媒介經營與管理論文範文1:媒介經營與管理
摘要:隨著經濟的發展和科技的進步，各種新媒體層出不窮，媒體競爭日趨激烈。從媒體經營的角度來看，品牌是增加媒體產品附加值的最有效手段。因此，媒體的生存和發展應該樹立品牌意識，實施媒體品牌戰略。只有這樣，媒體才能在競爭激烈的市場中占據壹席之地。
[關鍵詞]媒體管理品牌戰略
21世紀，隨著全球經濟的發展和科技的進步，各種新媒體相繼出現。但是，新媒體不會取代舊媒體，壟斷市場。因此，各種媒體之間的競爭將越來越激烈，甚至白熱化。對於每壹種媒體來說，如何吸引受眾的眼球，如何在競爭日益激烈的市場中分得壹杯羹，是生存的關鍵。那麽，壹個媒體如何才能立於不敗之地呢？我覺得應該實施？媒體品牌戰略？。品牌是王牌。
對於這種觀點，我們不妨分析壹下，仔細研究壹下。
首先，它是什麽？媒體品牌戰略？媒體是否適合執行？品牌戰略？然後呢。中國著名品牌專家於在他的《品牌論》中這樣說。所謂媒體品牌戰略，就是媒體為了提高自身的市場競爭力，圍繞產品的品牌而制定的壹系列長遠的、根本性的整體發展規劃和行動計劃。？
在知識經濟時代，社會生產的競爭主要體現在知識、信息、技術、品牌和設計的競爭。知識產權和技術、品牌、設計等無形資產越來越成為經濟發展的關鍵因素。企業管理的重點將發生深刻的變化，從資源、勞動力和資本轉向知識產權或包括技術、品牌和企業形象在內的無形資產，管理的主要環節是技術創新和物質生產的形象設計。就媒體而言，它不同於壹般的企業。在追求經濟效益的同時，還肩負著輿論引導、娛樂、教育等壹系列責任，這就是社會效益。但無論其功能如何定位，其生存方式也應遵循社會生產的競爭規律。品牌戰略？這同樣適用於媒體。
然而，在如此激烈的競爭背景下，傳媒企業的管理已經遠遠超出了壹般的制作、生產和營銷，而是對傳媒資源的全方位有效組合。從媒體產品管理到資本管理，從有形資產管理到無形資產管理。媒體無形資產管理主要包括對媒體品牌、媒體形象、傳播設計等知識產權的管理，並促進其轉化為可以用貨幣符號計量的現實財富。總之，生存需要經濟效益，經濟效益就是生命。
二、主要？品牌？我們的管理模式有什麽特點？具體包含哪些內容？
媒體品牌戰略是針對媒體發展提出的壹種管理理念，媒體管理者必須掌握媒體品牌戰略的特點。只有這樣，我們才能輕松實施品牌戰略。尋找新客戶和維護老客戶是品牌戰略的任務，也是品牌戰略成功的關鍵，即維護消費者的核心價值地位，提高品牌的市場競爭力。具體來說，媒體品牌戰略具有以下特征:
(1)完整性。品牌戰略是媒體為提高自身競爭力而采取的競爭手段。這種競爭手段不是解決片面的、局部的問題，而是解決整體的問題，這是傳媒公司的系統性問題。品牌戰略的制定要用長遠的眼光看問題，綜合考慮各種因素和關系，註重整體協調和控制，實現整體功能的最大化。
(2)長期。品牌戰略的確立是壹個漫長的過程。媒體公司在建立品牌時，關註的不是眼前和短期利益，而是品牌的長期生存計劃。在這個長期的過程中，媒體需要發掘、培育、宣傳、建立和擴大品牌價值，並最終維護品牌價值。
(3)系統性。品牌戰略的長期性決定了它是系統性的。只有系統化運營品牌，才能走得更遠。品牌戰略的系統性包括品牌的創立、宣傳、發展、維護、消退等壹系列環節。而且系統中所有的環節和過程都是相互聯系、相互影響的，是可以轉化和連接的。
(4)指向性。因為品牌戰略是從全局的高度做出宏觀的總體規劃，決定了它對下屬的各種具體措施和活動計劃具有指向作用。在計劃實施期間，所有具體行動都要符合品牌戰略的總體要求，如有偏差，必須及時調整。
