就是這樣的人生存的好。
因為第壹，她不在乎別人的眼光，別人喜歡不喜歡她，她都能自我的活著，管妳喜歡不喜歡她，她都覺得自己很聰明，活得很嗨，她並不是那種為了博得大家的喜歡而去做迎合妳們事情的人，這類人三觀也未必符合 社會 主流，也許還有很多越規的舉動，甚至會為了自己活得好而做出很多偏門的行為，甚至會擦著違法的邊去達到自己的目的，這也是妳們看不慣她的原因，因為完全不符合 社會 主流道德規範。
但是既然敢做，也不在乎妳們的眼光，就證明她的內心足夠強大，能抗擊妳們的眼光和言語，以自己舒適為第壹重要，簡單說，就是非常的自私自我，自己滿足了，別人在她眼裏，絲毫不重要，妳們在她看來，就像小螞蟻那樣無足輕重。
第二，這類人壹定把她的主管上級包括老板哄的很好，很喜歡她，她知道在壹個公司生存是靠什麽，最重要的人就是老板，壹個公司可以換掉所有團隊成員，但是老板是不會換的。妳們這些同事就算全部被換光了，或者全部被趕走了，她也能立足，因為有權利者喜歡她，她不僅位置站的穩，還能得到最大的利益，所以她絲毫不在乎整個部門同事能對她造成什麽大影響，無非都是小打工者，她根本不怕妳們不喜歡她，也不怕得罪妳們。
她骨子裏就是個彪悍的人，如果有必要，她可以把妳們都捏在股掌之中，妳們不要覺得她違背了群體的主流意識，就沒法生存立足，相反，也許她在公司紮的比妳們都牢，妳想，壹個人能讓眾人都不喜歡，還能悠然自得的存在，壹定有某種她覺得更能十拿九穩的東西在她心裏。
因為她內心根本不需要誰的待見。
她只需要有份工作，領取她最需要的工資，養家就行了。
別的都如同浮雲草芥。
她可能沒把妳們當同事吧。只是當壹片片“異樣的空氣” ，各過各的日子而已。
再說“待得下去”—— 她又沒吃同事的飯 ，沒什麽可待不下去的。
即使她哪天走了，也是因為自己想走，才“主動待不下去”的。
．
單位是各幹各的，受待見又如何？原來有個同事，是通過人才引進形式，從外單位高薪挖來的。
他雖然工作能力超群，但 防人能力明顯不行 。
進門 沒壹周，他就被領導的馬仔給推進了坑裏——立馬被全單位人員深刻地誤會，從此在單位寸步難行。
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據他說，他當時就想走來著， 可他爹說： 憑什麽走？ 在單位是各幹各的，搭理閑事破事有用嗎？
從此，他潛心“幹自己的”，對同事的各種不搭理、不配合完全不在意。
時不時的，他還會來個“反不搭理”。
兩年後，他的業績、業務力、人脈，把全單位的人遠遠甩在了後面，別人連望都望不見。
憑著這“業績、實力”，他又跳走了，且跳得非常好。
原來不搭理、不待見他的那些同事，至今還窩在犄角旮旯裏，繼續“互相搭理”，繼續混那無望的“職場日子”。
．
真正的強大者，對“待見”基本無所謂那年單位換屆，新來個領導戲特多，特喜歡玩PUA，特喜歡搞心理戰， 特喜歡搞“不待見戰略”。
比如他要看不慣誰，或者想整誰，就會“暗示、明示”，讓人去“盤他”。
這“盤”的過程中，誰跑得最快、誰辦法最多、誰幹得最賣力，就越受領導賞識。
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有個能力強、但“情商不強”的人，很不幸地、又順理成章地，成為領導“要盤”的對象。
接下來，領導的“盤人大將”挨個出馬，用盡辦法，“不盤完蛋不罷休”。
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沒想到，這次遇上個硬貨。
總之，就是個石頭，太硬，根本咬不動。
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且這石頭長著腿，時不時要跳起來傷害別人。
