新員工入職培訓：如公司管理制度:考勤制度、財務管理制度、人力資源管理制度等各項規章制度，崗位職責，工作流程。商務培訓：如商務禮儀培訓等。專業培訓：如英語翻譯、設計、銷售、采購等壹般專業的提升，主要是針對初中級專業技術人員。
外部培訓主要有：針對中高層的總裁提升班、領導力培訓等；領導力培訓等；溝通、團隊協作、拓展訓練等適合做集體外訓的課程；行業內較高端的專業類培訓，如招投標管理、采購談判技巧、項目管理等。
1、企業價值觀培訓。
這時候就需要企業進行壹個體系化的培訓，為他們介紹傳遞企業的價值觀、文化觀，以及壹些基本的業務操作流程、行政事務流程。讓他們對企業有壹個較為全面的了解，這樣才能進壹步加深員工對企業的認同感和歸屬感，熟悉崗位，盡快展開工作。
2、通用能力培訓。
員工在企業內都是求發展的，員工得到了發展和提升，也就促進了企業的發展和提升。所以，企業可以為員工設立壹些通用的關於工作能力的培訓課程，比如提升員工的管理能力、執行力、溝通能力、協調能力，這些都是員工在工作時會大量運用到的。
如果企業能為員工做壹個整體能力提升的培訓課程，會進壹步提高員工的工作積極性，獲得成就感和歸屬感，也提升了對企業的滿意度。
3、崗位職能培訓。
企業還可以根據崗位特質設立工作崗位職能培訓。此類型的培訓是針對具體的崗位而設定的，相對而言工作量比較大，適合企業發展初期，崗位層級相對精簡時采用，讓各崗位很清楚自己在這個崗位層級所要接受的企業培訓課程，晉升到上級時需要學習哪些課程。