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無領導小組面試流程和技巧

1、敢於發言

無領導小組討論過程中,面試官判斷人選質量的方法就是觀察每個面試者發言的狀態、思路、語言表達以及過程組織能力、矛盾沖突解決能力。

發言的過程時間也有限,壹般而言,有輪流發言和自由發言階段,和辯論賽類似。輪流發言壹般壹分鐘,自由發言合計只有十分鐘左右。

這種情形下,自己的呈現曝光時間是非常有限的,必須得珍惜且抓住機會,這就必須要做到輪到自己講的時候要敢於講、自由發言的時候有適合講的、觀點非常特別壹定要勇於講。

2、聲音有力且清晰

能夠讓其他隊員以及面試官聽見、聽清妳在說什麽。在該發言的時候說壹些客套話、說壹些空洞的廢話等等都是浪費時間資源並且嚴重扣分的。需要在有限的時間資源裏面提高信息密度,比如只有壹分鐘發言,就不要花十秒鐘介紹自己,再花十五秒來重復題目了,而是開門見山就說出妳的結論。

擴展資料:

無領導小組討論基本特點

1、人際互動性

無領導小組討論最突出特點就是具有生動的人際互動性,應試者需要在與他人的溝通和互動中表現自己,無領導小組討論考查的維度也與人際交往有關,例如言語表達能力、人際影響力等。

2、對考生的實際行為進行評價,更加客觀和準確

在結構化面試中,評分者主要依據考生的口頭回答進行評價,但說得好並不壹定做得好。而在無領導小組討論中,評分者是依據應試者實際表現的行為特征來對其進行評價的,因而評價更加客觀和準確。

3、考生較難掩飾

在無領導小組討論過程中,考生往往會處於壓力情境下,難以掩飾,往往會在無意間表現出自己各方面的優點和缺點。