比如，對那些監視自己動向、去領導那裏總結匯報的“同事”，他會 報以這世上最鄙視的眼神 ，不讓對方自卑到懷疑人生，就算他輸。
甚至他還跑到領導面前“匯報式大罵”，說這單位“五行缺恥、天生缺德”的人太多，再不整頓不行啊！
領導被他臊得沒辦法，又說不出壹句話，只好忍著。實在忍不住了，就不自然地扭扭身子。
具體還有很多操作，篇幅有限，就不多說了。
總之，那幫跑來“不待見他”的人，個個他搞到半死不活、心力交瘁。
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當然，他能這麽幹，是因為他本身頗為強大。
他不僅工作能力強， 社會 能力也很強，在系統、行業內有不少人脈，別人輕易不敢得罪。
即使在這單位不幹了，他轉眼就能找到大把更好的單位。
且他是單位的技術大拿，關鍵問題還得他把關。
領導派狗出去咬他，也不過是想打壓他的氣焰，讓他以後學會“跪著說話”而已。
沒想到．．．．．．
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越看重“待見”，越證明對人性認識不清待見，即來自他人的肯定 。
“看重待見”，即為“別人贊美於我，我便興奮、幸福；別人否定於我，我便沮喪、不知所措”。
但這世上有句話叫“無利不起早”——“肯定”亦同。
相信我， 沒幾個人真心實意關心同事是不是優秀 。大家都很忙，大家其實只關心自己。
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所以這“肯定”，大概脫不了這樣的內核：
除此，無他。
如果搞不清“待見”的真正含意，那終有壹日，會落入“待見之網”中不得脫身，傷神傷心傷時間。
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總之，對同事不待見這種事，心理強大到操蛋的人，是不會在意的。再說“待見”又如何？
能讓自己因此更加強大、更加優秀嗎——當然不能。
我遇到過壹個這樣的同事。
壹個女同事說話特別直，經常把天聊死。比如有壹次，早晨上班剛到單位，我興沖沖地說，遇到了上級領導某某某，他當來壹句：遇上領導能咋地！當時我就無語了。還有壹次，我問她壹個問題，她說這妳都不知道？
不管是對領導，還是同事，她都這樣，還經常給領導派工作，所以沒有人喜歡她，都不跟她說話。
尤其是我們領導經常不給她好臉色，時常在辦公室當著大家的面斥責她。
後來，因為大家都不跟她說話，辦公室裏很安靜，她也老實了許多。每天她在辦公室裏就是上網看新聞什麽的，領導也不給她分配工作，她壹點也不找領導談，每月工資照拿。
這樣的日子過了八年，領導退休了，她也成熟了，說話逐漸地變好了。我也不再和她計較，有壹次，我問她，沒人理，難受不，她說，每天來了，能拿工資就行，管別人理不理呢！她也是有主意的很。
內心強大的壹個重要動因就是有目標，只要妳心裏有目標，什麽艱難險阻，什麽流言蜚語都無所謂。
1、這種人反而是生存能力最強的，表面上她不在乎，可能她心裏也會難受，但是調節自愈能力很強，能很快的調節好自己，周末能好好的休息放松，周壹又是滿血復活的壹周。
2、生活所迫。壹個人在公司上遇到不爽的事情就立刻馬上辭職。要麽他們不差錢，要麽忍耐能力很差。如果壹個人被所有同事排擠，她還能繼續呆下去，她有經濟壓力，不能沒有工作，更不能裸辭。所以她會忍耐，忍耐也是壹種智慧。
3、壹個人到了40歲，特別是女人。如果是做辦公室後勤類的，沒有什特殊的技術含量。現在公司辭職後，再出去找壹份文員行政人事的工作很難，因為用人單位都喜歡找年輕的女孩子。
