古詩詞大全網 - 成語用法 - 萬家購物對商家的利弊

萬家購物對商家的利弊

我同事2012年初接觸到萬家,之前他開始就在萬家買些小東西,有返到現,還推薦給我,但我壹直沒怎麽在意,現在同事和我說在萬家買了壹部車,那車差不多9萬多不到10萬(裸車)。於是我就認真得研究了壹下,看了他的全部問答內容和條款。其實不難看出其中的奧秘。萬家其實就是在做無本萬利的生意(當然建網站和萬家打廣告還是要他自己前期投入的)。而其賺得就是商家和廣告商的錢,商家賺的就是消費者的錢。為什麽這麽說?!廣告商壹定有廣告費給它了吧!廣告商當然就是在萬家打廣告所得到的是廣告效應(就像在電視打廣告要給電視臺錢壹樣)。想想商家加盟萬家要不要加盟費?就算商家不用加盟費但最少萬家所承諾返現的10%絕對是由商家來支付的,妳買得多商家賺得多,為什麽這麽說?請看清壹點,永遠是昨天營業額的10%(他除去10%說明還有利潤的,而且消費者還不知道這昨天的營業額是毛利潤還是凈利潤?!)。還有我我在萬家直接復制過來的(Q:萬家返積分這麽好那又是如何盈利的呢?

A:萬家會員到聯盟商家消費,商家按萬家會員的消費額支付壹定比例傭金給萬家16%,萬家再提取10%分給會員。萬家拿6%來維持公司的運營和開資。只要每個會員在萬家消費公司都會得到6%的利潤空間,所以公司是由足夠的盈利的利潤空間的。)

我在2012年5月17號,也就是我知道同事在萬家買車的那天看了壹下萬家所標出的營業額差不多是壹個億(這裏就用整數好算)大概有5000萬個積分權(這裏又有壹個陷阱,為什麽說5000“個”?這個“個”有說問了,壹個積分權是500元RMB,消費者要了解清楚,不是1RMB,如果是1RMB的話那就發了,後面我給大家算算就明白了),1億的10%就是1千萬,5千萬個積分權來分1千萬就可以分到2毛,這2毛是要消費500RMB才能返的(萬家有說明500RMB為壹個返還積分權為單位)。我朋友說他現在每天可以返190RMB,可是我算了算不對啊,10萬除於500乘於個2毛才40塊壹天啊。但看看下面那條大家就明白了,萬家有壹條萬家百問,大家看清:這裏我直接復制過來的

(Q:消費500返500,多長時間能返完?

A:我們所返積分是拿出前壹天營業額的10%來給消費滿500的會員平均分,直到返回本金為止,積分是公司的額外贈予,公司不保證每天送多少積分,多少時間內送完。 (註:從2012年2月15日起恢復1元促銷計劃,即當天積分權少於1元時,只要當天利潤允許,我們都將補足1元,直至市場穩定在1元以上時,我們再按實際營業額的10%來返積分。特別說明:1元促銷計劃只是暫時促銷活動,公司有權隨時對此計劃作出調整,望廣大會員、聯盟商理解和配合!) 請看清特別說明那裏。現在萬家是用壹個積分權返1元也就是消費500返1元來算的。這裏我復制過來的(Q:消費500元和消費1000元的返回的時間壹樣嗎?

A:壹樣的,公司是按500元壹個份額來返的,1000元就是兩個份額,2000就是四個份額,只要兩者消費時間相同的,返回的時間也是相同的。 )

所以我同事現在可以返到190,但萬家說了隨時可以調整。也就是它想什麽時候按正常營業額來返什麽都行。而且不保證什麽時候送完,下面還有壹條我也是在萬家百問直接復制過來的

(萬壹公司倒閉了怎麽辦?

A:萬壹公司真的倒閉了,返積分自然就沒有了。不過您拿不到所返積分也沒有什麽損失!您花了錢是買到了自己需要的東西,那些積分只是公司的額外贈予,有自然更好,沒有也不會損失什麽。事實上,公司的這種雙贏模式只會吸引越來越多的忠實顧客,業務發展的同時卻無需增加多大的投資,這種運作模式是最為穩健的,可以說倒閉的可能性幾乎為零。 )

這裏萬家又聲明了公司倒了積分也自然沒有了。

總之還有很多條款大家壹定要看清的,我就不壹壹說明了。在這最後給大家算個簡單的數學題:如我同事用了10萬在他那買了車(其實他現在根本還消費不起車),如果每天能返190那當然好了,但這190能返幾個月呢?如果是按正常營業額來算的話壹天返40(還不到,而且這個40跟著人越多返得會越少)壹個月是1200,如果是貸款買的車的話那連利息都不夠(我同事就是貸款買的),那算算不是貸款買的話如果妳有10萬用來放利,現在私人放利最少最少的是2分錢的利(沒熟人根本借不到),10萬壹個月利息是2000元。本還在自己口袋,而前者都買車了。前者不承諾積分什麽時候都可以換錢,後者肯定會寫借據有保證的。說了這麽多了,最後總結,天下沒有白吃的午餐,萬家是做壹本萬利的生意,商家賺得是消費者的錢,而消費者我們就要貨比三家理性消費,不是說萬家就壹無是處,只要我們不看重萬家的那些假餡餅,東西便宜還是可以買的。別看到壹點餡餅吹得什麽百分百返利就傻了,有可能那個返利返到80歲都沒返完。我同事買這車有他受得了。