世界首富比爾蓋茨，手是近代蟬聯世界首富最長的人，他的天賦得以充分發揮，不僅成就了輝煌的人生，也為世界慈善事業做出了巨大貢獻。今天就來看下這位世界首富的人生經歷介紹。
世界首富比爾蓋茨簡介：
這就是我看待世界的方式，它們很清楚地說明了壹件事：我是壹個樂觀主義者，而且是壹個急切的樂觀主義者。比爾蓋茨
無論妳喜歡還是痛恨他，自從1981年第壹臺量產個人電腦問世，過去三十多年來，比爾蓋茨壹直是全世界廣為尊重的商業偶像。有時，他被說成壹個高明的預言家，有時又被說成壹個暴君式的、嚴厲得不近人情的商人。妳可以任意描述他，但就是無法忽略他。盡管對比爾蓋茨的評價五花八門，但就連那些最尖銳的批評者都不得不承認壹個再明顯不過的事實：他參與推動了現代史上最偉大的變革之壹，將20世紀70年代高不可攀的計算機技術轉變成壹種易於大眾使用的寶貴工具，並在這個過程中創造了無數的就業機會和財富。
長久以來，比爾蓋茨壹直是全世界最富有的人之壹，還是歷史上最有爭議的創始人和CEo之壹。各行各業的商人們，都從他身上吸取經驗教訓，借鑒他的思想和經營戰略，來創建和發展他們自己的公司。與他在商業上的精明形象不同，自從2008年他離開，微軟公司，不再過問公司的日常運營，全職投入比爾和梅琳達蓋茨基金會以後，他親切溫和的壹面開始展現，讓那些積極參與慈善事業的人們對他有了全新的認識。
盡管不再掌管世界上最強大的公司之壹，比爾蓋茨依然經常出現在新聞媒體中。他與U2樂隊的主唱博諾(bon。)和投資大師巴菲特保持良好的關系，合夥開展慈善事業，吸引了公眾和新聞媒體的註意，並讓他的慈善活動得到更多關註。比如，他與前總統比爾克林頓發表聯合聲明，要求美國增加對海地地震災民的援助，還在聖丹斯國際電影節上開展社交活動，推動公***教育改革。在微軟公司的時候，他必須保守大量的商業機密，而現在，他定期更新社交網站和TheGatesNotes.com的博客，生活幾乎就像壹本敞開的書。
比爾蓋茨大事記
1955
比爾蓋茨10月28日出生於美國西雅圖，父親是威廉．H．蓋茨(Explorero比爾蓋茨的第壹本書《未來之路》出版，成為《紐約時報》暢銷書排行榜的第壹名，並在榜首停留近兩周。比爾蓋茨的財富達到129億美元，《福布斯》雜誌提名他為世界上最富有的人。比爾蓋茨不再忽視互聯網，向微軟的經理們發送了壹份備忘錄，要求他們關註互聯網軟件的研發。
1996
4月26日，女兒詹尼弗凱瑟琳(JenniferKatharine)出生。《福布斯》雜誌宣布，巴菲特取代比爾蓋茨，成為世界上最富有的人，比爾蓋茨緊隨其後。IntemetExplorer3.0發布。正在研發瀏覽器的網景(Netscape)公司，要求司法部調查微軟，原因是他們在Windows裏捆綁了InternetExplorero
1997
經過七年建設，比爾蓋茨全家搬入位於麥地那市華盛頓湖邊的6.6萬平方英尺的住宅。據估計，這幢房子的建設費用為9700萬美元。
1998
微軟發布Windows98。史蒂夫鮑爾默成為微軟公司的總裁。美國司法部和20個州的律師對微軟進行反壟斷起訴，指控微軟有壟斷行為。
1999
5月23日，兒子羅裏約翰(RoryJohn)出生。比爾蓋茨的第二本書《未來時速》出版，被翻譯成25種語言。
2000
微軟發布兩個不同版本的Windows：2000版和Me版(Millen-mum的縮寫)。比爾蓋茨讓史蒂夫鮑爾默擔任微軟公司的CEo，自己轉任首席軟件架構師(chiefsoftwarearchitect)。負責反壟斷案的法官命令微軟拆分成兩家公司，壹家開發Win-dows，另壹家開發所有其他軟件。比爾蓋茨對這個判決提出上訴。比爾蓋茨和梅琳達蓋茨個人出資160億美元成立比爾和梅琳達蓋茨基金會，並合並了其他幾家基金會。微軟的全球收入達2290億美元，雇員達4萬人。
2001
反壟斷案的法官裁決被推翻。微軟和司法部達成協議，不再拆
分公司。
WindowsXp發布。微軟發布視頻遊戲主機Xboxo
2002
女兒菲比阿黛爾(phoebeAdele)出生。
2004
比爾蓋茨成為巴菲特的伯克希爾哈撒韋(BerkshireHatha-way)公司的董事。歐盟委員會對微軟發起反壟斷調查。
2005
《時代》雜誌提名比爾蓋茨、梅琳達蓋茨和U2樂隊的博諾為年度人物，提名理由是因為他們的慈善行為。英國伊麗莎白女王封比爾蓋茨為榮譽騎士。
2006
巴菲特將他的大部分個人財富，約310億美元，贈予比爾和梅琳達蓋茨基金會。
