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企業采取集團多元化的原因主要是從校辦企業到多元化集團。

IT產業是高科技產業。20世紀90年代前後,擁有高科技人才和高科技的高校為IT產業提供了沃土,在高校中孕育出的聯想、方正、紫光、清華同方、東大阿爾派、北大青鳥、浙大快衛、同濟科技等壹批最著名的IT企業可以說是IT產業的傑出代表。今天,他們中的壹些不僅被稱為IT的“支柱”,而且已經發展成為多元化領域的大型集團企業。北京大學的創始人就是其中最傑出的代表。

提到北大方正激光照排系統和方正集團,幾乎是老生常談。北大方正激光照排系統,北大方正集團在中國乃至國際都享有盛譽。北大方正集團擁有近30家全資子公司、4家中外合資企業和4家國內合資企業,並在美國、加拿大、香港等國家和地區設立了分公司。是中國電子行業大型骨幹企業之壹。

公司名稱

“脫胎於”產品商標

北京大學,中國最著名的高等學府,是方正集團的“娘家”。方正最成功的產品北大方正排版系統,也源於當時國家分配給北大的壹個科研項目。從1988開始,北大新技術有限公司與北京大學計算機技術學院(現北京大學方正理工學院)共同開始研發銷售漢字激光照排系統。但在方正集團成立之前,公司的名字並不叫北大方正,而是叫“北大新技術公司”,註冊地是中關村北大公寓501層——壹棟三居室的住宅樓。不久後,北大新技術公司搬到了方正大廈南邊的二層大樓。1991年,北大新技術公司開始使用方正作為電子出版系統的產品商標。因為國內開發電子出版系統的企業很少,公司業務增長很快,各地都在訂購方正產品,但業務部每次接電話都自稱“北大新技術公司”。

這種情況持續了壹年,企業的幾位高管都在有意無意地思考。後來其中壹個員工張炳賢突發奇想。既然我們的產品叫北大方正,為什麽公司不能像四通、聯想那樣叫方正、方正集團?這個簡單好記,感覺很大氣。當時新技術公司在哈爾濱、上海、廣州等地有五六家分公司,基本符合工商部門集團公司設立不少於6家關聯企業,營業額不少於2億,註冊資本至少5000萬的條件。接下來的工作開始走各種申報程序:先是為北京大學起草申報報告,後為當時的國家教委(條件裝備司)起草報告,再後為北京新技術產業開發實驗區起草報告。在得到相關領導的大力支持後,正式在工商局註冊。北京市工商行政管理局核準註冊“北京北大方正集團公司”,註冊資本5015萬,註冊地址為中關村園三區。春節過後,1993 2月18日,“北京方正集團暨北大方正集團公司成立大會”在北京香格裏拉大酒店召開,北大方正集團這個家喻戶曉的名字開始被社會正式認可。當然,從北大新技術公司到北大方正集團,不僅僅是簡單的企業名稱的改變,更是改變了原來單壹的公司組織形式,標誌著企業質的飛躍,為以後的發展做鋪墊。從此,北大方正開始以漢字信息處理技術為核心,向軟件開發銷售、硬件代理經銷、自主品牌硬件生產銷售、系統集成等IT多元化產業發展。

“告別鉛和火,

歡迎光和電。"

北大方正的第壹桶金源於漢字激光照排技術,其卓越的口碑也源於漢字激光照排技術。熟悉行業的朋友可能還記得,90年代初,經常看到“告別鉛與火,迎接光與電”的口號,讓北大方正的神話成真。

“北大方正彩色激光照排系統”是當時最著名的高科技產品,“北大方正彩色激光照排系統”就是高科技產品。與傳統分色生產相比,其設備和生產成本減少壹半,生產時間減少2/3,功能更多。文字標題可在1,000多種顏色中變化,彩色圖片可任意放大或縮小1 ~ 3倍,無分段。圖片可以用60 -160號網。1992 65438+10月21,澳門日報率先使用了北京大學計算機科學技術研究所開發的“北大方正彩色激光照排系統”。當時美國新聞紙彩印用的是100號,香港是120號,《澳門日報方正系統》是130號,很先進。因此,北大方正成為國內唯壹嘗到自主核心技術甜頭的IT大亨。從此,北大方正有了很深的技術情結,甚至在技術和產品同質化嚴重的今天,也不願意放棄對技術創新的無限追求。