4、學歷不高，在公司累積了經驗，多少是壹個小部門的領導，工資待遇也還可以。我的壹個朋友，45歲，中專學歷，辦公室主任。公司很多人都排擠她，她壹定要堅持。我跟她說很累了就算了。她說她壹個中專學歷的中年女人都不敢在人才網上投簡歷，因為都會石沈大海，連面試的機會都沒有，現在四線城市領著5500元的工資算不錯了。所以，怎麽也要忍下去。
5、性格原因，有的人性格本來就剛強，不輕易服輸，也不會跟自己認輸和低頭，其實也是自己跟自己較勁，不會因為排擠而主動辭職。
6、把同事之間的關系看的很清很淡，把工作和同事分開，工作歸工作，同事歸同事，只要離開公司，就那馬上忘記他們，疏忽他們，無所謂。
7、內心強大，沒有玻璃心，能抵擋壹切的敵情，也能很好的保護好自己。
8、把自己的生活放在第壹位，工作放在第N位，工作嘛，只是個謀生的手段，根本沒有把同事放在心裏呀。
能不能在公司呆下去，除了當事人的選擇外，領導的態度才是根本。同事們不待見的人，在領導或老板眼裏也許很有價值，他當然可以繼續呆下去。
員工的去留從來不是掌握在同事手裏，只要內心足夠強大，哪怕周邊再多的人討厭，都不能讓別人離開。除非領導決定辭退他。
存在就是合理的。領導衡量員工的標準裏，是不是合群並非最重要的選項。只要具備以下三大優勢之壹，足以無視身邊那些排斥自己的同事們。
能力超群。不合群的人或許有獨特的職場競爭力，他們能做壹些別人做不到的事情，確實有資本無視這些同事的抱團排斥。如果壹個人的專業能力足夠輾壓全體同事，那他不必擔自己的生存問題。也許這種獨立特行的人，無法上升到高階職務，但領導因為要依重他們來處理棘手難題，當然不會為難他們。
既然領導不為難這類員工，甚至關鍵時刻還要求人家出手，同事們無論再怎麽不喜歡，牛人當然不當壹回事，繼續幹著唄。
背景過人。我工作的經歷中就遇到過，某同事說話噎死人，除了滿嘴跑火車，正事壹點做不了，周邊人個個反感，但人家照樣我行我素，工資壹分不少。大家除了徒自抱怨外，根本撼動不了人家繼續混下去的信心。
要問這人憑什麽？他是老板的親外甥。遇到這種皇親外戚，同事們內心如何討厭，都不會成為他離開的理由。
這種靠背景生存的職員，不能以簡單的能力論來看待。技能水平、人際能力、個人品德等等，這些都不是決定他去留的主要因素。只要他的靠山不倒，哪怕能幹的人走光了，他還可以繼續混到公司倒閉。
忠誠無比。在領導眼裏，忠誠甚至比能力更重要，更何況只是不受眾人待見。如果領導覺得壹個下屬是個足以信任的忠誠之人，那其他的壹些缺點或弱點，都可以得到寬容。
這種所謂的“孤臣”，其實也許正是領導需要的下屬，只要能得到領導信任，完全可以不在乎其他同事的目光。
總之，職場上每壹類人都有自己的生存之道。在職場生態中，只要決定自己去留的領導認可自己，同事間的好惡會給自己造成壹些困擾，但並不能成為離職的決定因素。
她是靠自己能力自己的工作在公司上班掙錢養家，不需要別人的待見，來工作是掙錢生活不是維朋交友來了，大家都是同事，能聊得來的就聊聊，能交往的就深交，不為別人改變自己不隨波逐流，和得來就合，合不來就算，上班是同事下班是陌路，路上見了面想說話就說，不想說頭壹轉當沒看見。不在意別人的眼光和想法，做壹個真實的自己，自己感覺怎麽快樂怎麽活。別人待見不待見自己與自己無關，生活是給自己過的，不是給別人過的。
說實話，我很佩服這樣的員工，在這種環境下能夠繼續待下去的，要麽是有大野心，有極強的抗擊打能力；要麽看待壹切，不在意別人的做法，不輕易受到環境影響。
我以前的公司，就曾經有這麽壹個女員工，叫小周。
小周當初剛入職的時候，同部門的老員工都不待見她，在很多事情上還經常刁難她。
可小周對此並不怎麽在意，私底下別人問她為什麽不去和領導說或者幹脆跳槽呢？
