富士康的OPM、BPM、MPM專註於什麽？

* * *相同點:PM，負責項目的啟動、計劃、實施和收尾。主要負責監控工作，通過匯報、聯系和評審來促進目標的實現。區別:BPM:管錢，項目所有的錢都是BPM統籌的。EPM:工程開發階段的PM，保證每個驗證方案的推進，直到開發出最佳方案，包括最佳工程、最佳效率、最佳成本、最佳質量，然後綜合選擇量產方案。OPM:量產階段的PM，保證量產的順利導入，每個交付點的預測和交付。簡而言之，OPM負責量產，EPM負責量測，BPM負責錢。要求:1。兩年以上項目管理相關經驗，熟悉產品成本分析和報價談判者優先。2.熟悉產品制造流程者優先。5.流利的英語口語_較強的讀寫能力，英語六級或四級者優先。有PMP認證優先權1，有質檢部門。深圳富士康的質檢部門主要負責產品的質量檢驗，主要是按照產品質量標準對下線的產品進行檢查，以保證產品的質量，提前發現產品進入市場前的缺陷，保證產品的質量。

2.包裝部主要負責成品的包裝，在物流運輸過程中保護產品，方便儲運，促進銷售。深圳富士康園區主要生產手機、電腦等電子產品。包裝部門的工作相對簡單，容易上手，適合大部分求職者。

3、倉庫管理部，所謂倉庫管理就是倉庫管理員，管理倉庫中的貨物並充分發揮倉庫的職能。主要是按規定做好材料設備的出入庫、核算和發放工作，保證材料設備的及時供應，提高廠內材料的周轉效率。倉儲管理部門的入門難度稍微大壹點，比較適合有壹定倉儲管理經驗的求職者。

4.組裝部門，主要工作是將生產出來的零部件組裝在壹起，成為壹套完整的產品，主要是電腦、網絡、打印機設備。組裝部門也相對容易上手，工作相對簡單。

深圳富士康各部門互相配合，共同完成產品生產。每個部門的工作方式略有不同，各有利弊。哪個部門好由求職者決定。深圳富士康在員工部門的崗位分配上會充分考慮員工的專長和經驗，盡量分配到能充分發揮其能力的崗位。如果不適應分配的部門崗位，工作壹個月後申請崗位調配。