菜花姐王曄農家女出身，卻極度渴望改變命運，做起保健食品代理生意；帶領團隊***同致富，找回創業激情，自主研發膠原蛋白肽；積極投身關愛老年人健康事業，她又創建菜花國際浴足連鎖系統。
創業三級跳，王曄的夢想也隨之升華，從自卑的農家女孩成長為年入3000萬的精幹企業家。她不再像滾滾激流拼命往前沖，而是像海納百川的江面，寬闊平緩。
“所有的偉大源於壹個勇敢的開始。”十四個醒目大字貼在辦公室的墻頂，王曄每次經過都會擡頭看壹眼。
小個子?大夢想
2008年5月13日，天氣異常悶熱，王曄坐在床上抱頭痛哭。彼時，她正代理壹款針對心腦血管疾病的產品，但生意慘淡，每月虧損6000多元，眼看公司就要關門，她顧不上考慮地震帶來的恐慌，身心疲憊，籠罩在失敗的陰影中。回首過去25年，她百感交集。身材矮小，學習不好，加上父母重男輕女，她的性格膽怯又固執。高考失敗後，她留在鄉裏當小學教師，整日郁郁寡歡，感覺這輩子沒有出頭之日。終於，她軟磨硬泡說服父母讓自己去念民辦大學。
“我是農民子女，除了奮鬥，別無選擇。”
她身穿淡藍色襯衣，踩著5厘米的高跟鞋，情緒激昂地發表演講，臺下響起雷鳴般的掌聲。這是王曄人生第壹場演講，為了圓滿完成，她在宿舍對著鏡子偷偷練了近百遍。
王曄打滿雞血，努力鍛煉自己，逢人便說，寧可留在城裏討飯，也不願回農村種地。大學畢業後，她到著名保健食品公司珍奧集團做推銷員，只身到外地開辟市場，創造出年銷150萬的業績，又在最輝煌的時候辭職，跟朋友張海妮壹起創業。不料，她面臨客源差、品牌信任度差等困境，但如同人生第壹場演講說出的那句話——除了奮鬥別無選擇。她振作起來，積極參加各種保健食品會議，總結出保健食品銷售的壹整套流程和方法。王曄發現，自己的店鋪裝修簡陋、陳舊，貨架上僅陳列幾盒保健食品，呈現出壹派蕭條的感覺。於是，她開始大刀闊斧改革：將陳舊的東西全部扔掉，換上嶄新的裝飾，以提升店面檔次；隨後大批量進貨，將貨品擺滿整個貨架；再進行折扣促銷，並贈送米、油和面等生活必需品，營造出生意興隆，專業實惠的感覺，刺激消費群體的購買欲望。
2008年5月18日，恰逢公司開業壹周年，王曄橫下心，軟磨硬泡向親友借款，在高檔酒店裏大擺宴席，舉辦周年慶回饋老顧客。站在宴會臺上，她焦慮地說起心血管疾病的危害：“每年死於心血管疾病的人數高達1500萬，居各種死因之首。我不希望妳們去承受它帶來的痛苦!”王曄演說言辭誠懇，戳中顧客對健康需求的痛點，爭先恐後地找她買產品。當天，銷售額達18萬元。她翻身了，陰霾壹掃而光。
隨後，王曄註冊“養之源”品牌，帶領團隊開拓市場，業績每月翻番，銷量成為全國第壹，成為西北健康行業響當當的直營連鎖品牌。曾經，她最大的夢想就是在城裏買套80平方米的房子，然後驕傲地對爸媽說，看，我還不錯。然而，僅畢業5年，她就如願以償買了房，面積為130平方米。團隊銷售業績狂飆，300萬，500萬，1000萬，而團隊也日漸壯大，從最初的兩人擴張到70多人。為什麽會發展如此迅速?
王曄說，她招人有“潛規則”。她的員工大都出生農村，家庭貧窮，面相和順，踏實肯吃苦，他們對改變命運有著強烈的欲望，做事積極，遇事果敢;本性純真，適合做與人打交道的工作和事業。他們早出晚歸，靠腳步和汗水堆積業績。更重要的是，他們發自內心照顧空巢老人，比如定期到老人家裏打掃衛生、幫他們做飯、送飲用水和搬煤球等等，老人們對他們贊不絕口。
堅韌和勤奮，當初農村來的窮孩子也在城裏買房買車，過上小富安康的生活，而早期和公司壹起成長的18名大學生，都已成為公司的中層領導。公司業績蒸蒸日上。但王曄卻警覺地發現，熟悉的產品和穩定的生活正逐漸消磨著大家的鬥誌。她思索著如何帶領大家找回創業激情和鬥誌。命運很快為王曄指明方向，公司突然被上遊供貨商取締經銷資格。“就好像傾付心血養別人的孩子，最後被領回去了。”王曄心痛地說。
代理商缺乏自主品牌，喪失產品把控權，掣肘公司的發展，王曄想自己“生孩子”。2016年初，她和張海妮帶領團隊第二次創業，推出自主品牌產品“曄妮-膠原蛋白肽”。膠原蛋白占人體蛋白質總量的30%，是人體必需的營養素，具有促進激素和肌肉生長、增強骨密度和保持血管彈性等多種功效，既可以滋潤肌膚、美容養顏;又可以強身健體、延緩衰老，成為近年來最受歡迎的保健類食品。膠原蛋白保健食品如雨後春筍般湧現出來，但為了降低成本，市面上產品大都從牛骨和豬骨等陸地哺乳動物中提取原料。深耕健康行業的王曄知道，壹旦爆發瘋牛病和口蹄疫等禽畜疾病時，容易造成消費者恐慌，導致產品滯銷。最後，團隊將目光投向深海鱈魚。“曄妮-膠原蛋白肽”的原材料取自阿拉斯加1800米深海鱈魚，膠原蛋白含量比禽畜豐富，沒有任何汙染，被譽為“比黃金還珍貴的寶藏”，是當前市面上最優質的膠原蛋白。
王曄不僅對原料苛求，對工藝要求更加精細。
市場上膠原蛋白普遍分子量較大，不能完全被人體吸收，且添加很多輔助成分。而“曄妮-膠原蛋白肽”采用全球領先定向酶剪切技術提取膠原蛋白，將其剪切成分子量為1500道爾頓的小分子膠原蛋白肽，人體無需消化直接吸收。“5克膠原蛋白肽等於吃60斤豬蹄。”“曄妮-膠原蛋白肽”的吸收率遠高於市場同類產品，推出後反響很好，市場很快拓展到全國，使用人群達到160多萬。最後3公裏的老年社區社會老齡化日趨加重，老人空巢現象愈加凸顯，孤寡老人精神空虛，生活無法自理。王曄壹直在思考，如何幫助老年人安享晚年?