比爾蓋茨宣布將在2008年離開微軟，不再擔任微軟的全職工作。比爾蓋茨接受2006年詹姆斯．C．摩根(JamesC．Morgan)全球人道主義獎。
2007
比爾蓋茨接受哈佛大學的法學榮譽學位，並在畢業典禮上發表演說。微軟發布WindowsVista和。ffice2007。
2008
歐盟對微軟罰款14億美元，稱微軟沒有遵守歐盟早先的壹項裁決，要求微軟向競爭對手提供特定軟件的源代碼。6月27日，比爾蓋茨度過他在微軟的最後壹天。他仍擔任微軟的主席。微軟的雇員總數達9萬人。
2009
盡管個人財富減少了180億美元，比爾蓋茨仍然以400億美元的個人總財富取代巴菲特，成為《福布斯》雜誌世界上最富有的人。比爾蓋茨不再使用Facebok，因為太多人想成為他的好友。
20xx
比爾蓋茨出席聖丹斯電影節，推廣他出資拍攝的紀錄片《等待超人》(WaitingforSuperman)，內容有關美國失敗的教育體系。比爾蓋茨重新使用Facebok，並開通了Twitter賬戶。
20xx
比爾蓋茨不再是《福布斯》雜誌世界上最富有的人，因為他捐出了太多錢；不過在這張榜單上，他仍然是世界上第二富有的人，總財富為530億美元。巴菲特在那壹年排名第三。比爾蓋茨仍然是美國最有錢的人。
那壹年年底，謠傳比爾蓋茨會重返微軟。他否認這種可能性；他太喜歡基金會的工作了。
比爾蓋的誕生也以為著，壹個時代的誕生，讓我們更多從這位世界首富身上，學習借鑒更多有意義的東西。
比爾蓋茨簡介比爾蓋茨簡介
他是世界首富，被稱為比上帝還富有的人。他每秒賺250美元，如果換算成人民幣，壹秒鐘能賺1500元。就在妳閱讀前兩句話的這幾秒鐘，他已經賺到了大多數人壹個月的工資。
他是科技高手，被稱為世界上最偉大的商業奇才。14歲開始軟件編程，17歲賣出自己第壹份程序，20歲創建微軟公司，他簡直就是為計算機而生。他的）他認識到自己的愛好和天賦，便把大量的時間都放在研究計算機上。那時的他，只要壹有時間便會去湖濱中學的計算機教室學習。
1975年，20歲的比爾蓋茨清醒地認識到自己成立微軟公司的時機已經到來，便做出了壹個驚人的決定：從哈佛大學輟學創業。輟學的比爾蓋茨和朋友艾倫***同創立了微軟公司。果然，十多年後，年僅31歲的比爾蓋茨成為有史以來最年輕的靠自力更生成功的億萬富翁。
比爾蓋茨用自己的行動告訴我們：任何壹個想要有所成就的人，都必須準確地認識自己，清醒地認識到自己的優缺點、興趣和愛好，並且認識到自己是壹個平凡的人，做不出什麽大事情來。然而，這正是問題所在妳從未相信過自己，從未期待過自己有所作為。作為年輕人，這是多麽可怕的事實。
比爾蓋茨在壹次采訪中談道：我很清楚自己要做什麽，每天都是這樣的。並且忠告年輕人：壹個人只要做自己的主角就可以了。這個道理很簡單，因為他首先要了解自己，掌控自己，才能制定自己的人生策略，才有可能成為別人眼中的主角。所以，我的建議只有壹個，先重新認識妳自己。
重新認識妳自己，最簡單的方法就是為自己準備壹面鏡子。這個鏡子，可以是自己，也可以是自己的周圍的人。以自己為壹面鏡子，看到自己的長處和不足。以人為鏡，更是能夠在和別人對比的過程中認清白我。
重新認識妳自己意味著要相信自己的潛能，能夠始終堅信自己的力量。
有壹項研究表明，壹個正常的人，若是始終學習，人腦壹生可以掌握的知識相當於美國國會圖書館裏藏書的50倍（美國國會圖書館藏書有1000萬冊）．
這意味著，壹個人的大腦可以接納5億冊書的知識。每壹個人都可以憑借著自己的大腦，成為某壹方面的人才。這種天賦，這種成功，並不是比爾蓋茨等人的專利。
重新認識妳自己，意味著對自己的人生有壹個清晰的判斷和準確的定位，對自己的興趣、愛好、特長等方面有壹個清醒的認識，比如，年輕的妳希望自己在哪個領域有所作為。比爾蓋茨知道自己的興趣在計算機方面，所以把自己的事業定位在互聯網方面，妳也應該對此有所計劃，若是需要，還可以咨詢相關人員做壹下職業規劃。
重新認識自己，意味著要對自己現在所處的社會有壹個清晰的認識，如妳在這個社會中的地位，妳所擁有的優勢和資源等，做出理智的分析和取舍，在權衡利弊的時候給自己做出最好的選擇。1975年，年僅20歲的比爾蓋茨就已經意識到軟件時代的到來，並且對芯片的市場有了深刻的洞察力，正是這種認識，才使得他能將軟件產業化。年輕的朋友們，從現在開始，重新認識妳自己吧！每個人都可以成為壹個像比爾蓋茨那樣成功的人，只要妳想，無所不能。就從妳讀到這本書的第壹秒起，拋卻妳的不自信，認識到妳的潛能，妳的力量和妳存在的價值，讓自己的人生從此不再黯淡無光。
