互聯網思維，最好的產品經理，我要有很強的能力去提取以往項目客戶的需求和痛點，抽象地提取需求的* * *或深層需求(因為妳更了解需求，可以保證更好的通用性)，就像100年的交通發展，在沒有汽車之前，客戶只會說，我需要騎行去倫敦，客戶的最終需求是我想盡快到倫敦。
對需求的理解、抽象和復用能力是壹個優秀產品經理的核心素質。
出路二:去甲方HRIS
目前，海關部門的企業非常重視企業信息化。調到甲方後，技術交付的思維變成了甲方的業務語言，場景價值痛苦；更多的是站在用戶的角度考慮HR的整體信息化，所以是壹個很好的業務出路。同時，甲方可以接觸更多的供應商，這將豐富我們的視野，有助於我們自身的成長！
出路三:乙方項目經理
乙方內部的實施顧問，從實施顧問轉為PM項目經理或業務專家，可以更多的了解業務場景和需求，以及甲方的業務需求，這也是很好的發展幫助。
這強調的是商務溝通技巧。
如果妳是多年的EHR實施顧問，想有更好的平臺，可以考慮雅培MyeHR從產品經理、實施顧問、項目經理是壹個很好的發展機會。