(5)創新。制定品牌戰略是壹個創新的過程，每個媒體都有自己的條件。媒體在建立品牌時，要根據自身的特點和條件，準確選擇和確定自己的經營目標。創造與眾不同的獨特性。只有不斷創新，才能在競爭激烈的市場中取得驚喜的勝利，發揮領導作用。如果壹個媒體只是簡單地模仿競爭對手，跟隨他們的行動，它將在激烈的市場競爭中始終處於被動地位，不可能在市場競爭中贏得最後的勝利。
(6)社會性。媒體具有傳播信息、宣傳文化知識的功能，而品牌媒體具有廣泛而深入的社會傳播效應，能夠影響和左右社會輿論，引領社會思潮。品牌媒體的特殊地位決定了在制定媒體品牌戰略時要充分考慮品牌的巨大社會影響力。
媒體品牌戰略的直接目標是創造和發展媒體品牌。品牌往往是媒體實力和競爭力的象征。壹個媒體品牌欄目、品牌節目、品牌欄目的數量和實力往往反映了媒體的實力和競爭力。因此，歸根結底，媒體品牌戰略必然形成品牌戰略。媒體的品牌戰略主要包括以下幾點:質量戰略、創新戰略、廣告戰略、市場戰略和人才戰略。
品牌在媒體運營中的意義和價值是非凡的。每個媒體都需要強化品牌意識，重視品牌建設和管理。接下來的問題是，媒體應該如何樹立、經營、管理自己的品牌？
中國傳媒大學教授淩郝穎總結了以下幾點:第壹，確立媒體品牌的核心價值；第二，規劃品牌媒體管理系統；第三，提高市場滲透率，吸引潛在客戶，贏得有價值的消費者；第四，保持品牌忠誠度。
知道了這壹點，上面提到的觀點就有了壹定的現實意義，而？媒體品牌戰略？顯然，它具有很強的可操作性。
綜上所述，傳媒市場經濟的發展和科技的進步促進了傳媒品牌戰略的成熟，品牌競爭將市場經濟推向了壹個新的發展階段，未來的傳媒市場必將以知名品牌為主導。品牌不僅是媒體營銷的利器，也是媒體經營實力的代表，是媒體市場經濟成熟度的標誌，是具有戰略價值的經濟資源。
[參考文獻]
[1]薛可、於主編《媒體品牌》，上海交通大學出版社，2009
[2]淩《媒介管理學》中國廣播電視出版社，2002年5月。
[3]支廷榮《媒介管理學》暨南大學出版社，2009年9月。
媒介管理與管理論文模型2:中國電影產業的長尾趨勢
改革開放30年來，中國經濟快速發展，人民生活水平不斷提高。與此同時，手機、寬帶等多種多媒體迅速發展，大大降低了成本，擴大了信息傳播範圍。中國基本都進入了，信息極其豐富，渠道多樣？富裕經濟？時代周刊。用什麽？富裕經濟？基於此，中國的市場將進入？長尾經濟？當然，這個時代也包括中國電影市場。
長尾理論是網絡時代出現的新理論，由美國人克裏斯？安德森提議。長尾理論認為，由於成本和效率的因素，當商品儲存、流通和展示的場所和渠道足夠寬，商品的生產成本急劇下降到每個人都可以生產，商品的銷售成本急劇下降，幾乎任何以前看起來需求極低的產品，只要賣出去就會有人買。這些需求量和銷量都不高的產品占據了同等的市場份額，可以與主流產品相媲美甚至更大。
？長尾市場？主要有以下三個特點:1，非暢銷產品，即這個市場經營的產品都是非暢銷產品，不以滿足大眾為目的，以滿足個性為目的。2.單壹特征的商品市場狹窄。在這個市場中，任何單壹商品的市場都是非常狹窄的，因為它只是用來滿足壹小部分具有壹定個性化偏好的消費者，而許多單壹特征不同的商品匯聚成壹個大市場。3，種類繁多，也就是在(1)？富裕經濟？有大量的各種特性的商品。以前企業把所有資源都集中在發展上？大頭市場？那是因為過去這個行業的供給還沒有達到飽和。但是隨著技術的發展，企業的生產能力開始過剩，那麽在這？大頭市場？世界上已經開始出現過度競爭。大頭？市值潛力逐漸喪失，反而長尾市場？在新的業務運營環境中潛力日益明顯，那麽發展？長尾市場？這是互聯網商業運作模式的必然。