比爾蓋茨勵誌語錄1、最有希看的成功者，並不是才華最出眾的人，而是那些最善於利用每壹時機發掘開拓的人。
2、運氣是壹個因素，然而我想最重要的因素還是我們的遠見和高度的洞察力。我從來都是戴著看遠鏡看這個世界的。
3、輕率和疏忽所造成的禍患不相上下。有很多青年人之所以失敗，就是敗在做事輕率這壹點上。
4、對書呆子好壹點，妳未來很可能就為其中壹個工作。
5、獲得成功有兩個重要的前題：壹是果斷，二是忍耐。
6、治理者在任何時候，任何情況下都有使員工們更加成熟的使命。
7、孜孜以求進步的精神，是壹個人的優越的標記與勝利的征兆。
8、個人想要成功，就要學會在機遇從頭頂上飛過期跳起來捉住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。
9、每隔三年左右，企業必須對自己業務的方方面面進行壹次全方位的嚴格評估，這點至為關鍵。
10、創辦壹個公司就像建立壹座大廈，沒有藍圖，就不可能順利地施工，誰都不能在沒有藍圖的情況下施工。建立事業的藍圖，就是訂壹份企業計劃。
11、人們所熟悉到的是成功者往往經歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來並繼續向前。
12、當妳的努力與時代同步時，妳就會對社會產生不可忽略的影響。
13、微軟公司在用人上所表現出的膽略與氣魄是別的公司無可比擬的。
14、每周經常工作72小時，有時甚至達到90小時；不工作的時候，他就像壹個黑洞吸收光線那樣，大量吸收信息。
15、微軟公司在用人上所表現出的膽略與氣勢是別的公司無可相比的。
16、失敗是不可避免的，但只要貫徹始終，總能收到意想不到的成效。
17、電視上演的並非真實人生。現實生活中每人都要離開咖啡館往工作。
18、壹個管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。
19、在這個世界上，沒有人能使妳倒下。假如妳自己的信念還站立的話。
20、沒有悟性的創業者，反應就不夠靈敏，很難把自己的公司辦得火起來。
21、由於缺乏團隊合作而失敗的工商企業，比由於其他原因而失敗的要多。
22、妳不會壹離開學校就有百萬年薪，妳不會馬上就是擁有公司配屬手機的副總裁，二者妳都必須靠努力賺來。
23、看壹下老板是不是善於治理他的員工，從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判定。
24、與其做壹株綠洲中的小草，還不如做壹棵禿丘中的橡樹，由於小草毫無個性，而橡樹昂首天穹。
25、破產是壹種暫時的困境，貧困是壹種思想的狀態。
26、對於壹個至公司而言，沒有壹支強有力的服務隊伍，給用戶提供全面、周到的服務，那簡直是難以想象的。
27、企業發展需要的是機會，而機會對於有眼光的領導人來說，壹次也就夠了。
28、千萬不要錯過那些好小子，壹旦發現必須下定決心，不然妳會與他們失之交臂！
29、這個世界並不在乎妳的自尊，只在乎妳做出來的成績，然後再往誇大妳的感受。
30、假如妳覺得妳的老板很兇，等妳做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。
31、固然行動不壹定能帶來令人滿足的結果，但不采取行動就盡無滿足的結果而言。
32、年輕人欠缺經驗，但請不要忘記：年輕是妳最大的本錢。不要怕出錯，也不要畏懼挑戰，妳應該貫徹始終，在出人頭地的過程中努力再努力。
33、多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不往做，這是最大的惡習。
34、每項事業成功都離不開選擇，而只有不同平常的選擇才會獲取不同平常的成功。
35、成功都並沒有什麽秘密，他們只不過是適應了時代發展的變化。
36、得成功有兩個重要的前題：壹是果斷，二是忍耐。
37、知道學習的重要性，知道該向誰學和學習什麽，這正是比爾先生及其微軟不斷取得成功的重要經驗。
38、贊揚某人，最好用白紙黑字寫下來；若要訓斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。
39、在快餐店打工並不可恥，妳的祖父對煎漢堡有不同的看法：機會。
40、當妳在事業上碰到挫折，有打退堂鼓的動機時，妳應該加以留意，這是最危險的時候！
