1，造福全人類社會。比如壹些企業的願景表達了企業的存在是為了給社會創造壹些價值；
2.實現企業的繁榮。比如美國航空公司提出要做“全球領導者”，就是謀求企業的繁榮；
3.員工可以敬業，可以快樂；
4.讓顧客滿意。顧客滿意是最基本的願景，因為顧客是企業成功的最重要因素。如果客戶不能認同企業的願景，那麽願景也就失去了意義。
因為企業不僅是企業領導的企業，也是員工、合作夥伴和社會的企業，隨著企業的發展壯大，企業必然要經歷社會化的過程。
擴展數據
企業願景是企業未來的目標，是存在的意義，是企業的根基。回答了企業為什麽存在，對社會有什麽貢獻，未來發展是什麽樣子等根本問題。
企業願景的設定包括以下兩個方面:
第壹，企業宗旨的確認。企業的目的就是它存在的理由，也就是它為什麽存在。壹般來說，有什麽樣的企業宗旨，就有什麽樣的企業理念。正確的企業宗旨會產生良好的心智認同，引導企業走向成功；錯誤的企業宗旨會產生不良的心智認同，最終導致企業的失敗。
第二，明確企業使命。企業使命和企業宗旨是同義語，是企業在企業管理理念的指導下，對其生產經營活動的方向、性質和責任的界定。它是企業經營理念的體現，反映了企業的任務和目標，表達了企業的社會態度和行為準則。
現代企業的最高使命是社會責任感。要求企業不僅要考慮自身利益，還要承擔自己的社會責任。
企業社會責任包括:
壹是企業的社會使命，即企業成員貢獻社會、協調各種利益集團關系的使命；
二是企業的社會服務，即企業為滿足各種需求而應為社會提供的服務；
第三，企業的社會產品，即企業提供的各類產品，不僅要給企業本身帶來效益，還要對社會有價值；
第四，企業的社會利益，即企業必須把維護和實現社會整體利益作為評價其經營活動結果的有效依據和指標；
第五，企業的行為取向，即企業在使用各種自然和社會資源時，應優先考慮由於這種使用而對社會可能產生的影響和後果。
概括起來，企業的社會責任就是企業對各種社會利益群體和團體的道德責任。