制造執行系統在企業中起到了怎樣的作用？

制造企業關心三個問題：生產什麽？生產多少？如何生產？企業的生產計劃回答的是前兩個問題，“如何生產”由生產現場的過程控制系統“掌握”。ERP、CRM等系統只為生產計劃的編制提供了數據信息，對於“計劃”如何下達到“生產”環節，生產過程中變化因素如何快速反映給“計劃”，在計劃與生產之間需要有壹個“實時的信息通道”，MES（制造執行系統）就是計劃與生產之間承上啟下的“信息樞紐”。

MES將消除企業計劃與生產控制間信息“斷層”，使企業真正“實時反應”起來。

介於計劃層、控制層之間的就是執行層。MES就是位於執行層的系統。MES將消除企業計劃與生產控制間信息‘斷層’，使企業真正實時反映起來。MES主要負責生產管理和調度執行，它可以對企業當中所有的流程和數據進行實時的控制，通過MES系統，用戶可以及時了解自身的所有信息。並及時給予回饋和決策，解決企業隨時可能遇到的問題，從而可以大大提高企業對生產過程的控制。

MES與企業中的信息化系統互通有無，起到了信息集線器的作用。它為ERP系統提供成本、制造周期和預計產出事件等實時生產數據；為SCM系統提供當前訂單狀態、當前的生產能力以及企業中生產換班的相互約束關系……控制模塊則需要時刻從MES中獲取生產配方和操作技術資料來指導人員和設備進行正確地生產。

另壹方面，MES也要從企業的其他信息系統中獲取相關的數據。例如MES生產調度的數據來自ERP的計劃數據；PDM則為MES提供實際生產的工藝文件和各種配方及操作參數。控制模塊反饋的實施生產狀態數據，則被MES用於實際生產性能評估和操作條件的判斷。

因此對於，特別是制造型企業來說，制造執行系統的實施有著重要的作用，在企業信息系統中扮演著重要的角色。

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