制作模板
02
寫提綱
PPT大綱包括但不限於以上模塊，具體模塊名稱及順序可根據項目情況進行調整。
03
文本部分
1，市場和行業背景分析(為什麽)
①明確與項目相關的行業背景、市場發展趨勢和市場空間；(註意行業市場分析要具體有針對性，與要做的事情緊密相關，避免模糊討論)
2描述在當前的市場背景下，妳找到了什麽樣的痛點或需求點；(分析痛點時，如果有現有產品或服務解決相關痛點，可能需要簡要分析現有產品或服務的不足，並指明當前的商機。)
說明目前做這件事最正確的時間。
2.明確妳想做什麽(什麽)
明確妳想做什麽。可以在PPT上呈現路演稿上的文字，簡潔明了。最好配上簡單的上下遊圖或者功能示意圖或者簡要流程圖，讓項目壹目了然。註意兩點:第壹，不要追求大而全，要專註，說明妳只是想做壹件事，想解決其中的壹個關鍵問題；第二，不建議盲目跟風，跟隨投資熱點。
3、如何做以及目前的現狀(How)
1說明清楚妳有什麽樣的解決方案，或者產品能解決發現的痛點；妳的解決方案或產品是什麽，妳提供什麽功能？)
②方案或產品的用戶群是誰；(明確目標用戶群定位)
③方案或產品的競爭力如何？為什麽是妳做的，而不是別人？妳的核心競爭力是什麽，有哪些不同？是否有科研成果轉化背景或擁有有價值的知識產權、獎項等。)
4妳的商業模式是什麽，怎麽賺錢；不要追求大而全，關鍵是要讓受眾覺得妳的產品對用戶真的有價值，成功的可能性大，有機會做大。
⑤橫向競爭產品對比分析；(要做關鍵維度的對比分析，必須客觀真實)
⑥產品研發、生產、營銷、銷售等相關策略(如果項目處於概念、想法、設計階段，只需簡要說明)。(產品、R&D、銷售等關鍵環節的進展。，盡量用數據)
4.項目團隊(世衛組織)
(1)明確說明團隊的構成、分工和股份比例；
②團隊要有合理的分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長；(強調個人的能力適合這個崗位，團隊的組合適合創業項目)
③講清楚自己團隊的優勢。妳必須做到讓觀眾信服。如果是科技成果轉化項目，需要說明教師在團隊中的作用)
5.財務預測和融資計劃(如何)
(1)明確未來壹年或半年需要多少錢，發行多少股，這些錢用來做什麽？達成目標？(不建議寫未來三年甚至五年的財務預測，除非是非常成熟的項目)
②當期估值；(最好簡單描述壹下估值邏輯，是根據市盈率*利潤、銷售率*銷售收入，還是基準來計算的。)
③之前的融資情況。稍後，我們將推送該計劃的PPT制作流程分析，敬請持續關註！
04
PPT避坑要點
1.文本描述太多
路演PPT是配合演講的輔助材料，PPT要展示關鍵詞，而不是詳細描述。
2.每個模塊的平均比重
PPT演示要註意重點和優勢，評委可以直接抓住項目的亮點。
3.太多了。PPT頁面
為了展示項目的全部內容，制作了太多頁的PPT，導致路演的時候PPT太多，評委對每壹頁的關註度都比較低，造成了項目的整體印象。