1、完善財務體制。對公司的現有資產負債、稅收、風險等方面進行評估和規劃，建立相應財務管理制度和運營模式。
2、註冊為有限責任公司。將原來的事業單位下屬公司註冊為獨立的有限責任公司，也可以改為其他類別的企業形式。需要完成企業名稱註冊、資本金的設立、法人代表的確定等手續。
3、員工職工轉崗或裁減。為實現改制後的公司運營目標和業績，壹些人員需要轉崗換位，而壹些崗位可能也需要撤銷或裁減，以保持企業的發展和穩定。
4、籌集資金。改制後的公司往往需要更多的投資和資金支持，可以通過銀行貸款、股份發行等途徑進行籌集。還可以尋找投資人和經營合夥人，幫助企業擴大經營範圍和實現更高的盈利水平。
5、轉讓所有權。改制後的公司需要清晰的所有權結構，能夠更好地保護企業在法律和經濟方面的權益。需要將原事業單位下屬公司的所有權逐步轉讓給持股人或合作方，確保企業的長期發展和穩定運營。以上是事業單位下屬公司改制流程。在進行改制時，壹定要遵循國家有關法律法規的規定，註重合法合規、風險控制和公平公正等方面的原則。