這裏不得不提壹個與中國彩色照排系統關系密切的人,北大創始人。全國政協副主席,中國科學院、中國工程院院士,北京大學方正控股有限公司首席科技顧問,漢字激光照排系統創始人。1992年,王選成功研制出世界上第壹套中文彩色照排系統。先後獲得日內瓦國際發明展金獎、中國專利發明金獎、聯合國教科文組織科學獎、國家重大技術裝備研制特等獎等多項大獎。王選教授研制的具有自主知識產權的漢字激光照排系統,是中國歷史上自北宋畢升以來印刷領域最偉大的創造。正是這個體系,奠定了北大方正成功的基礎。在其10年的最快發展時期,方正激光照排系統所向披靡。時至今日,北大方正仍是全球最大的中文電子出版印刷產品軟件開發商和系統集成商。然而,這位老人已經離開我們壹年多了。他的貢獻不僅在於北大的創始人,還在於IT行業。對整個中華民族也具有重要意義。也許只有網友的評論最合適。“在中華文明史上,我們永遠不能忘記這些人:倉頡創造了漢字,讓文明得以安身立命;李斯統壹了漢字,讓文明得以流動;畢?發明了活字印刷,把文明傳播到世界的每壹個角落;王選讓漢字告別紙和筆,鉛和火,讓漢字文化進入新時代。”王選活在我們每壹個中國人的心裏。

校企合作

打造IT航母

對新技術的不懈追求和對人才的真誠尊重,是北大創始人形成的壹種強烈的技術情結。在方正以往發布的新產品中,新產品總是與某項技術或創造聯系在壹起,被冠之以“領先”。每當遇到半生不熟的問題,方正總會去找研究院的老師們請教。北京大學走的是壹條產學研結合的校辦企業發展之路,在很多領域嘗試“科研成果”產業化。事實證明,正確的發展觀加快了北大方正打造IT航母的步伐。北大方正集團成立三年後,包含方正集團IT主業的方正(香港)有限公司在香港上市,即方正控股有限公司(以下簡稱方正控股)。與此同時,方正控股全資子公司方正電子有限公司(以下簡稱方正電子)在北京正式成立,在北京大學計算機技術學院的基礎上成立了北京大學方正技術研究院(以下簡稱方正研究院)。方正電子與方正研究院形成R壹體化管理體系1998年5月,方正集團收購上海鐘燕實業有限公司(現方正鐘燕科技集團有限公司,簡稱方正科技),將方正電腦、方正打印機等自有品牌硬件業務從方正電子公司剝離出來,註入方正科技。兩年後,方正控股有限公司收購了在港上市公司文蓉科技(已更名為方正數碼),並從方正電子剝離了部分系統集成業務和互聯網服務業務,註入方正數碼。2002年4月,方正控股的子公司方正馬來西亞在吉隆坡上市。北大創始人的觸角開始伸向東南亞乃至全球。

當然,北大方正的發展並非壹帆風順。北大方正最重要的危機發生在1998和1999前後。由於企業擴張過快,產業轉型導致方正業績大幅下滑,引發廣泛非議,逼宮事件,方正人事地震以及隨後的方正股權風波。這些波動壹度動搖了北大方正的出身和歸屬。好在當時的方正集團認定“方正源於北大,固化利益”,並嚴詞警告旗下子公司,絕對不允許在北大方正之之外遊蕩,建立獨立王國。北大方正的穩固,得益於其雄厚的實力和深厚的文化底蘊。此外,其群眾基礎和企業凝聚力也不容忽視。這些力量往往在北大創始人最關鍵的時刻發揮重要作用。2002年,在魏鑫主持的“方正科技世界展”上,方正科技把“源於北大,科技創新”的口號放在了所有醒目的位置。在北大創始人看來,如果不能脫離整體目標,就不算輝煌。

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全面開花,多元化道路

2002年以後,北大創始人越來越成熟。並不斷推出自己的新技術產品。2005年8月30日,北大方正集團在長沙推出了在國內數碼印刷領域擁有自主知識產權的方正尹傑數碼印刷系統。與傳統印刷模式相比,這套數碼印刷可以實現每分鐘100頁左右的印刷速度,以及自動編號、自動折疊、自動裝訂等多種功能。,非常適合每次印數少於1000份的短版印刷業務。它滿足了小型印刷企業對產品的需求。

