在互聯網思維下,企業也在思考建築物全生命周期的管理,只在建設階段收取發生的費用,而在運維階段的服務收費模式被更多的建築企業所看重。基於智能建築的管理平臺通過智能設備的接入或RFID(射頻識別)等形式采集數據,達到人與設備智能融合的境界,也是智慧城市建設的組成部分。
建築企業從壹個傳統的勞動密集型企業向數字化轉型,也是信息技術帶來的壹場革命。迫切需要加快信息化建設的步伐,而不是觀望。建築企業標桿企業信息化戰略清晰,實施步驟穩健,資金投入大膽。這些還不足以讓決策者產生危機感嗎?信息化建設是“壹把手”工程。壹些專業的咨詢機構,在行業內積累了足夠的管理,提供了很多“最佳商業實踐”,雖然未必完全適合企業現狀。企業沒有自己的策劃團隊嗎?做好頂層設計,做好IT規劃,堅定執行路線,分步加強信息化管理,推動管理水平更上壹層樓。
企業信息化戰略的實施,不僅提高了企業自身的管理水平,也符合國家提出的“兩化融合”戰略和“互聯網+”行動計劃,必將使建築企業脫胎換骨,進入另壹個新境界。
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