存在的問題：
1、企業財務管理制度不健全。中小企業相當壹部分是私營性質，企業的所有者同時又是企業的經營者，這種模式給企業的財務管理帶來了負面影響。
這些企業大多數仍是老板家長式管理，財務是由老板單線控制，對建立內部財務管理制度的重要性認識不夠，壹般很少設立完善的規章制度，有些中小企業雖然也有公司管理規定和相應的財務制度，但是在具體操作中卻因難以嚴格把關而導致制度和規定名存實亡。
於是導致了財務管理混亂、會計基礎工作薄弱、會計信息失真、缺乏風險控制系統等情況的發生。
2、財務管理人才缺乏，財務人員業務水平較低。中小企業由於規模小，會計機構往往不健全，有的空崗缺員，無法開展財務管理工作，有的在崗財會人員素質低，能力差，理財知識欠缺、理財理念滯後，對於財務管理的理論方法不去理解和研究，無法做好其本職工作。
管理人才短缺是制約企業財務管理水平和質量的重要因素。
3、財務管理在企業管理中處於被動和受輕視的地位。很多中小企業受傳統財務管理觀念的影響，認為財務就是算好賬、管好錢，財務管理理念僅僅停留在會計核算、成本控制的基本概念上。
存在重核算、輕管理的思想，企業財務、會計機構長期合二為壹，常常借口人員精簡，把財務人員視為輔助人員，可有可無，優秀專業人才留不住，造成財務核算水平較差，很難對企業的經營過程作出正確反映，難於進行正確的財務分析，導致企業決策層難於作出準確的決策，使財務管理職能難以得到正常發揮。
對策：
（壹）政府要加強相關法律法規建設，盡快制定或完善有利於中小企業發展的政策。
1、中小企業市場融資資信很低。這從客觀上要求國家通過穩定的融資機制給予適當的扶持。世界上許多國家都制定了針對中小企業發展的法律、法規及優惠政策，如日本的《中小企業基本法》和《中小企業現代化促進法》、美國的《中小企業法》和《公平執行中小企業法案（1996)》等，在這方面我們應該借鑒國際經驗。
2、成立中小企業基金。包括特定用途基金、擔保基金、風險投資基金、互助基金等，其資金來源可以是各級政府、金融機構及中小企業的入會費，管理上實行基金封閉運行，集中支持中小企業的發展。
（二）加強財會人員隊伍建設，有效規範企業會計秩序。
1、強化中小型企業負責人的法律意識，加強企業對會計工作的領導。企業負責人的法律意識增強，不僅避免會計違法行為的發生，還有利於依法提供真實、完整的會計信息。
2、加強會計人員隊伍建設，提高會計人員業務素質。以人為本，努力提高廣大會計人員業務能力和工作水平，抓好後繼教育工作，並在加強會計人員業務培訓同時，開展好職業道德教育。建立和完善激勵機制，調動會計人員的工作積極性。