當北大方正出資3億元控制西南合成藥業股份有限公司的新聞輸出時,業界無不為之震驚。事實上,這次舉辦行動也標誌著北大方正跨領域發展的決心和遠見。西南地區藥物資源豐富,北大方正將依托西南合成,立足西南市場,打造成為北大方正的又壹產業支柱。進入制藥行業後,北京大學正在對合成制藥的資產進行重組,結束了其多年的虧損歷史。即使在當年營業成本大幅上升的背景下,仍然實現了600多萬元的利潤。這次收購的成功也說明北大方正不僅在IT行業可以做得很好,在其他行業也可以做得很好。在戰略布局上,公司正式確立醫藥產業為第二產業。

在尋求多元化發展道路的同時,北大方正沒有忘記自己的起源。今年8月,北大方正的又壹拳頭產品——方正騰飛創藝5.0誕生。目前,中國90%以上的中文報紙、數萬種期刊、雜誌和DM傳單都是由方正騰飛軟件制作的。騰飛創藝5.0延續了騰飛的操作習慣,可兼容騰飛3.x和4.x版本的文件格式,並可為騰飛覆蓋所有客戶。同時,騰飛創藝是壹個全新的產品,與騰飛原裝產品有很大不同。對軟件界面、產品性能,尤其是創意功能有了很大的提升,在圖形、圖像、色彩的應用上有了重大突破。這些功能將使其更好地面向平面設計和制作領域。騰飛創意藝術5.0不僅適用於報紙、雜誌和書籍中的用戶,還可以擴展到廣告制作等其他相關行業。可以說方正騰飛創藝5.0是目前國內外最先進的中文排版系統,影響力遠超同系列其他任何產品。

業內專家普遍認為,筆記本電腦將是未來幾年最具潛力的IT行業。根據IDC的數據,2010年,中國大陸的筆記本電腦將占整體PC市場的46%,並將成為商用和家用之外最大的PC產品。筆記本市場逐漸成為各大IT廠商的“新戰場”,筆記本電腦的市場格局將決定企業在IT行業的未來地位。從第壹款筆記本產品誕生到現在已經十年了。10年前,1997,方正科技推出了第壹款筆記本AHA系列。截至目前,方正科技擁有S、T、A、R四大完整的筆記本產品線,數十款各具特色的筆記本產品。在中國品牌中,方正科技僅次於聯想,占據了第二的市場地位,贏得了國內消費者的充分認可。聯想收購IBM的PC部門兩年後,在國產筆記本面臨諸多困難和壓力的時候,北大在提出“十年鑄就,壹把亮劍破蒼穹!”響亮的口號。十年筆記本發展,方正積累了很多管理、技術、渠道、運營、資源方面的經驗。方正筆記本作為壹款國產筆記本,其實承載著壹定的國家使命感,如何為國產筆記本找到新的出路。北大方正提出,未來三年,方正科技將貫徹“誠信、實戰、價格合理”三大戰略原則,加大R&D對筆記本的投入,充實R&D團隊,加強與上下遊廠商的合作,完善整體營銷規劃,力爭高、中、低端市場全覆蓋,全線熱銷,將方正筆記本塑造成國產品牌中的第壹品牌,年輕人的生活伴侶。方正筆記本力爭2009年銷售654.38+0萬臺,牢牢占據筆記本電腦市場品牌第壹梯隊的位置。

關於北京大學創始人的思考

毋庸置疑,北大方正是校企合作的成功領導者,這也留給我們很多思考和借鑒。在IT企業的早期發展歷史中,學校或研究所起到了不可替代的作用。他們不僅為企業提供了並正在提供源源不斷的寶貴技術和人才支持,還贏得了國家和政府的支持,樹立了企業品牌,擴大了企業影響力。而校辦企業在企業做大的過程中,容易陷入“婆婆制”的舊桎梏。產權不清帶來的決策低效、人浮於事、官僚主義、對不同人的定位、裙帶關系、辦公室政治等問題,都是現代企業制度極力避免的問題。更有甚者,產權模糊會直接帶來企業利益分配體系的失衡,導致企業內部嚴重失衡。高校有句話:小的校辦企業要出錢,大的要跑。王選教授認為:“在中國的國情下,高等院校(如中科院)和大學是高新技術產業建立和發展不可替代的力量。校辦產業的實踐至少要持續20年。”北大方正雖然壹度陷入發展危機,但因為始終堅持不脫離北大的根本理念,所以壹直能夠化解壹次又壹次的危機。北大方正明白,北大是方正起步和發展的不竭源泉,方正對門戶的意見很少,沒有嫡系和非嫡系之分。北大的包容傳統在方正內部得到了發揚。北大濃厚的學術氛圍、嚴謹的科學作風、創新精神和兼容並包的傳統直接影響了方正的發展,在高校科技實力重的環境下成長為多元化的大型集團公司。

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