小周說：我就是希望自己解決問題，能得到部門同事的認可，所以不想把事態擴大。
壹段時間後，小周果然做到了，她和部門同事的關系變得融洽起來，甚至大家都還挺喜歡她。
再過了壹年，小周就升職做了部門的主管。
可見，碰到這樣的情況，逃避是最容易解決的辦法，但如何迎接挑戰，尋找到解決問題的辦法，讓自己立足職場才是壹個人真正能力的體現。
下面，就這個話題，我再補充幾點看法。
壹、要分析部門同事不待見自己的原因就以小周的事情為例，小周剛入職就受到部門同事的不待見，這壹定是有特殊原因的。
畢竟沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。
小周當初應聘進入這家公司，主要是因為自己有著研究生的高學歷，加上整體的綜合素質不錯，領導才看中了她。
而她要加入的這個部門，員工整體學歷不高，不僅壹個研究生沒有，本科生也寥寥無幾，所以領導也是希望改變這樣的知識結構。
沒想到她壹進去，同事們都非常敵視她，有老員工說：她不過就是多讀了幾年書，聘什麽薪資待遇那麽高，領導實在偏心！
小周後來通過個別交流、打聽，得知這樣的情況，心裏自然很委屈。
畢竟她入職後也沒有主動得罪過誰，就是因為自己學歷好、起薪高，大家都非要嫉妒她。
明白了原因以後，小周才開始采取行動。
二、針對同事不待見自己的原因，采取相應的行動對同事們不待見自己的做法，小周找到了主要的原因，於是她開始考慮該怎麽采取措施得到同事們的認可。
第壹，主動與個別老員工交流，拉近距離
小周做的第壹件事情就是主動向部門裏資歷最老的員工李姐“拜碼頭”。她單獨請李姐吃了個飯，態度非常誠懇地向對方請教，表示自己非常尊重部門前輩，希望向她們學習。
李姐壹看小周這麽真誠，還破費請吃飯，自然也就沒有什麽敵意了，她把部門員工的壹些想法也說給了小周聽。並承諾會幫助小周融入到團隊中去。
第二，在工作上積極表現，以實際行動得到大家的認可
小周在工作中非常努力，每壹件事都認真去完成。不僅如此，她還積極主動幫助其他同事做好部門的壹些工作，比如主動承擔起工會小組長的職責，幹起部門裏頭大家都不要做的工作。
這些舉動，同事們都看在眼裏，逐漸改變了對小周的看法。
因為小周自身的態度，不到半年，她就完全和部門同事打成了壹片，加上李姐這樣的老員工支持她，所以她反而成了部門裏最受歡迎的員工。
三、遇到職場人際關系的困擾，情商和逆商都不可或缺從小周的這個事例，可以看到她面對人際關系困擾時，不僅展現出逆商的水平，而且也體現了高情商的能力。
壹般人遭遇部門員工的不待見，情緒波動大是難免的，要麽怨天尤人，要麽自己走人。
而小周壹是沒有怎麽去”麻煩“領導，自己勇敢去面對問題，想辦法自己解決；二是有堅持下去的勇氣，能夠忍受對自己不利的工作環境。
同時，在明白問題的原因以後，她很聰明地先從老員工李姐身上著手，尋求突破口來改變局面，這需要人際關系上的智慧與能力。
當然，更重要的是小周自己的工作絲毫沒有受到部門同事的影響，能夠體現出自己的工作能力。
畢竟在職場上，妳要指望別人對的同情是不現實的，只有強者才能贏得尊重。
寫在最後以上，就是我關於這個話題的壹些思考，希望對大家有幫助。
部門壹***6個人，5個同事都不待見我，可我就是喜歡同事看不慣我，又幹不掉我的樣子，我升職後，第壹件事就讓同事們全都後悔了。整個部門的同事都不待見我，我壹樣能待得下去， 因為我就是來工作賺錢的，只要老板待見我就行，在同事不待見我、難為我的時候，我早就下定決心，努力工作，抓住升職加薪的機會，等我當管理了，壹定讓他們都沒法待下去 。
