興趣和享受不壹樣。享受是人人都喜歡的，比如美食，比如豪宅，比如旅遊。
就拿旅遊為例，很多人會說“我的興趣是旅遊”。好，那我問妳，妳到底是喜歡在工作之余出去散散心住住豪華酒店曬曬海灘看看名山大川或者在美國奧特萊斯瘋狂購物的這種旅遊呢，還是那種需要拍攝很多能給人欣賞的照片、回來撰寫可供別人參考的遊記、甚至為了尋找新發現而不惜走冒險路途的那種旅遊呢？
相信絕大多數人會選擇前者。前者我們不叫它興趣。我們叫它享受。
只有後者才有資格稱為興趣。所謂興趣，就是妳願意為了它去付出（而不是獲得）。是去主動的輸出而不是被動的接受。是在從事壹項活動中，把妳全身的智力、能力、精力都調動到最高水平，給予外界壹種積極反饋的過程。
很多人說自己興趣是音樂，但有多少人真正會去彈樂器、會去自己作曲？要知道，彈吉他的時候可是會把手指磨到生疼生疼的；作曲可是需要硬著頭皮研究樂理知識的。很少有人能做到。他們只是在手機ipad裏面下載了壹些歌曲，會聽會哼，就以為這是興趣了。
而妳要知道，只有把壹項活動上升到我前面所說的興趣的標準，這項活動才有可能為妳帶來收入——因為妳的收入就意味著妳的付出獲得了回報。而只有取得了收入，妳才能說自己是在從事這項工作。
所以，要判斷自己的興趣所在，最好的辦法就是看妳能夠在什麽活動上願意，並且能夠，給予持續的輸出。“願意”和“能夠”是缺壹不可的。如果妳沒有相應的能力，那自然無法從事這項興趣，更無法把它上升為工作。
舉例：妳認為自己興趣是音樂。但是，妳又沒有能力演奏，也沒有能力作曲。這時候妳願不願意投入所有業余時間去學習演奏和作曲？如果妳願意，並且妳的能力天賦也支持妳不斷堅持這麽做，那麽恭喜妳，妳不但獲得了壹項興趣還將其變成了壹門潛在的可以讓妳“發自內心去從事的工作”。
但是如果妳懶得利用業余時間去學習這個那個呢？妳只是想下班回到家慵懶的躺著聽聽歌這種程度呢？那麽不好意思，這稱不上是妳的興趣，也更無法把它變成妳能夠從事的工作。
“所謂收入，就是社會對於妳所貢獻的價值的壹種量度。”
————《翠星之加爾剛蒂亞》
來自職Q用戶：小精靈
直面自己內心的真正欲望。展開來說，做到「直面自己內心的欲望」大概有兩個維度：「敢於直面」和「有能力直面」。曾經做過壹段金融相關的工作，遇到過很多聲稱自己喜歡金融行業的人（金融是個很寬廣的行業，這裏就不細展開了，代稱而已）。對於他們，朋友有壹句話很經典：No one really loves finance, they just love everything associated with finance. （大意是：沒人真的喜歡金融，他們只是喜歡和金融有關的壹切。）這句話雖然有些絕對（的確有人愛做交易，喜歡研究金融產品，熱愛撮合並購...they live and breathe their job），但點出了壹個現象：我們很多時候愛的不是事情本身，而是事情能帶來的其他東西。但是，這沒什麽不對的。如果妳喜歡和聰明人工作和交流、樂於在高壓力環境下成長、願意通過金錢的流動觀察這個世界基本的運行規律；甚至，喜歡高收入、喜歡出差是頭等艙商務艙五星級酒店、喜愛社會賦予這份職業的光環給妳帶來的寬松與尊重，歡迎來到金融業。以上所列的這些東西，本質上都是很「美好」的東西。喜歡美好的事物沒什麽可羞恥的。只是，不要騙自己。不要騙自己說「我熱愛金融業」，要和自己說「我熱愛的是和最nb的人壹起工作」。然後妳就能找到自己最感興趣的工作了——哪裏有最nb的人就去哪裏吧。同樣，如果妳熱愛的是錢，那就好好計算壹下哪種職業帶來的金錢回報最高（還要弄清短期收益 vs. 長期受益）。Again, 這沒什麽不好。後來我離開原先的工作開始創業，身邊也有了很多創業的朋友。大家在聊天的時候經常會聊到的話題就是「妳為什麽創業？」，答案也是五花八門。對此，我的另壹個好朋友說過壹句話也很有意思，她說：去創業這種不理性的決策（因為從概率上來講99%的創業公司都會失敗），壹定要有壹些黑暗的原始驅動力才有可能做的出來。比如有的人就是想快速掙錢然後去逍遙快活；有的人是覺得「為什麽ta都能融到資，我比ta強多了我也要做」；有的人是想「構建壹個自己說了算的獨裁帝國，不受任何束縛」......其實後來這些人做得都挺好。「黑暗」的驅動力其實和「光明」的驅動力並不沖突。上面提到的那些人，他們也都人格完整、常識健全、對員工挺好、有社會責任感，而且他們還敢於承認自己內心有這樣黑暗的部分。於是，他們能發自內心地去從事自己的工作。這就是所謂的，「敢於直面」。對於「有能力直面」，只有壹個不算竅門的竅門——「不斷問自己問題以接近事情的本質」。還用創業舉例，很多人會經常辯論「創始人是不是應該做自己最有興趣的事」，或者「創業是不是應該解決創始人自己的需求」。對這個問題，我通常的想法是：創業壹定要從自己的興趣出發，但是大多數人沒能弄清自己根本的興趣是什麽。我見過的很厲害的創業者，他們的特質都是比起「解決壹個具體問題」，更熱愛「解決問題」本身。他們意識到了自己這樣的特質，於是不管在哪個方向創業都能做得遊刃有余，而不會拘泥於壹個具體的項目。當然，還有些人天生熱愛的就是具體壹個行當，也做得極為出色。當然有更多的人是，宣稱自己喜歡「美食」或者「旅遊」，但從沒在這些領域做出過任何超出平均水平的成就。究其根本，還是沒能把背後真正的驅動力想清楚。（比如妳真的不是懶和饞麽？...其實其他60多億人也是。）最後要說的是，「興趣」這件事也是動態發展的。我想 Mark Zuckerberg 在哈佛宿舍裏鼓搗 Facebook 的時候並沒有對「連接地球上的所有人」那麽感興趣。但隨後的10年，他慢慢發現了自己的這個使命。同樣我也見過很多創業者，開始壹個項目的時候並沒對那個領域有格外的興趣，但隨著事情越來越深入，他們會對自己的工作誕生極大的熱情。這和人類 commitment