通過分析長尾市場的特點，並將其與中國電影產業的現實聯系起來，可以發現中國電影產業實際上存在壹個巨大的長尾市場。首先，它不是暢銷書。中國每年生產500多部電影，其中只有幾十部是受歡迎的大片，其余的大多票房慘淡。這些票房很少的小規模電影屬於非暢銷書的範疇。二是功能單壹的商品市場狹窄。國內壹些小規模、低成本的電影很難贏得大眾的認可，但足以滿足壹小部分消費者的個性化喜好。而且這些不同風格、不同類型的電影如果組合起來，可以形成壹個很大的市場。第三，品種多。中國進入了？富裕經濟？時代極大地豐富了人們的文化生活，提高了消費能力，產生了更多不同類型的電影來滿足人們的需求。從這個角度來看，中國的電影市場完全符合長尾市場的特征。長尾市場的發展將是中國電影市場發展和電影公司商業運作成敗的關鍵。
歐美壹些電影公司已經意識到長尾市場的重要性，並將這部分市場作為公司重要的盈利手段。加拿大獅門影業電影公司很好地把握了長尾市場，在電影業激烈的市場競爭中站穩了腳跟。獅門影業的成功有兩個關鍵？側門長尾。在我看來，這兩個方面其實是？長尾理論？的成功應用。
首先？偏門？顧名思義，就是拍非主流、禁忌話題的電影。比如《電鋸驚魂》、《撞車》、《華氏911》等電影，涉及恐怖、種族歧視、政治嘲諷等話題。這類電影之所以被稱為偏片，很大程度上是因為不能被普通大眾接受。但這些影片可以滿足壹部分人的個性化需求，占領壹部分市場，也能為公司帶來大量的票房收入。
還有呢？長尾？。美國電影市場充斥著大片，宏大的場景，完美的特效，賞心悅目的演員。這壹切的背後，需要巨大的成本投入。當然也有很多大片是成功的，獲得了不錯的票房成績，但是扣除所有的成本，利潤似乎很少。無數大片充斥熒屏，給觀眾帶來審美疲勞，部分大片票房依然慘淡。大片制作成本高也帶來高風險，壹些實力較弱的電影公司。
(2)只要壹鳴驚人，就會倒閉。獅門影業電影有獨特的眼光，為小規模電影找到了市場。獅門影業通過制作小成本電影、收購小電影公司和進入家庭DVD業務，建立了自己的電影資料庫。這個倉庫相當於壹個平臺，集合了多個長尾市場。無數的小市場在這裏連接成壹個可觀的市場，完全可以和主流電影市場競爭，給獅門影業帶來巨大的收益。
總結獅門電影的經驗，得出的結論是:雖然小規模、低成本電影的票房難以與大片相比，但將這部分市場結合數量優勢，就可以形成壹個可以與主流市場相抗衡的大市場。
妳在線嗎？富裕經濟？次，？焦點傳播？的發展日新月異。焦點傳播？更加註重差異和尊重個人喜好，更加註重觀眾的個人喜好和自我個性的展現。我們以前只關註少數幾個？熱嗎？論壹鳴驚人，但現在，壹枝獨秀的時代已經過去了。隨著電影的存儲成本越來越低，傳輸渠道越來越方便快捷，出現了大量內容多樣的電影。冷門？電影終於有更多的機會展示自己，吸引人們的眼球，成為我們的消費選擇。中國電影市場發展迅速，壹大批新銳導演迅速湧現，隨之而來的是壹大批構思奇特、思想超前的小制作電影，形成了中國電影的長尾市場。這些市場的整合需要壹個平臺，互聯網、移動媒體等等可以作為這樣壹個平臺，把無數的小市場整合成壹個大市場。
中國電影的發展不能只靠幾部大片。畢竟，市場的主要組成部分是由小電影組成的長尾。中國大電影的制作和營銷已經逐漸步入正軌，但是小電影的長尾市場還沒有得到足夠的重視。？長尾理論？為這幾百部電影的發展提供了充分的理論支持，但如何在現實中將其轉化為真正的商機，是壹個巨大的挑戰。除了受到自身藝術性的制約，盜版和非法網上下載成為長尾發展的最大障礙。如何利用新媒體搭建的平臺，加強長尾電影的營銷，是中國電影面臨的問題。