41、要贊揚某人，最好用白紙黑字寫下來；若要訓斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。
42、這個世界並不在乎妳的自尊，只在乎妳做出來的成績，然後再去強調妳的感受。
43、我們沒有不懂技術的治理職員，由於，往尋求技術和治理之間的平衡盡不費力。
44、強烈的欲看也是非常重要的。人需要有強大的動力才能在好的職業中獲得成功。妳必須在心中有非分之想，妳必須盡力捉住那個機會。
45、隔三年左右，企業必須對自己業務的方方面面進行壹次全方位的嚴格評估，這點至為關鍵。
46、妳用於計劃的時間越長，妳完成工作所需要的時間就越短。
47、失敗並非壞事，壹次失敗能教會妳很多，甚至比妳大學裏所學的還有用。
48、壹個人想要成功，就要學會在機遇從頭頂上飛過期跳起來捉住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。
49、每壹天都會有壹個機遇，每壹天都會有壹個對某個人有用的機遇，每壹天都會有壹個前所未有的、盡不會再來的機會。
50、賣漢堡包並不會有損於妳的尊嚴。妳的祖父母對賣漢堡包有著不同的理解，他們稱之為機遇。
51、天天早晨醒來，壹想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來巨大的影響和變化，我就會無比的興奮與激動。
52、經過每壹個裏程碑式的重要階段時，我們都力爭做到沒有任何瑕疵，就像做項目評估工作那樣。
53、成功的軌跡作為壹種策略路線，從壹開始就應該走上正軌。
54、在學校裏可能有贏家輸家，在人生中卻還言之過早。學校會不斷給妳機會找到正確的答案，真實人生中卻完全不是這麽回事。
55、沒有熱忱的經營者，也就教育不出敬業的員工。
56、很幸遠，年紀輕輕就發現我的愛好，而且令我如此著迷，至今還是如此。
57、成功開始於想法，但是，只有這樣的想法，卻沒有付出行動，還是不可能成功的。
58、假如妳壹事無成，不是妳父母的錯，所以不要對自己犯的錯發牢騷，從錯誤中往學習。
59、優柔寡斷是會傳染的，它能使整個組織感染上這種病，引起人們猶豫未定，失往信心，甚至造成混亂。
60、切實執行妳的夢想，以便發揮它的價值，不管夢想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠沒有收獲。
61、成功者壹遇到問題就馬上動手去解決。他們不花費時間去發愁，因為發愁不能解決任何問題，只會不斷增加憂慮、浪費時間。
62、人生的選擇決定壹切。每項事業的成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。
63、好的習慣主要是依靠於人的自我約束，或者說靠人對自我欲看的否定。
64、他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是由於在這個團體中聚集了壹大批與他壹樣熱愛微軟事業的人。
65、生活不分學期。妳並沒有暑假可以休息，也沒有幾位雇主樂於幫助妳發現自我，自己找時間做吧。
66、只要有堅強的持久心，壹個庸俗平凡的人也會有成功的壹天，否則即使是壹個才識卓越的人，也只能遭遇失敗的命運。
67、壹旦做出決定就不要拖延，任何事情想到就去做並且立即行動。
68、機會並不會自動地轉化為鈔票，其中還必須有其他因素簡單地說，妳必須能夠看到它，然後必須相信妳能抓住它！
69、很多人喜歡拖延，他們對手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習。
70、由於說話壹定要老實，所以壹個好的領導者不能隨意濫用獎賞和表揚，我會特別小心地對待我對員工所承諾的事情。
71、蓋茨運用的治理風格既不是美國的個人主義式，也不是日本的***叫主義式，而是獨樹壹幟的達爾文式適者生存。
72、天早晨醒來，壹想到所從事的工作和所開發的技術將會給人類生活帶來巨大的影響和變化，我就會無比的興奮與激動。
73、時間治理不僅是獨樂，也是眾樂的壹場賽事，和時間賽跑，人人都有可能是勝利者。只有不參加的人，才是失敗者。
74、我很幸遠，年紀輕輕就發現我的愛好，而且令我如此著迷，至今還是如此。
75、我之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中，聚集了壹大批與我壹樣熱愛微軟事業的人。
