生產數據管理的目的:
第壹，加強生產過程中的信息傳遞
雖然生產中的壹些數據看起來不具備互通性，但是智邦國際的數據統計分析工具可以實現關聯，發現數據之間隱藏的關系。如訂單進度匯總查詢、流程進度看板、生產進度、派工進度、分包進度返工進度等明細，還可以查看員工計件工資、成本核算等明細。這些統計數據以數據的形式詳細、準確地記錄了車間的運行狀態和生產成果，可以促進更準確地反應生產管理，促進生產過程的優化和改進。
第二，協助生產管理過程
管理者可以通過生產數據報表的分期，加強內部控制和監督，防止部門或個人在工作中作弊，及時糾正錯誤，保證生產正常運行，這將對產品質量和生產效率產生很大影響。盡早發現質量問題或設備故障，並及時采取措施，往往可以避免問題或至少限制對生產的影響。
第三，充分利用員工的個人知識
通常情況下，生產過程中產生的數據信息可以將有經驗的員工積累的抽象經驗以具體可測量的形式展現出來。相對於年輕的新手，這些專業知識壹直是那些經驗豐富的運營人員的價值所在。通過簡單算法分析生產數據的能力，可以降低員工流動帶來的風險。這樣可以減少有經驗的人員離職對流程質量和效率的影響，可以更快地采用這些有針對性的專業知識來培訓新員工。
第四，成本可以控制
ERP建立科學全面的成本核算規則，自動統計核算所有與生產相關的費用，全面記錄訂單生產過程中的各類費用。確保生產數據充分協調，訂單成本自動更新，生產成本壹鍵核算，確保產品成本準確及時，真實反映企業利潤水平。幫助企業從根本上節約生產成本，提高企業效率。
生產數據管理可以幫助企業更好地了解生產進度和生產過程中的意外問題。