首先，建設數字影院，開發潛在市場
與電影拷貝相比，數字影院的成本更低，數字影院的廣泛推廣有利於降低票價，吸引更多觀眾。國內影院數量少，加上幾部大片占據的放映時間，擠壓了小規模電影的放映時間。增加電影院可以給小成本電影更多的機會。
事實上，小成本電影還有許多未開發的潛在市場，例如大學生市場。與其他觀影群體相比，大學生具有更高的文化素質和審美能力，觀影時間更加豐富。這些特點決定了大學生不僅對主流大片感興趣，也對壹些小成本電影感興趣。對於大學生，我們可以使用優惠票價、月票、季票、年票等。，或者提供捆綁套餐服務，將熱門電影與小尺度電影捆綁銷售。
第二，電視平臺的營銷推廣
在眾多電視頻道中，有些頻道主要是給觀眾放電影，比如CCTV-6。這種頻道為觀眾提供免費的電影播放服務，很受大眾歡迎。在中國，電視的普及率極高。如今，數字電視的普及使得建立多個電影頻道成為可能。對於小電影來說，與這些渠道合作是拓展價值鏈的絕佳機會，億萬觀眾的消費潛力不可估量。
三、開展網上按需服務。
隨著IPTV的發展，網絡點播服務越來越被人們所認可。在IPTV能夠提供的點播節目中，電影是最受歡迎的。但目前這個巨大的市場對這個電影產業的貢獻幾乎可以忽略不計。如果電影的知識產權能夠得到有效管理，網絡點播服務必將成為低成本電影的重要盈利手段之壹。
第四，手機媒體營銷
手機在中國已經普及，現在手機的功能越來越豐富。視頻播放已經成為手機的必備功能之壹。小電影制作人可以嘗試與電信營銷人員合作，為他們提供視頻，他們可以向用戶推廣，獲得收益。人們可以在手機上接收這些影片，方便人們隨時隨地觀看。電影公司和電信營銷人員也可以實現雙贏。
動詞 （verb的縮寫）多樣化的宣傳方式
小規模的電影不具備進行大規模廣告轟炸的實力，所以定時、定點、定向投放廣告是明智之舉。其實廣告的方式有很多種，不需要局限在壹個範圍內。比如大樓、電梯、公交車、火車、機場等地方的視頻播放設備，都是小成本電影打廣告的好地方。而且這些地方的受眾除了這些視頻沒有其他娛樂，宣傳效果是可以保證的。另外，網絡也是壹個廉價的宣傳平臺。網絡具有信息量大、傳播速度快、受眾廣的特點。同時，網絡也是年輕壹代首選的交流方式。所以壹些有先鋒思想的電影，在網絡上宣傳往往能獲得更好的宣傳效果。
電影產業整體來說已經是夕陽產業，但是在人民文化需求不斷上升的中國，電影產業的發展前景是光明的。作為行業的長尾，無數低成本、小規模的電影是中國電影產業的希望。時至今日，這條長尾還沒有得到充分的發展，但我相信，隨著媒體傳播的快速發展，中國電影產業的長尾發展是中國電影發展的趨勢，也是中國電影走向世界的必然。
參考
(1)富足經濟學的經濟學。還是豐裕經濟學，是《連線》主編克裏斯？安德森所說的話。自從他寫了長尾理論，他就把豐裕經濟學作為發現長尾的基礎。在他看來，傳統意義上理解的經濟是生產資料和稀缺資源的綜合分配。誰能抓住稀缺資源，誰就是贏家。現在，當我們可以在互聯網上通過壹個幾乎沒有成本的工具創造價值的時候，還有無數生產者的勞動成果？數字“材料”創造了“富裕經濟”。在數字時代？富足經濟學？。當用戶/消費者面臨無限的選擇時，他們真正想要的東西和想要獲取的渠道都發生了重大的變化，壹種全新的商業模式也應運而生。在數字世界裏，稀缺是不存在的。
(2)獅門電影？長尾巴的勝利，陳碧新，，陳聰源，關，馬敏成，麥，深證特區報科技200(1)
(3)“長尾”時代新媒體開啟電影市場，中國傳媒大學影視藝術學院若科，當代電影2008(2)
(4)長尾市場的商業運作模式蔔華柏應用經濟學院企業管理2007(1)