“公司出壹百元，員工出壹百元，打到父母的銀行卡。”
王曄在公司建立孝親基金，壹則補貼員工農村父母的日常家用，二來讓父母在細微處感受到孩子深處的愛。而且，公司還定期舉辦孝親行活動，活動第壹站放在老員工柳斌的家裏。壹個讓人心酸的故事是，5年前柳斌第壹次帶女朋友回家半道上後悔了，因為“家裏實在太窮，就壹間土房，地板還是泥土，壹家四口睡在壹張炕上。”不過幾年後，他回家修了壹棟三層樓的磚瓦樓房，墻壁貼著嶄新的瓷磚，地板刷成水泥地板。來到柳斌家鄉，員工們先是放鞭炮，鞭炮聲響徹全村，然後到村幹部家裏表達感謝，最後贈送柳斌父母“忠義之家”牌匾，並組織柳斌對父母行跪拜禮，感謝父母多年來的養育之恩。王曄希望通過孝親基金和孝親行，讓員工父母享受到生活保障和情感滿足。成功是成功之母，而夢想則孕育新的夢想。
王曄認為企業家有三重境界：第壹境界，改變自身命運;第二境界，改變員工命運;第三境界，影響社會、造福社會。隨著企業的發展和自身閱歷的豐富，她正在向第三重境界邁進。“我想做最後三公裏的老年社區。”她反復思考如何切入老年社區。最終，她帶領團隊創建“菜花國際-浴足連鎖”系統，主營藏藥浴足相關產品和服務，短時間內在全國開出112家店。
菜花國際-浴足連鎖發展如此迅猛，壹方面是因為隨著亞健康人群增多，足療保健因操作簡單、效果顯著，市場需求巨大;另壹方面是因為菜花國際-浴足連鎖給加盟商帶來極大的加盟信心。
首先，藏藥濃縮足浴液是壹種超濃縮的足浴液，裏面涵蓋藏紅花、紅景天等68種中草藥，對腳氣、失眠和風濕靜脈曲張等效果明顯。
其次，菜花國際-浴足連鎖會全程跟蹤店鋪的裝修和經營，定期培訓店長和老板管理店鋪的方法;還時時組建店長和老板分享成功經驗，加強經銷團隊的交流和學習，以確保加盟商快速回本。
由於規範化管理和明顯的浴足療效，菜花國際-浴足連鎖門庭若市，12平方米小店可以做到月流水2萬元。但她的目的並不在此，當菜花國際-浴足連鎖遍布全國大街小巷時，她想在門店嫁接“最後三公裏的老年社區”。
菜花國際-浴足連鎖店
即每三公裏開家浴足店或老年社區，老年人既可浴足保健，又可以交友深聊排遣寂寞，還可以享受洗衣、收發快遞和應急救助等多種社區服務。
“這兒可以變成老年人的樂園。”王曄希望這裏能變成老年群體安享晚年的棲身之所，從身體、心靈全方面得到照料。
後記
“曄妮的商標就取自我們倆人的名字。”采訪完王曄，她的合夥人張海妮熱情地談論起她們之間的友誼。
兩人壹強壹柔，背景、學歷和性格差異很大，卻能十幾年如壹日的完美合作，並肩戰鬥。王曄出生農村，個性強硬、思維活躍，負責公司戰略，在銷售前線沖鋒陷陣;張海妮家境殷實，溫婉爾雅、執行力強，負責管理團隊和戰略執行。
王曄總是熱血沸騰地跟張海妮說，我要幹什麽。
張海妮看著激情澎湃的王曄，只說，妳想幹什麽就幹什麽。
工作上，張海妮支持王曄每個決定，王曄指哪兒，她打哪兒。生活上，王曄卻深受張海妮的影響。
“明天下午三點我帶妳做頭發。”
“明天帶上錢，我陪妳買衣服。”
張海妮會拉著王曄做頭發，跟發型師說如何設計；帶領王曄從內衣、內褲到外套全套購買，還會將搭配拍照發給王曄，讓王曄對照穿戴。10年間，王曄從壹個執拗的假小子蛻變成幹練的職場女性，她的合夥人張海妮功不可沒。
王曄很喜歡梔子花，它背後有個甜蜜的故事。
壹次，王曄跟張海妮壹起出差，看見純白清香的梔子花，兩人邊走邊買，最後壹數竟然買了十七支，每買壹支，張海妮就對王曄唱起那首《梔子花開》。從創業起，兩人壹起經歷挫折失敗，壹起享受成功的喜悅，壹起哭，壹起笑，兩人的關系猶如梔子花的花語，壹生的守候。