如何在企業管理中應用管理信息系統？

(1)生產信息的反饋加快，信息的準確性提高，全面性加強，為生產過程的控制提供了有利的依據。系統實施後，可以在第二天安排生產任務前及時獲得企業每天的生產狀態，從而使實時調整生產成為可能，大大減少訂單的延遲；同時，人工統計的結果受到很多人為因素的影響，很難保證準確性。但計算機在操作中嚴格按照程序操作，可以保證信息反饋的準確性。

(2)系統帶來顯著的經濟效益。

交接雙方要簽字，控制“丟件”現象；廢品記錄到個人，工人的責任心增強，廢品率降低；原輔材料收集並記錄到班組或個人，降低了材料消耗；在管理上基本實現無紙化辦公，節省辦公費用；庫存大大減少，為企業贏得了效益。

(3)提高了現場管理水平。

由於工人在交接過程中要清點產品數量，為了方便清點數量，加工後的產品必須擺放整齊，生產現場的秩序有所改善，現場管理水平有所提高。

(4)電子數據有利於保存。

手工統計數據記錄在各種卡片上，時間久了積累很多，保存不方便，查找和使用困難。系統實施後，數據可以長期保存，隨時調用，便於查找。

(5)節省人力

在制度實施之前，企業壹般都有專職統計員負責生產統計。使用系統後，企業只保留1 ~ 2人作為兼職數據錄入員。