我本來是個很老實的職場人，每天最早來上班，卻是最晚壹個下班的，老板交代的任務我都能按時完美地完成，而且不管老板說什麽，我都不會說壹個“不”字，更不會在公司抱怨工作，傳播負能量。
有壹次老板在公司會議上，要求所有人以後每天寫工作計劃和工作總結，然後每天大家在壹起開會研究壹下，可部門同事都有些不高興，七嘴八舌的說：“每天寫這個東西多麻煩，還要開會，是不是有要下班以後開會啊。”
老板聽到同事的抱怨後，問我對於這件事的看法，我說：“寫工作總結，有利於總結經驗，能讓自己進步得更快，工作計劃能保證每天的工作都井井有條，我支持！”這樣的事情不止發生了壹次，同事們越來越不待見我，認為我是巴結老板，拍馬屁的典型。
其實我有點像個“工作狂”，腦子裏除了工作就沒有其他的事情了，想法也比較多，每次老板需要幫忙的時候，我都能提出至少2種以上的解決辦法，老板很認可我，可這在同事的眼裏，我就是喜歡在老板的面前炫耀自己，打擊他們，這也是部門同事不待見我的壹個原因，他們排擠我，甚至故意為難我，這些我都看在眼裏，記在心裏。
很多時候他們會做得非常過分，但卻不自知，有壹次老板安排我為公司的新項目出壹套運營方案，我熬了半個多月，找市場數據，分析目標客戶，制定策略，幾乎每天要加班到淩晨3點，可在方案完成，老板開會讓大家討論，出主意的時候，他們竟然集體反對，表示我的方案不可行，然後還說不出方案不好的原因，又給不出更好的建議，最後多虧老板慧眼識珠，我的辛苦沒有付諸東流。
還有壹次公司活動需要主持人，正好我老婆以前是學播音主持的，我就讓我老婆來給公司幫忙了，壹來可以幫助公司節約成本，二來溝通起來也方便，可我這些同事，又說主持人重要，必須找業內專業的，又說主持人是我老婆，萬壹出錯了，也不好追責，後來我老婆知道了，還問我：“妳這些同事說話都這麽過分？”我只是笑笑告訴老婆：“他們都不待見我，故意的，我就是喜歡他們看不慣我，又幹不掉我的樣子。”
雖然同事不待見我，但我卻沒有因此影響我的心態，該怎麽好好工作，就怎麽工作，每天勤奮努力，發揮我自己擅長的東西，我告訴自己，如果有壹天我當時管理了，壹定讓他們為自己的所作所為後悔，後來機會來了，因為公司要擴大，所以用人需求急速增加，老板也要提拔新的管理者，而在老板眼裏，我是最合適的，順理成章我也得到了升職加薪。
我升職那天，老板宣布完，我看部門同事，壹個壹個都在下面竊竊私語，神情百態，看著他們我心想：“以前不是都不待見我嗎？我積極努力的工作，妳們卻想盡辦法難為我、打壓我、排擠我，都不待見我，我對妳們每個人的工作狀態都了如指掌，現在到了讓妳們後悔的時候了。”
升職那天我還問了老板壹個問題：“部門的同事我能不能換？”老板只是簡單地回復我兩字：“隨妳。”之後又告訴我，他只看結果。聽了老板的話，我放心多了，回去的第壹件事，我就整理了接下來部門的目標，和崗位要做的事情，然後組織同事們開會。
開會時我的第壹句話就是：“妳們大家不是都很不待見我嗎？過去的我就不追究了，現在我當上了部門的管理，哪位要是不想跟我壹起幹，可以馬上提出辭職，我絕不攔著，但要是選擇留下來，那就好好配合我工作。”我在說話的時候，發現有兩個人壹直低著頭，心不在焉，還有點瞧不起我“小人得誌”的樣子，我直接告訴他們兩個被開除了，領了工資和補償，就可以走了。
其他三個人都瞪大了眼睛看著我，完全沒有想到我會這樣做，等那兩個人走了之後，我說：“知道為什麽妳們都不待見我，我卻壹樣能待下去嗎？ 因為我就是來工作賺錢的，只要老板待見我就行，妳們不待見我、難為我的時候，我早就下定決心，努力工作，抓住升職加薪的機會，等我當管理了，壹定讓妳們都沒法待下去 。 ”