76、公平不是總存在的，在生活學習的各個方面總有壹些不能如意的地方。但只要適應它，並貫徹始終，總能收到意想不到的成效。
77、花費數百元買壹本書，便可以獲得別人的聰明經驗。然而，假如妳全盤模仿，不加思考，那有時就會畫虎不成反類犬。
78、好的習慣是壹筆財富，壹旦妳擁有它，妳就會受益終身。養成立即行動的習慣，妳的人生將變得更有意義。
79、任何時候，人的腦子都會有很大壹部分沒有使用，因此，當妳放眼四周時，就可以充分利用大腦。
80、微軟離破產只有18個月。他的意思是說，假如企業無法不斷的創新進步，也許壹年後就不復存在了。企業如此，人亦如此。
81、養成天天讀十分鐘書的習慣。這樣天天十分鐘，二十年之後，他的知識水平壹定前後判若兩人。只要他所讀的都是好的東西。
82、人生沒有冷署候，人生不是學期制，沒有哪個雇主有愛好幫妳尋找自我，請用自己的時間來做這件事吧。
83、對人才的運用，僅僅限於收羅是遠遠不夠的，重要的是對人才不僅要善於識別其長處，而且要敢於大膽地使用，以讓其充分顯示自己的才能。
84、機會並不會自動地轉化為鈔票其中還必須有其他因素。簡單地說，妳必須能夠看到它，然後必須相信妳能捉住它。
85、何時候，人的腦子都會有很大壹部分沒有使用，因此，當妳放眼四周時，就可以充分利用大腦。
86、幸運之神會光顧世界上的每壹個人，但假如她發現這個人並沒有預備好要迎接她時，她就會從大門裏走進來，然後從窗子裏飛出往。
87、當妳在事業上遇到挫折，有打退堂鼓的念頭時，妳應該加以註意，這是最危險的時候！
88、科學技術的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷地適應這種時代的變化，而不要坐等未來，失往自我發展的良好時機。
89、公司可以想出壹些主意讓員工自己尋找更好的辦事方法，而絕不應該命令說：妳必須選擇這樣的過程，妳必須這麽做！這肯定行不通！
90、當妳了解客戶的需求後，妳必須樂於思考如何讓產品更貼近並幫助客戶。
91、巨大的成功靠的不是氣力是韌性。社會競爭經常是持久力的競爭，有恒心和毅力的成功者往往成為笑到最後、笑得最好的人。
92、直覺助妳發現職業，而選擇職業就像蓋屋子，假如妳選擇的職業是堅實的河床，妳會喜歡妳的產品。
比爾蓋茨畢業留言比爾蓋茨畢業留言
You graduates came to Harvard at a different time. You knoplexity.
改變世界的阻礙，並非人類的冷漠，而是世界實在太復雜。
To turn caring into action, plex enterprise to get people to truly see the problems. preventable causes, one half of one percent of them e to the second step: cutting through the complexity to find a solution.
就算我們真正發現了問題所在，也不過是邁出了第壹步，接著還有第二步：那就是從復雜的事件中找到解決辦法。
Finding solutions is essential if plexity makes it hard to mark a path of action for everyone who cares -- and that makes it hard for their caring to matter.
如果我們要讓關心落到實處，我們就必須找到解決辦法。如果我們有壹個清晰的和可靠的答案，那麽當任何組織和個人發出疑問如何我能提供幫助的時候，我們就能采取行動。我們就能夠保證不浪費壹丁點全世界人類對他人的關心。但是，世界的復雜性使得很難找到對全世界每壹個有愛心的人都有效的行動方法，因此人類對他人的關心往往很難產生實際效果。
Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have -- whether it's something sophisticated, like a drug, or something simpler, like a bednet.
從這個復雜的世界中找到解決辦法，可以分為四個步驟：確定目標，找到最高效的方法，發現適用於這個方法的新技術，同時最聰明地利用現有的技術，不管它是復雜的藥物，還是最簡單的蚊帳。