1、而去創建華為的時候,不再是自己去做專家,而是做組織者.在時代面前我越來越不懂技術、越來越不懂財務、半懂不懂管理,如果不能民主的善待管理,充分發揮各路英雄的作用,我將壹事無成. ----任正非
2、年輕人,放下人雲我雲的浮躁與作秀,用點是在的精神了解社會,了解生活,了解誰才是這個世界的脊梁.多年以來我們中國人說的多,做的少；批評得多,建設的少；指責別人的多,自己力行的少.希望年輕人能看到這段文字,悟通這樣的感覺,沈下心來做點實事. ---任正非
看到這兩段話的時候覺得說的挺有道理,但是道理這個東西誰都懂,但又有誰回去身體力行去感悟、去實現.然後壹笑而過,轉而忘記.這是我讀的第壹本對人生有意義的書,我不知道我所理解的是否跟任正非所想表述的壹致,這讀後感全當是自己的壹些感悟.我始終覺得壹句話不同人讀出來會有不同的含義.
“人性”這兩個詞任先生在正本書上反復提及了多次,起初並沒有覺得有什麽不妥,後面越看越覺得這兩個字的意義變得有越來不越不壹般.世界上沒有壹切完美的人,只要是人就存在壹定善惡美醜,關鍵是如何去對這些進行考量.對此有有如下幾點感觸:
1、交往中需要壹把衡量的尺子,只要跟人有關的問題,是非不可太清楚,愛恨不必太分明.
2、待物方面,切勿俯視貶低,也無需仰視奉承,直面平視,平等待人.
3、貪婪是人類的本性,但是反向來推導,我努力工作的原因是因為我很貪錢,這樣並不覺得有什麽問題,不是嗎？
4、“定”是人類最偉大的思維方式.任先生時刻假定華為明天會倒下,從而不停的給自己壹定的危機感,去思考.華為這個龐然大物尚且如此,何況我們？
5、自己的核心思想,即使社會在時間長河中不停的變遷,只要確定妳自己的核心價值觀,以奮鬥為本,堅持奮鬥.成功是否還會遙遠？
其實讀了這本書,我更覺得這本書就是華為的壹部危機管理題材的講座.以不同的對話,不同的案例,展現了華為奮鬥的歷程,壹路上充滿了荊棘坎坷.這20多年來的奮鬥歷程華為有艱難與困苦過,也掙紮過更奮鬥過.可以說從過去到現在社會在變遷,大多數企業都在找尋著屬於自己的商業模式.擔憂是難以避免的,當華為不能再創新與進步時,另外的挑戰者占領舞臺時,華為改如何生存將是面臨的最大問題.任先生認為危機感是企業必須要具備的素質.這就是我問中開頭為什麽要放著兩句任先生說過話的原因.當時代在變動的時候,他從壹個專家變成了壹個不專業的人,不懂得技術,搞不懂的財務,半懂不懂的管理.這些看來壹個企業的領導者都失去了這些那是否意味著企業即將倒閉？但任先生給了我們壹個新的定義“當我不再做專家的時候,我去做組織者”.
有這樣壹個數據,2011年底,華為有13.8萬名員工,80%以上接受過大學教育,有進5000名博士生,外籍員工接近3萬,全公司平均年齡不到30歲.這個數據我看到的可能不太壹樣.這個時候的華為在我的眼中有著別樣的風采,年輕化的公司,任先生不懂得技術,有著年輕的技術人員會,看不懂的財報,有人可以.而這時候的任先生我認為他是壹個傑出的人性管理專家,最優秀的莫過於是他對人性的洞察力和駕馭能力.凝聚十萬知識分子,各司其職.這樣的企業倒閉壹次似乎還會有些遙遠.
這本書開始第壹章就闡述了華為的運營思想“以客戶為中心”,可以說這個理念只要是涉及到銷售業務的公司都會提及的壹個重要的點.我想即使壹個對華為企業不了解的人對於華為的產品也不會陌生,在通信行業中,早期的華為提供的服務產品的確的存在很大的瑕疵與不足,但是華為並未就此掩埋在歷史的長河中,他們以優質的服務去彌補了產品的不足.我想這壹工作理念也是華為能走到現在必要的壹點因素.
對於本書我並不是壹氣呵成的從頭看到尾,在讀這本書之前我對讀書是很反感的,選擇性閱讀已經成了我這些年看書的壹種習慣,但是有壹章節我還是很記憶猶新.任先生在與美國前國務卿奧爾布賴特的會談中將“開放·妥協·灰度”放到了壹起,而全書也多次提及了這三個詞語.任先生說灰度是對人性復雜性的深刻理解,也是對時間萬物豐富性與變化性的深刻領悟.對這個部分我看的也是模棱兩可,如果灰度是人性的復雜、多變.那是不是意味著灰度會影響市場,造成多種類的格局,會產生多樣的矛盾與問題,就像任先生說的那樣,想要亂中取勝,沒有雙方或者多方的妥協可定也是行不通的？
換個方式來理解,華為的開放·妥協·灰度應該是以在華為的核心價之下（以客戶為中心,以奮鬥者為根本,長期堅持艱苦奮鬥）為前提,對外與競爭對手競合、友商的關系,內部合理分工,人性化的各司其職.
記得前文中提過,華為是壹個年輕的企業,13萬人員的企業管理者的素質直接會影響到壹個企業的良性的發展.任先生垃圾場的比喻可以說明確的詮釋了做壹個管理者的重要性.個人覺得寬容是壹個管理者應該具備的素質.接受美好事物的同事,我們也要去學著承受負面因素的影響.管理者如果不能容醜、納汙,那麽醜和汙就會無限擴大,不管是好的還是壞的都要去接受,然後進行區分篩選.
看過了這本書後,才知道標題只是引子,看完後妳會恍然大悟原來所謂的成功就是不斷的成長,而成功只是成長道路中壹個又壹個的裏程碑.而在這奮鬥的道路上妳需要具備的東西又是什麽.華為也許會倒閉,但不能否認的是他成功過.