豬企如何“撬動地球”？給“豬茅”壹個支點，他能撬動整個市場。
近期，牧原在機構調研中透露，公司今年資本開支預計在100億元-150億元左右，包括養殖場、屠宰廠建設及相關維修改造費用等，實際資本開支可能會根據市場環境與經營情況的變化而發生增減。
眾所周知，2022年牧原總出欄量就已超6120.1萬頭、營收高達1200多億！現如今，牧原已建成生豬產能超7500萬頭，可見其2023年營收超1200億幾乎是板上釘釘的事。
那麽問題來了，牧原真的只需要用100億就能撬動千億市場嗎？超10倍的投入產出比，未免過於誇張。
首先，從牧原的綜合情況來看，其生豬產能已基本建設完畢，目前已經有了超7500萬頭的產能，2023年就只需要將這部分產能落地即可，不再需要大量新建產能。
對於豬企來說，最花錢的地方就在於新建豬場項目！
當牧原所需的固定資產投入大幅減少，其所需資金投入自然也大量減少。
其次，就牧原的經營方式來看，這100億還真只能算壹個“支點”。
盡管牧原2022年創下千億營收，但真正盈利也只有120~140億元。
也就是說，1200億收入中還有1000多億的生產成本。
100億的資金投入，更像是“項目推動資金”，真正的成本大頭還得來源於賣豬所得的流動資金。
更重要的是，對牧原這樣的上市豬企來說，他們還有著更多資金來源渠——譬如發債募資，還有國家發放的生豬補貼。
據中新經緯梳理，牧原2022年前三季度就收到了2.9億元的補貼，2021年全年收到的補貼更是高達22.63億元！
不得不承認，前幾年非瘟發生後，國家為了保障老百姓的豬肉自由，大力補貼支持豬企，確實取得卓越成效。
但現如今，生豬產能已經溢出，優秀的豬企能年賺上百億，還有的豬企負債數百億、近千億，他們真的還需要補貼嗎？
生豬市場的“不公平競爭”對於廣大生豬散養戶來說，要與大豬企競爭本就難上加難，資源的不公平傾斜也帶來了不少的隱藏弊病。
首先就是豬企在膨脹式發展下負債累累，放在其他行業，企業的負債率超過60%就要引起重視，超過70%就已火燒眉毛！但當下豬企高達70%的壹大堆，更有超過100%的正邦堪稱“奇跡”......
哪怕是牧原，其最新透露的信息也是說“2022年第三季度末資產負債率約為61%，2022年末有所改善”。
這意味著，到2022年三季度末牧原還負債1137億，哪怕四季度有所改善，其總體負債規模也依舊在千億左右！
所以說，與其繼續大力支持豬企擴張，不如讓市場回歸公平競爭。
在當前生豬產能飽和的情況下，應當讓市場來自然篩選與淘汰劣勢產能，這樣不僅能給與散養農戶生存發展的空間，還能解決部分集團豬企“大而不強”的弊病，這樣的豬企生產成本居高不下、生產效益差強人意，唯有靠著“浪費扶持資源”才能強撐。
豬企與周期紊亂實際上，整個生豬市場的價格規律已經被嚴重擾亂，其中壹個重要原因，就是很多豬企哪怕在虧損中也不肯淘汰產能！
盡管很多時候，對於豬價的異常漲跌，業內會說是散養戶和小豬場“壓欄與二次育肥”導致。
但客觀看待，規模豬場的市場占有率已經超過60%，而豬企的市場占有率更是超18%！僅就市場影響力來看，毫無疑問大型豬場與規模豬企更勝於散養戶。
大豬場與豬企對於周期的影響，就在於他們有足夠的資源、資金，以至於在低豬價到來時，他們可以選擇“硬抗低豬價，絕不去產能”！
例如2022上半年豬價下行周期長達4個月，本輪豬價下行周期也長達5個月，且未來還有可能持續兩到三個月！在這個過程中，豬企是沒有去產能的，甚至於還在“逆勢擴張”，目的就是等待其他養殖同行先遭不住、先去產能。
那麽笑到最後，就成了贏家。
我時常講，在現在的豬周期當中，我們要跑贏的不再是豬價，而是同行！規模豬企可以選擇在資金上碾壓散戶，那麽在成本控制上就可以有所放松，反觀散養戶除了做到更低成本以外，就沒有任何辦法與豬企競爭。
在這種情況下，面對低迷豬價，怎麽能怪散養戶也想抗價惜售？畢竟有些企業的錢“像是大風刮來的”，而豬農的錢才是累死累活拼來的！
我們要警惕，當生豬市場越來越像股市，恐怕並不是太好的消息。
尤其是近兩日豬價強勢反彈之下，市場上又有不少養殖戶開始壓欄惜售和二次育肥，心中甚是擔憂！
擺明了現在大家養豬都是虧，有人卻大肆炒作，也真有人相信豬價馬上就會反彈......
這難道不像股市嗎？違背市場規律的事情在重復上演，如果說大家去年10月壓欄二育還是看好年末行情，而如今壓欄二育就只是壹種莫名的情緒——虧了這麽久了，該漲價了。
但多少養豬人都沒想到，全國能繁母豬從去年5月以來便不斷攀升，剛好對應著3月後的市場供應呀！從產能來看，3月後的豬價是非常危險的，至於說消費提振，其實並沒有想象中那麽大的上升空間！如果說我們此時繼續大力二次育肥，可能會導致原本該下半年回暖的豬價延後......
只希望是我杞人憂天，而不會再次出現因壓欄導致的豬價寒冬延長！