多元化戰略階段(1992-1998)特點:從壹個產品到多個產品(1984只有冰箱，1998幾十個產品)，從白電到黑電，資本運作以“吃哈克魚”的方式進行到
國際化戰略階段(1998-2005)特點:產品批量銷往全球主要經濟區域市場，擁有自己的海外經銷商網絡和售後服務網絡，海爾品牌獲得了壹定的知名度、信譽度和美譽度。
全球品牌戰略階段的特點(2006-2011):為了適應全球經濟壹體化的形勢，經營全球品牌，海爾集團從2006年開始進入發展戰略創新的第四個階段:全球品牌戰略階段。國際化戰略與全球品牌戰略的區別在於:國際化戰略的階段是立足中國，輻射全球；全球品牌戰略是在每個國家的市場創造壹個本土化的海爾品牌。海爾實施全球品牌戰略需要解決的問題是:提高產品的競爭力和企業運營的競爭力。與供應商、客戶、用戶實現共贏利潤。從單壹文化向多元文化轉變，實現可持續發展。