
30.贏得所有業務往來關系人的信賴，是非常有價值的資產。——安海斯·布希
31.當妳放下面子賺錢的時候，說明妳已經懂事了。當妳用錢賺回面子的時候，說明妳已經成功了。當妳用面子可以賺錢的時候，說明妳已經是人物了。當妳還停留在那裏喝酒、吹牛，啥也不懂還裝懂，只愛所謂的面子的時候，說明妳這輩子也就這樣了。
32.管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。——傑克·韋爾奇
33.以事實為依據、以假設為導向、嚴格的結構化。——麥肯錫著名理論
34.布爾邏輯：如果趨勢不可靠，那麽規劃和決策的數字用途就有限了；如果數字幫不了我們，那我們必須拋棄每個管理決策量化的假定；如果商業環境快速變化，那麽”短期效益主義”是合適的；如果人們被復雜性弄得心神不靈，那麽對管理的信任就至關重要。——《企業生命周期》
35.自始自終把人放在第壹位，尊重員工是成功的關鍵。——托馬斯·沃森
36.經常把競爭對手想成比自己聰明。——渥魯達·拉達諾
37.不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱
38.是誰成就誰沒有什麽意義。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。
39.戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。——花旗銀行董事長約翰·裏德
40.猶豫不決固然可以免去壹些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業家王安博士
2022著名企業家哲理名言篇三
41.是員工養活了公司。——亞州首富李嘉誠
42.溝通是管理的濃縮。——沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓
43.如果有壹天互聯網業不存在了，我也會將余生置於其中。——孫正義
44.光靠壹個人，是不可能展現出這種能力。——伊藤雅俊
45.管理就是決策。——赫伯特·西蒙
46.棘手的事千萬不可放任不管。——吉越浩壹郎
47.在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
48.差錯發生在細節，成功取決於系統。——全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特
49.只要思想不滑坡，辦法總比問題多。——牛根生
50.尚未成熟才有成長的空間，壹旦成熟，接下來只會走向衰退。——雷·卡洛克
51.創業企業應該牢記，自己與小企業有本質的不同——有明確的最終目標去為之奮鬥。這個山頭打不上去，馬上撤；壹條路走不通，迅速換壹條，調整是最普遍的現象。其實，名片網創業前期也有許多大企業作風的後遺癥：凡事壹定計劃、要戰略，甚至要站在VC(風險投資)的角度考慮。現在我們不會了，壹年多的實踐，我們已經明白公司現今能順利發展，是靠調整出來的，不是靠戰略規劃出來的；是靠靈活應變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現的。 —— 石雲 《王青：創業怎樣去打“遊擊戰”?》
52.為顧客節省每壹分錢。——山姆·沃爾頓
53.將合適的人請上車，不合適的人請下車。
54.壹個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
55.壹件衣服被我穿上了，%的人都說好看，那我壹定會買！壹個生意機會被我遇上了，%的人都說可以做，那我絕對不會去做！我深信世界上的/定律，為什麽世界上%是窮人，%是富人?因為%的人做了別人看不懂的事，堅持了%的人不會堅持的正確選擇。——李嘉誠
56.沒有壹擊奏效這種事，凡事都是靠壹點壹滴累積而成的。——彼得·柯恩
57.跳出企業看行業，放下眼前看未來。——拉姆-普蘭
58.危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。——格雷格·布倫尼曼
59.以用戶為中心：深度了解客戶、細分妳的客戶、不斷追問。——《創新者基因》
60.質量是維護顧客忠誠的最好保證。——通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇
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