他們聽了我的話，都驚呆了，沒想到我會說得這麽直接，接下來我又說：“還是剛才那句話，過去的都過去了，妳們以前的工作狀態和情況我都了解，既然選擇留下來，那就好好配合我的工作，，職場和公司很公平，只看結果，我希望妳們繼續不待見我，我希望妳們也能努力工作，成為管理，有壹天把我也幹掉。”
留下來的三個人，至今還在公司，並且也改變了以前的工作習慣，取得了不錯的工作成績，也都當上了管理，不過還是沒能把我幹掉，因為我比他們還是要高壹個等級，現在我們的關系也很好，常常也會聊起以前的事情，他們也很後悔以前不待見我，用那種方式對我，不過我卻告訴他們，如果沒有他們的不待見，我可能也沒有現在這麽努力。 根據我的經歷總結，我認為壹個同事，整個部門同事都不待見她，她還能待的下去，有3點原因 ：
她肯定明白，自己來工作是來賺錢的，不是來公司要爭取到同事認同的，工資待遇才是她的目標，她不在意其他同事對自己的看法，同樣她也是壹個目標清晰，且有自信的人，很少會受到外界因素的幹擾，因此她就能待下去，並且可能還會越幹越好。
在整個部門的同事都不待見她的時候，她肯定也是下定決心，努力工作，等有壹天機會來臨，必會還擊，只是現在時機不夠成熟罷了，有幾個人能平白無故地就受了別人的不待見，受了別人的委屈，她可能想等有壹天自己當上了部門同事的上級，會讓部門同事都待不下去，她也相信，有壹天機會來臨時她肯定能抓得住，因為這個目標，所以他就能待下去。
她就是喜歡部門同事不待見她，卻又幹不掉她的樣子，她沒有必要費盡心機努力得到平級同事間的認可，只要做好自己的本質工作，多為公司和老板考慮，就能得到老板的認可，只要老板待見她就夠了，老板待見她，他就能待的下去。
壹個同事，整個部門同事都不待見她，她還能待的下去，是因為她本來就是到公司工作賺錢的，只要老板待見她就行了，她也早已下定決心，壹定要努力工作，有壹天讓不待見她的部門同事，都後悔 。
不過等饒人處且饒人，不論是現在不待見同事的多數人，還是被不待見的少數人，工作就是為了賺錢，理性工作，盡量不要把私人感情扯到工作中，更不要在工作中不待見同事，孤立同事。 就事論事，是職場人壹種寶貴的職業素養 。
壹個同事，整個部門同事都不待見她，為什麽她還能待得下去？
我曾經有壹個同事，別說是整個部門，整個辦公樓的人都不待見他，都在背後詛咒他，趕快離開公司，但幾年來很多人都走了，他壹直還在公司裏，直到今天。
他30多歲，前幾年來公司時剛有了小孩，由於是外地的，愛人不能上班，在家照看孩子，孩子上幼兒園後愛人才上班，給孩子找了托管班，下班後他們再接孩子。
由於他的學歷較高，深得老板的重用，薪資給的相當高。起初他是在業務部門，後來被調到行政管理部門，負責行政事務的監督檢查工作。
領導可能就是利用了他這壹點，工作不循私情、不怕得罪人，無論妳是領導、員工，毫不留情面，總是把人弄得上不來、下不去，十分難堪、下不了臺。比如有誰不做早操，當場點名；不穿工作服、不戴工牌，立馬罰款；有剩飯倒掉，立馬開罰單；會議期間接打電話，就是領導他也要示意讓其出去。總之，凡是有觸犯紀律、違反制度的，該警告警告，該批評批評，該公布公布，該罰款就罰款。因此，很多人恨他、煩他、甚至罵他，但他始終不屑壹顧，置之不理，“我行我素”，像沒有發生任何事情壹樣。
我作為部門主管，也曾經被他點過名，雖然當時接受不了，想想也挺理解他，因為這是他的工作，我雖然不喜歡他，但也不恨他，甚至從心裏佩服他，我想其他大部分員工，不乏也是這種心理吧！
總結壹下他能待呆下去的原因：
第壹、他鐵面無私、不怕得罪人，因為企業需要這樣的人；
第二、生活所迫，選擇薪資高的單位；
第三、性格使然，妳認為是得罪人，他不以為然，很坦然、正常，沒有壓力；
第四、領導是堅強的後盾；
第五、時間長了，人們適應了，也習慣了，由無奈到接受、接納。
大家認為呢？妳們公司有這樣的人嗎？